開催概要
「会議が長い」「結論が出ない」「本音が出ない」など会議の課題は仕事を進めていく上で常に上がってくる問題です。また、リモートワークが普及した昨今、会議の生産性が企業の業績に大きく影響を及ぼすようになりました。
本セミナーは、現在も企業の会議改革・業務改革プロジェクトで実績を積んでいる講師とともに「ファシリテーションをどう進めていけばよいのか」知識とともに実践していくセミナーです。
講座のゴール
●ファシリテーションの全体概要を理解する（知識の習得）
● ファシリテーターとして一人でなんとかまわせることが出来るようになる！
● 実践したい！実践するぞ！もっと練習してトップファシリテーターを目指すぞ！という気持ちになる
対象
● チームをとりまとめるリーダー、リーダー候補の方
● 会議を主催する場面が多い方
● 会議の進行（意見の引き出し、合意形成）について研修を受けたことがない方
● 業務改革や会議改革などのプロジェクト担当の方
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.オープニング |
(1)講座の目的・ゴール/全体概要
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2.参加者自己紹介 |
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3.参加者の課題をグループで共有する |
●会議で困っている事【ワーク】
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4.ファシリテーション講座 |
●仕事とファシリテーション
●会議の基本（種類と課題・良い会議の定義）
●会議中の雰囲気づくりとファシリテーターの心構え
●議論と問題解決の進め方
●アジェンダの作り方
●メンバーの意見を引き出し整理する
●納得度を高める合意形成の仕方
●オンライン会議のコツ
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5.職場の課題を解決する!!（会議体験） |
(1)職場の課題を洗い出す! 【ワーク】
(2)重要課題を特定する【ワーク】
(3)あるべき姿を描く
(4)原因の洗い出し【ワーク】
(5)主原因を特定する【ワーク】
(6)解決策の洗い出し【ワーク】
(7)解決策の特定 【ワーク】
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6.質疑＆振り返り |
終了
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※プログラム・スケジュールは変更することがありますのでご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
園部 浩司
園部牧場（株） 代表取締役
新卒でNECマネジメントパートナーに入社。業務改革推進本部の最年少部長に抜擢。2016年、人材育成や組織改革、風土改革のコンサルティングを行う「園部牧場」を設立。大手企業からベンチャーまでの会議を仕切るほか、業務改革プロジェクトや年間2,500人以上のファシリテーター育成に携わっている。
【講師実績例】
● 大手化学会社 業務改革プロジェクト
● 大手不動産A社 会議改革プロジェクト
● 大手不動産B社 管理職向け研修
● 大手プリンター販売会社 働き方改革プロジェクト
【書籍】
ゼロから学べる!ファシリテーション超技術
定員
24名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせて いただく場合がございます。）
