開催概要
対象
経営企画部門、事業部長、研究開発・設計部課長、製造部課長、品質保証部課長、総務・経理・人事部課長
受講のおすすめ
コロナにより、業種・業態によっては大きなビジネスインパクトを受けている。また、3密対策等から、テレワーク、在宅勤務が当たり前になってきた。
今後もこの状況は確実に続くため、コロナとコロナ以外の大きなリスクに対し、BCP(Business Continuity Plan)、リスクマネジメントを確実に進める必要が出てきた。BCPを進めるためには攻めと守りの両面が必要なことはいうまでもなく、企業規模もふまえ、活動を日常業務の中で廻していくためには、新しいマネジメントシステムの構築と全ステークホルダーへの徹底と浸透が求められる。
新たな時代のBCPとマネジメントシステムを考えていきたい。
受講にあたって
・ Zoomを使用したオンライン研修です。
初めてZoomを利用される場合は、事前に視聴の確認をお願いいたします。
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システム要件
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視聴確認
ZOOMのインストールは無料です。(
http://zoom.us/download )
※ZOOMを新たにインストールする場合は、GoogleChromeかFirefoxをおすすめいたします。
・受講される方には、受講用URLと参加要領を4営業日前にご連絡させていただきます。
・テキストは前日にメールでお送りいたします。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・ご受講者のご都合により、当日欠席となった場合、録画等の提供はございません。
・お申込みの前に、必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
プログラム
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項目 |
内容 |
10:00~12:00 |
1.はじめに |
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2.東日本大震災、コロナからの教訓 |
・組織、階層別、ステークホルダーへの影響等、様々な視点での振り返りの重要性
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3.BCPとリスクマネジメントの基本 |
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4.これまでのBCP活動と今後、求められること |
・これまでのBCP手法と限界~起きたことの無いリスクはリスクとして挙げられない!
・BCPアプローチを見直す~人、モノ、技術、情報等のシェアリングがキー
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5.BCPを新しいマネジメントシステムに織り込む |
・これまでのマネジメントシステムはスピードより確実性重視だった
・今後のマネジメントシステムは効率性と高速PDCA、ステークホルダーへの腹落ちがキー
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6.まとめ |
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介(敬称略)
野元 伸一郎
みらい株式会社 統括ディレクター COO
最少催行人数
5名