開催概要
参加対象
・ビジネスモデルを描く上で、何からどのように考えたらいいかを学びたい方
・「顧客価値」や「マーケティング戦略」の策定・見直しをしたい方
・新商品開発・新事業開発・研究開発・経営企画・マーケティング部門で事業機会を発見したい方々
ねらい
ビジネスモデルキャンバスを用いて、以下3つを学ぶ。
・自社の現在地を知るための、「ビジネスモデルの描き方」
・新しい攻め場を見つけるための、既存事業からのビジネスモデル構想方法
・ゼロから事業を起こす時のための、市場創造型イノベーション
受講方法
・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・お申込みの方には、開催2週間前頃に受講案内を配信させていただきます
・テキストは事前に郵送します。１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません。また、開催直前のお申込いただいた際はテキストのお届けが開催終了後となる場合がございます。）
本セミナーの特徴
以下のような「ビジネスモデルキャンバス」を使って、自社の強みと本当に進むべき道をセルフチェックいただきます。
プログラム
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項目 |
内容 |
半日
13:30～16:30 |
アイスブレイク |
自己紹介
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まずは自社のビジネスを見直そう |
・顧客のジョブ（顧客が製品・サービスを購入して解決したいこと)
・自社製品・サービスの強み
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事業構想を描く前に考えるべき３つの問い |
【問１】自社の今のビジネスはなぜ成立しているのか？
【問２】事業構想で目指すべき方向は？
【問３】新たな事業をゼロから描くとしたら？
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【解１】自社のビジネスモデルの描き方 |
ビジネスモデルキャンバスを使って整理
・自社のビジネスが成立している理由は？
・DXで目指す2つの方向性を考える
・無消費の顧客を探そう
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【解２】既存事業からのビジネスモデル構想方法 |
【解３】市場創造型イノベーション |
まとめ |
勝ち筋が見えてくる、事業構想の描き方
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
山田 竜也（やまだ たつや）
株式会社インディージャパン
取締役 トレーニングディレクター
電気通信大学 機械制御工学専攻 修士
MIT Sloan Executive MOT
ISIDにてCADビジネス立上げに関わり、アーリーアダプターをターゲットに普及活動を行う。モノヅクリ企業の開発力に特化したiTiDコンサルティングの創業メンバーとなり、自動車、電機、精密等の企業にて、デジタルエンジニアリングの推進、プロジェクトマネジメント、ValueEngineering、新製品コンセプト創出等を支援する。
INDEE Japan創業後はイノベーションをテーマに、大企業のイノベーションマネジメント、スタートアップチームへのメンタリング、新事業機会発見調査、共通言語トレーニング等を行う。
国際ファシリテーター協会認定Certified Professional Facilitatorとしても活動。
※）株式会社インディージャパンは、ハーバード大学のクレイトン・クリステンセン教授の設立したコンサルタントファームである Innosight LLC と提携している認定パートナーです。
定員
50名
※参加人数が最小催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。
セット割引について
以下のセミナーを勝ち筋が見えてくる、事業構想の描き方セミナーと同時にお申込みいただくことで、セット割引価格が適用されます。
・リモートワーク下におけるビジネスチャンスの探し方セミナー
・顧客を成功に導く、選ばれる提案の作り方セミナー
上記セミナー単独でのお申込みの際は、以下のページからお申込みください。
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リモートワーク下におけるビジネスチャンスの探し方セミナー
・
顧客を成功に導く、選ばれる提案の作り方セミナー
