日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 人事・人材開発 > リモート・マネジメントのためのマネジャー力強化研修

セミナーID:151427

リモート・マネジメントのためのマネジャー力強化研修

対象:人事・人材開発

エリアオンライン:ライブ参加型

期間2日間

◆Zoomを使ったオンラインセミナーです。◆

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・人事担当者  
・メンバーやチームをリモートでマネジメントする管理職
・リモート環境でのメンバーマネジメントに課題を感じている方


ねらい


社会変化や災害など、様々な環境変化に耐えられるサステナブル(持続可能)な組織であるための対応策として、リモートワーク環境を整えることは、企業にとってますます重要度を増しています。
そうしたリモート環境でメンバーをマネジメントする際に重要な、パフォーマンス・マネジメントとコミュニケーションに焦点を当て、管理職としてのマネジメント力の底上げができます。
組織の目的、役割の目的、個人の目的の統合を図りつつ、仕事を通じた部下の成長と学びを支援しながら最高の結果を引き出すことが、マネジメントの重要な役割です。
リアルの場とバーチャルの場との混在が進む多様な働き方においても、チームとしての成果を出し続けるためのパフォーマンス・マネジメントの基本と重要性を理解し、メンバーの成長を促しチーム・組織としてのパフォーマンスを最大化することができる働きかけやコミュニケーションの在り方・方法を考察し実践できるようにします。
昨今の状況下、あらゆる管理職の方におすすめしたい内容です。



受講について


・Zoomを使用して研修を実施いたします。
・お申込みの方には、受講用URLを、後日メールにてご連絡させていただきます。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・ヘッドフォンとマイクの利用を推奨いたします。(研修室の講師、他参加者の声を明瞭にするため、また雑音を防ぐため)

プログラム

内容
1日目
10:00~12:30

●パフォーマンス・マネジメント組織環境アセスメント(マネージャ―自身)

●パフォーマンス・マネジメントスキル評価(部下)

●アセスメント結果から気付いた学習・向上すべきこと


◆パフォーマンス・マネジメントとスキル

アセスメント結果の共有

  • ディスカッション

1.パフォーマンス・マネジメントと部下の成長を促すマネージャ―に求められるスキル

2.従業員をエンゲージするパフォーマンス・マネジメントのサイクルモデル

3.人のパフォーマンスを支える基本条件

4.パフォーマンス・パートナーシップ


◆期待値を明確にする

1.権限移譲のポイント

2.測定可能な成果定義とは

3.目標設定の3視点


◆目標設定の演習

ケースの部下について

「期待する行動」と「途中成果物」、「達成指標」を設定する

  • グループワーク

◆宿題

部下の一人と目標設定の演習

コーチングプランを描く

2日目
10:00~12:30

◆コーチングとパフォーマンス・フィードバック

目標設定とコーチングプランの共有(グループ)

1.コーチングのポイントとOne:One

2.パフォーマンス・コーチングの会話

  • ディスカッション

◆バーチャル・コーチングカンバセーション

1.演習

コーチングの会話のポイントに沿ってOne:Oneの演習をRole Play

  • ワーク

2.バーチャル上のOne:Oneカンバセーションで気を付けたいと思ったことの共有

3.パフォーマンス課題を捉えるポイント

 システムとしてパフォーマンスを捉える視点


◆リモート・マネジメントのポイント

1.リアルとバーチャルでのマネジメントの違いは?

2.リモート環境でのコミュニケーションやマネジメントプロセスをより有効なものにするためのコツは?

3.リモート・マネジメントのポイントのまとめ

  • ディスカッション
  • グループワーク
事後

◆部下のオーナーシップをはぐくむ:チェックリスト


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


中原 孝子 
ATD 認定CPLP
(株)インストラクショナルデザイン  代表取締役社長 
 
<講師プロフィール>
国立岩手大学卒業後、米コーネル大学大学院を経て、外資系製造販売会社、金融機関、IT企業にて人材戦略部門のマネージャーを歴任する。2002年5月に株式会社インストラクショナル デザインを設立し、人材育成計画全般や効果的な研修設計と効果測定実施のためのインストラクショナル・デザインの支援、パフォーマンスコンサルティング(Human Performance Improvement、翻訳書「HPIの基本」)、グローバルタレントマネジメントの企画運営支援なども行っている。ATD(米国人材開発機構)インターナショナルジャパン理事(副会長)も務める。ATD認定CPLP(Certified Professional in Learning and Performance)


定員について


20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

※注意事項※
・インターネット接続のテストは、以下 Zoomの公式サイトにて、事前に実施してください。
 http://zoom.us/test
・お使いの機材環境をお確かめください。バージョンの違いにより受講できない場合がございます。
 <推奨環境>
・ご参加の際の推奨環境は、下記webサイトにて事前にご確認の上お申し込みください。
  Windows、macOS、Linuxのシステム要件

※本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/08/19 水

2020/08/27 木
オンライン
ライブ参加型
8月19.27日(半日×2日間開催)

リモート・マネジメントのためのマネジャー力強化研修

参加料

開催中止

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申込み注意情報

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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