日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 階層別教育・リーダー開発 > 若手社員を伸ばす! 指導・育成力強化セミナー オンライン

セミナーID:151444

1on1と計画的な育成で 若手社員の定着と成長を加速させる!

若手社員を伸ばす! 指導・育成力強化セミナー オンライン

対象:階層別教育・リーダー開発

エリアオンライン:ライブ参加型

期間2日間

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

ねらい


『個が活かされる豊かな職場づくり、活性化した職場づくり』に向けて、指導育成の重要性と一人ひとりの個性に合わせた指導育成のポイントを学ぶ

1.今なぜ指導育成に取り組むことが必要なのか、指導育成の重要性に気づく

2.一人ひとりに合った指導育成方法を実施することの必要性と具体的な実践スキルを身につける
 -指導育成の考え方と基本スキルを押さえる共に一人ひとりの個性に合わせた動機づけ、指導育成のポイントを学ぶ
 -効果的な指導育成に欠かせない計画的な育成について理解を図り、育成計画を作成する

3.経験から学ぶ、相互に成長する
 -同じゴールを目指す同志として体験、意見交換、フィードバックし合うことで、悩みを共有したりお互いを高め合う相互刺激の場とする

4.自身のコミュニケーションの傾向・能力を知る

5.職場実践を通して、行動を変えることでの変化・成果を実感し、次のアクションを検討する


学習ポイント


① 指導育成の実践スキルを習得する
人によって異なる動機づけ要因やる気スイッチ、信頼関係づくり、指導育成方法7つのポイントと使い分け、質問と傾聴、育成計画づくりなど職場ですぐに活用できるレベルまで掘り下げます。

② 計画的育成について学び、育成計画書を作成する
実際に指導育成する新入新人・若手社員の指導育成計画書案を作成し参加者同士での相互コーチングを実施。ブラッシュアップしたものを職場に持ち帰って活用することができます。

③ ケーススタディとロールプレイで、効果的な育成面談(1on1)の実践ポイントを掴む

④ 指導・育成担当者として、指導育成を通して自分自身の成長をはかる

⑤ 指導育成する上で必要なメンタルヘルスについて理解する

対象


・OJT担当者の方々
・管理・監督者(所長、店長、現場マネージャー、幹部候補)の方々
・指導・育成を担当されている方々 
・メンター・チューターの方々


受講方法


・ Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にサイトにアクセスいただきご準備ください。インストールは無料です。
・お申込みの方には、受講用URLと事前課題を後日ご連絡させていただきます。
・テキストは事前に郵送します。1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)


必須環境


・PCに接続するヘッドセット、ウェブカメラ
・各PCでZoomを利用するためのソフトウエアのインストール
・インターネット環境
※スマートフォンのアプリでは画面が小さくなる為、長時間の研修受講は推奨しません。

プログラム

項目 内容
1日目
9:30~16:30

オリエンテーション

・研修のねらい、自己紹介

1. 指導育成について考える

・社会変化と組織のあり方

・自職場における育成の現状と課題(事前課題活用)

- Gr内自己紹介/テーマについてGr内共有/Gr代表者発表

・指導育成の大切な要素

・7つの指導手法

・最近の若手の特徴

2. 信頼関係と動機づけ

・信頼関係と動機づけの源、心の栄養ストローク

・メンタルタフネスな人を育むポイント

3. 個性を生かした指導育成

・一人ひとり異なる“やる気スイッチ“の見つけ方、押し方

・上手な叱り方、ほめ方のポイント

・指導育成ポイントを探る

 -カルテづくり

 -面談の効果的な活用

 育成対象者の現状把握、悩みや本音を引き出す質問・傾聴

4. これからの取り組みを考える

1.計画的な育成の必要性

2.育成計画書作成

3.相互コーチング

5. まとめ

・1日の気づきと学びの整理


☆事後課題のアナウンス

2日目
9:30~16:30

●オリエンテーション

・研修のねらい・進め方

6. 現場実践の振り返り

・相互支援・相互啓発

 -成功事例(うまくいったこと)の共有

  グループ内共有、全体共有

 -うまくいかなかった点に対するアドバイス

  グループ内アドバイス、全体共有

7. よりよい指導育成に向けた自己理解、他者理解
 ~自分の心のクセ・特性を知り、活かす~

 1.自分を知るとは?

2.自分をよりよく知るPAC
〜TA(交流分析)心理学の考え方〜

 -エゴグラムを使った自己分析

3.自分の心のクセを強みとして活かすポイントを探る

8. 総合演習

 ・一人ひとりの個性・状況にあった指導育成の実践

 -こんなときどうする?ケーススタディ

9. まとめ

 ・ストローク交換

 ・気づきと学びの整理


☆事後課題のアナウンス


※プログラム内容は研修の進行状況により、変更する場合があります。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


高橋 和美
㈱プレイバック・シアター研究所

自分らしくイキイキと、高いモチベーションでポジティブな個人を育むことを通じて生産性の高い、強い組織づくりに向けたご支援
< 組織内研修>
 ◇ リーダーシップ   ◇ マネジメント  ◇ 職場活性化
 ◇ 指導育成      ◇ メンター    ◇ コミュニケーション
 ◇ ストレスマネジメント ◇ ハラスメント ◇ 個別コーチング など
職場実践、個別コーチング・カウンセリングを組み合わせるなど単なる知識付与に終わらせない現場実践、活用をにした研修実施
< こころの病快復に関するプログラム>
 ◇心療内科・精神科等に関してグループセラピー担当


定員


30名(5名に満たない場合は開催を中止する場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2020/10/02 金

2020/10/23 金
オンライン
ライブ参加型
10月2.23日(2日間開催)

若手社員を伸ばす! 指導・育成力強化セミナー(オンライン)

参加料

開催中止

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営人材センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

セミナーID:151444

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