日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 購買・調達 > DX推進のための発注先選定・管理基礎セミナー

セミナーID:151631

~業務課題を抽出し、ベンダーに丸投げしない~

DX推進のための発注先選定・管理基礎セミナー

対象:購買・調達

エリアオンライン:ライブ参加型

期間1日

◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・DXプロジェクトに関連したベンダー管理を担当する方
・経営企画などで業務の効率化やDXを担当する方
・間接部門に所属し自部門の業務改善やDXを担当する方


本セミナーのポイント


・COVID19(新型コロナウイルス感染症)の長期化が懸念される中、多くの企業がDX(デジタルトランスフォーメーション)に着手しています。一方で、新しい取り組みゆえの困難も伴います。取り分け、DXプロジェクトのゴール設定や費用対効果の検討、ベンダー(発注先)の選定にお悩みの方も少なくありません。
・本セミナーでは、調達・購買専門の現役コンサルタントが、発注者目線によるDXのゴール設定、DXの前段となる業務課題の把握や対応策について、現場で使える様々なテクニックを解説します。また、演習を通じて、DXプロジェクトのゴール設定について、理解を深めていただきます。
・さらに、RPAやAIなどのシステムやツールありきではなく、確実に効果を上げるために、ベンダーのタイプや選定時の留意点、提案評価のポイントを解説し、成功裡なベンダー選定に向けた要件の取りまとめと、DXプロジェクトの推進方法について解説します。


オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1.DXの基本

①DX(デジタルトランスフォーメーション)とは?

②事業環境の変化と2030年問題

③DXプロジェクトの概略

④DXプロジェクトが難航するパターン

 自社にとって有効なDXを見極める為の基礎として、従来のIT活用とDXの違いや、DXが広がりを見せる背景を解説します。そして、DXプロジェクトの概略と、プロジェクトが難航する典型的なパターンについて解説します。

2.発注者目線のDX

①基本姿勢は仮説と検証

②丸投げを防ぐベンダーマネジメントの基本

③DXの目的別の対応策

 ベンダー丸投げを防ぐ要諦である、発注者目線でのDXの推進と、適切なベンダーマネジメント(発注先管理)、および発注者側が理解しておくべきDXの目的別の留意点を解説します。

3.プロジェクトゴールの設定

①ゴールの構成要素

②ゴールの設定方法

 DXを通じて達成すべきゴールの設定のノウハウを、ゴールを構成する要素の理解、望ましい手順の理解、の2つから解説します。


演習:プロジェクトゴールの設定

 ケーススタディにて、DXプロジェクトのゴール設定を体験し、理解を深めていただきます。

4.業務の課題抽出と対応策

①業務改善の全体像

②現行業務の把握

③あるべき姿の構築

④課題抽出と対応策の検討

 DXプロジェクトの前段となる課題抽出と対応策について、現場で使える実践的なテクニックを紹介します。

5.業務課DXベンダーの選定

①DXベンダーのタイプ

②ベンダー選定時の留意点

③提案内容の評価ポイント

④要件の取りまとめ

 DXベンダーの選定に関わる留意点や評価ポイントを紹介し、望ましいベンダー選定に向けた要件の取りまとめ方法を解説します。

6.DXベンダーの管理

①DXプロジェクトの推進

②プロジェクト時のベンダー管理

③稼働後の運用・改善とベンダー管理

 DXプロジェクトの発足と運営、および稼働後の改善、の各フェーズにおけるベンダー管理のポイントを解説します。

7.まとめ&質疑応答


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


坂田 直樹(さかた なおき) 
・米国大学卒業後、外資系企業のグローバルマーケティング担当を経て、価値総合研究所(旧 長銀総研コンサルティング)にて、事業戦略、経営改善、海外進出、M&Aのプロジェクトに多数従事
・企業再生(ターンアラウンド)案件では、業務改善、コスト削減、調達業務の改善等を経験
・2009年 パーチェスソリューションズ(現 パーソル株式会社)設立に参画
・調達戦略の立案、調達ガバナンスの構築、調達業務の改善‧効率化、購買BPO化、購買システムの導入支援のプロジェクトに多数従事


定員について


15名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2021/08/02 (月)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

DX推進のための発注先選定・管理基礎セミナー

参加料

受付中

63,000円(税抜)
/ 69,300円(税込)

開催期間

2021/11/11 (木)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

DX推進のための発注先選定・管理基礎セミナー

参加料

受付中

63,000円(税抜)
/ 69,300円(税込)

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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