エンゲージメントの高い組織の作り方(人事戦略実践コース④)

エンゲージメントを高める手法、組織開発について学びます

本ページは「人事戦略実践コース」をセッション単位で申し込みができるページです。
全テーマをコースとして受講いただくことをおすすめしております。コース申込はこちら

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象

人事部門の方
※「人事戦略実践コース」をセッション単位での参加となります。全テーマをコースとして受講いただくことをおすすめしております。コース申込はこちら

ねらい

　「従業員エンゲージメント」は、人材のパフォーマンスに直接的に影響を及ぼすことが昨知られてきています。また、人材流出や持続的な成長、ダイバーシティ&インクルージョン、リーダーシップ、さらには働き方に至るまで、あらゆる面で大きな影響を与えます。
　本セッションは、「人事戦略実践コース」の第４セッションとして、２日間で開催されます。エンゲージメントの高め方を理論に基づいて体系的に理解すると共に、具体的な測定、分析、向上施策を学びます。

オンライン受講のご案内

・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

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お申込み

プログラム

	項目	内容
1回目 2022/12/9(金) 2回目 2022/12/16(金) 13:30～16:30	1.エンゲージメントの本質を理解する	オープニングワークモチベーションが高い人、低い人・エンゲージメントとは何か、本質の理解・人材開発と組織開発の違い・エンゲージメントが人のパフォーマンスに与える影響
	2.エンゲージメントの構造と理論を理解する	・日本におけるエンゲージメントにかかわる誤解・エンゲージメントの構成要素と基礎理論・理論に基づく、エンゲージメントを高める手法の整理ワークエンゲージメントの理論に基づく自己分析
	3.エンゲージメントにかかわる経営と社員との課題の違い	・エンゲージメントにおける課題の理解・従業員エンゲージメントサーベイの正しい活用・エンゲージメントスコアの分析手法ワークエンゲージメントの改善戦略を作る
	4.エンゲージメントを向上させる施策	・人の行動変容を促すモデルを理解する・エンゲージメントを高める施策の理解・施策の連動性と効果の理解ワークエンゲージメントが高い組織の作り方

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介（敬称略）

南和気
Wake Consulting 代表

　1997年、大阪大学法学部を卒業後、日本オラクル株式会社に入社し、Webエンジニア、マーケティングマネージャーを経験。2004年、SAPジャパン株式会社入社し、人事ソリューション事業本部本部長、人事本部 Director、人事ソリューションアドバイザリー本部北アジア統括本部長を歴任。2020年、江崎グリコ株式会社にて、執行役員グループ人事部長。
　アメリカ企業、ドイツ企業、日本企業での様々な経営手法、人事戦略、カルチャーの経験をもとに、2022年、Wake Consultingを設立。CHRO、人事戦略コンサルタント、グローバル組織のビジネスリーダーとして、多くの課題に直面し、決断と学びを繰り返してきた経験から、人事戦略コンサルティング、人事部門向け各種専門トレーニング、HR TECH導入支援を行っている。立命館大学経営大学院「人的資源管理」（2017年度）担当するなど数多くの講演実績を持つ。
　著書に「人事こそ最強の経営戦略」 (かんき出版)、「世界最強人事」(幻冬舎)、「Engaged Organization」。また、NewsPicksトピックス「人事から見える未来。成長する会社の人と組織の真実」の連載も好評。

お申込み

参加者区分（割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。）

参加者区分

日本能率協会法人会員会員外

※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名:

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
（複数チェック可）

・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

開催期間	会場	タイトル	参加料
開催期間 2022/12/09 (金) ～ 2022/12/16 (金)	オンラインライブ参加型	エンゲージメントの高い組織の作り方（人事戦略実践コース④）　参加料 1日目　2022/12/09　13:30～16:30 2日目　2022/12/16　13:30～16:30	受付中 62,000円(税抜) / 68,200円(税込)

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
お振込期限までにお支払いください。
すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。

キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

[キャンセル料・日程変更手数料]

キャンセルご連絡日	キャンセル料 (会場参加・オンライン参加)	日程変更手数料 (年度内一回限り) (会場参加・オンライン参加)
開催１５日前〜開催８日前 (開催当日を含まず)	参加料の10%	無料
開催７日前～前々日 (開催当日を含まず)	参加料の30%	合宿:11,000円(税込)
開催７日前～前々日 (開催当日を含まず)	参加料の30%	通い/オンライン:5,500円(税込)
開催前日および当日	参加料の全額	合宿:宿泊費全額
開催前日および当日	参加料の全額	通い/オンライン:7,700円(税込)

無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※　残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームはこちら　　TEL : 03-3434-6271

セミナーID:152128

JMA152128

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