開催概要
組織変革において人的側面からの組織変革が求められています。DX推進という変革を要する課題解決に向けて、変革を促進する考え方、視点、手法は有効的です。人的側面から組織変革を促進するための“3つのチェンジ”モデルから自社の組織変革促進をさらに進めていくスタートアップとして本ワークショップを開催します。
対象
・組織、現場、職場に変革を促進する考え方、視点、手法を求めている方
・組織におけるDX推進など変革を要する課題解決を担っている方
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日 10:00~17:00 |
1.貴社の組織変革に向けた課題認識の共有 |
2.チェンジマネジメント組織変革実践・促進に向けた3つのアプローチ |
1)変革プロセス “チェンジマネジメント<OBTAiNモデル>”
2)変革実践に向けた学び “チェンジ・ラーニング”
3)変革実践への支え “チェンジ・エンパワーメント”
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3.変革プロセス “チェンジマネジメント<OBTAiNモデル>”実践(1) |
1)客体化 Observer
DXを活かして実現したい組織の姿
2)自分事化 Beginner
実現したい組織の姿を描く、変革キャンバス
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4.変革プロセス “チェンジマネジメント<OBTAiNモデル>”実践(2) |
1)疑似チームによる 行動化 Traveler+Analyst&iNfluencer 実践 目標達成ワーク
2)相互フィードバックによる
変革実践への支え “チェンジ・エンパワーメント”体験
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5.振り返りとチェンジマネジメントの現場・職場活用ファーストアクションの設定 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介(敬称略)
笠井 洋
(株)日本能率協会コンサルティング シニア・コンサルタント
電気・電子機器製造メーカーで構造・機械設計を担当し、日本能率協会コンサルティングでものづくり現場など様々な業種での現場改善・意識改革活動の支援を実践中。 特定の企業へのコンサルティングに加え、複数のものづくり企業の中核メンバーとのものづくり人材の育成に向けた対話・議論を促進する“ものづくりリエゾン(関西)”など多数のコミュニティーへの支援も積極的に行っている。
定員
15名
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。