日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 生産 > 現場リーダーのための現場改善基礎習得セミナー

セミナーID:151552

効率よくつくるための手法を演習から学ぶ

現場リーダーのための現場改善基礎習得セミナー

対象:生産

エリア大阪オンライン:ライブ参加型

期間1日

同一会期で研修室受講とオンライン受講を選択いただけます

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・現場の若手リーダー、新任管理者      
・新任のQCリーダー、現場改善担当者
・モノづくり現場の基礎を学びたい方


セミナー概要


効率よくモノをつくるうえで必要なことは、①図面どおりに ②1円でも安く ③あっという間につくることです。そのために必要なことはムダを削除すること。このムダをいかに見つけて解決していくのかを事例を踏まえてわかりやすく解説します。
改善ばかりに意識がいきがちですが、改善をしたらそれを新たに維持しておくことが必要で「改善」と「維持」の二刀流が求められます。 ところが「維持」するための適切な方法を知らない現場リーダーが意外と多いのが現状です。本セミナーでは、改善に加えて維持するための方法も演習で体感することで理解を深めていただきます。
専門用語は避けてやさしく解説しますので、はじめて現場を担当する方や新任管理者の方も安心してご参加ください。

なお、オンライン受講者用に演習をご用意していますが、グループ演習の時のみ研修室受講の方々の演習の様子を映像でご覧いただくスタイルとなります。
(改善検討の結果を体感する目的で行う演習ですので、研修効果はオンライン受講でも変わりません)


オンライン受講方法


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。  
・テキストは会期の3営業日前~前日にお手元に届くよう手配します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

   
項目 内容
1日
10:00~17:00

1.現場で利益を生み出す

1)企業に必要な強みは4PとQCD

2)製造品質・製造原価・生産期間で捉える意味

3)品質は設計品質と製造品質に分けて捉える

2.ムダを削除する4つの切り口

1)効果的なムダの見つけ方

2)動作のムダを無くす手法

  • グループ演習

3)新たな手順を維持するための方策

4)段取り改善は効果の大きいテーマ

5)5Sの進め方にはコツがある

3.問題解決には定石の手法を活かす

1)問題解決の4つのポイント

  • 個人演習

2)QC7つ道具は問題解決の万能選手

3)最も使い勝手のよいパレート図

  • 個人演習

4)データは平均値と範囲と標準偏差を活用する

4.改善活動を進めるコツ

1)優先度を決める

2)質より量を重視する

3)個人任せではなくチームで取り組む

4)教育と訓練の意味の違い

5.質疑応答・まとめ


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


西村 仁(にしむら ひとし)
ジン・コンサルティング 代表
生産技術コンサルタント

㈱村田製作所の生産技術部門で21年間、電子部品組立装置や測定装置等の新規設備開発を担当し、村田製作所グループ全社への導入設備多数。工程設計、工程改善、社内技能講師にも従事。特許多数保有。2007年に独立し、製造業およびサービス業での現場改善による生産性向上支援、及び技術セミナー講師として教育支援を行う。経済産業省プロジェクトメンバー、中小企業庁評価委員等歴任。

【著 書】
「図面の読み方がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2010年、日本図書館協会選定図書)
「図面の描き方がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2011年)
「加工材料の知識がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2013年)
「機械加工の知識がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2016年)
「機械設計の知識がやさしくわかる本」(日本能率協会マネジメントセンター、2019年)
「基本からよくわかる品質管理と品質改善のしくみ」(日本実業出版社、2015年)
「はじめての治具設計」(日刊工業新聞社、2019年)

定員について


15名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


阪神大阪梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

※テキスト(資料)費、資料送付費(オンラインのみ)が含まれております。
※本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料(税抜き)

開催期間

2021/05/25 火
大阪
(日本能率協会 研修室)
オンライン研修
ライブ参加型
会場参加

現場リーダーのための現場改善基礎習得セミナー

参加料(会場)

受付中

60,000

オンライン*3営業日前15:00まで受付

現場リーダーのための現場改善基礎習得セミナー

参加料(オンライン)

受付中

60,000

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申込み注意情報

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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