申込受付終了 セミナーID:152272
- 組織活性化
- ビジネススキル
対象 | ● チームをとりまとめるリーダー、リーダー候補の方 ● 会議を主催する場面が多い方 ● 会議の進行(意見の引き出し、合意形成)について研修を受けたことがない方 ● 業務改革や会議改革などのプロジェクト担当の方 |
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ねらい | ●ファシリテーションの全体概要を理解する(知識の習得) ● ファシリテーターとして一人でなんとかまわせることが出来るようになる! ● 実践したい!実践するぞ!もっと練習してトップファシリテーターを目指すぞ!という気持ちになる |
パンフレット |
※プログラム・スケジュールは変更することがありますのでご了承ください。
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 |
1.オープニング |
(1)講座の目的・ゴール/全体概要 |
2.参加者自己紹介 |
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3.参加者の課題をグループで共有する |
●会議で困っている事【ワーク】 |
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4.ファシリテーション講座 |
●仕事とファシリテーション ●会議の基本(種類と課題・良い会議の定義) ●会議中の雰囲気づくりとファシリテーターの心構え ●議論と問題解決の進め方 ●アジェンダの作り方 ●メンバーの意見を引き出し整理する ●納得度を高める合意形成の仕方 ●オンライン会議のコツ |
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5.職場の課題を解決する!!(会議体験) |
(1)職場の課題を洗い出す! 【ワーク】 (2)重要課題を特定する【ワーク】 (3)あるべき姿を描く (4)原因の洗い出し【ワーク】 (5)主原因を特定する【ワーク】 (6)解決策の洗い出し【ワーク】 (7)解決策の特定 【ワーク】 |
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6.質疑&振り返り |
終了 |
園部 浩司
園部牧場(株) 代表取締役
新卒でNECマネジメントパートナーに入社。業務改革推進本部の最年少部長に抜擢。2016年、人材育成や組織改革、風土改革のコンサルティングを行う「園部牧場」を設立。大手企業からベンチャーまでの会議を仕切るほか、業務改革プロジェクトや年間2,500人以上のファシリテーター育成に携わっている。
【講師実績例】
● 大手化学会社 業務改革プロジェクト
● 大手不動産A社 会議改革プロジェクト
● 大手不動産B社 管理職向け研修
● 大手プリンター販売会社 働き方改革プロジェクト
【書籍】
ゼロから学べる!ファシリテーション超技術
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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