1. 安全基盤の整理と安全文化の醸成全社グローバル展開と総合保安力

　・2019年7月新環境安全品質本部がスタート。安全衛生・保安防災の5つのプロジェクトを開始

　・安全基盤を支える安全文化の醸成をグローバルに展開。品質問題等を含めた「組織文化」へと活動を展開

　・安全文化・組織文化の醸成に必要な本社経営層の積極的な関与・取り組みの確認と「総合保安力」の向上

S: 井上 滋邦　AGC㈱
　常務執行役員 環境安全品質本部長

2. 防災事故の教訓と風化防止に向けた継続的防災推進活動への経営層の役割

　・防災事故から得られた教訓

　・製鐵所と本社における防災事故防止のための組織と 役割強化

S: 赤瀬　裕　日本製鉄㈱ 参与
　本社防災推進部長

3. 安全の本質と経営者の役割～モノづくりは人づくり～

　・安全を突きつめて真剣に取組むと結果品質や生産性が向上する　だからマンネリはありえない

　・一人ひとりを見抜き責任をもって育てる覚悟が重要

　・企業が更に進化する為には、あらゆる変化に対応できる人材が大切

S: 河合　 満　トヨタ自動車㈱
　Executive Fellow（元副社長）

• パネルディスカッション

C: 田村 昌三　　東京大学

P: 井上 滋邦　　AGC㈱

P: 木谷 裕一　　AGC㈱ 環境安全品質本部 環境安全部 エルダーパートナー

P: 赤瀬 　裕　　日本製鉄㈱

P: 河合 　満　　トヨタ自動車㈱

P: 永見 　孝　　トヨタ自動車㈱ 安全健康推進部 部長

1. 旭化成のものづくりDXへの挑戦～DX推進で新たな価値提供を～

　・旭化成概要とデジタル取り組み体制

　・生産系DX事例紹介(生産およびプラント保安)

　・将来の生産系課題に対する取り組みについて

S: 原田 典明　旭化成㈱ デジタル共創本部
　スマートファクトリー推進センター長

2. 赤外線カメラを用いた漏洩ガス可視化検知システムの最新動向

　・赤外線カメラを用いた可燃性ガス検知技術の原理と計測装置の最新動向

　・赤外線カメラを用いた漏洩ガス可視化検知システムの適用事例

　・NEDO事業による研究成果紹介(AIおよび逆解析による漏洩源推定、漏洩ガス雲の3次元分布推定)

S: 阪上 隆英　神戸大学 工学研究科
　機械工学専攻 教授

3. 高機能センサーを活用した保安力強化

　・プラントにおける調節弁の稼働データを用いた健全性診断

　・チームオペレーションによる異常状態回避

　・エッジデータ利活用による異常予兆検知への期待

S: 須藤 健次　アズビル㈱
　アドバンスオートメーションカンパニー
　SSマーケティング部長

4. 産業用ドローンの安全

　・産業用ドローンという飛行機械の安全性

　・産業用ドローンの安全運航管理

　・産業用ドローンの将来と今後の展望

S: 岩田 拡也　国立研究開発法人産業技術総合研究所
　インダストリアルCPS研究センター 主任研究員

• パネルディスカッション

C: 越野 一也　　高圧ガス保安協会

P: 原田 典明　　旭化成㈱

P: 阪上 隆英　　神戸大学

P: 須藤 健次　　アズビル㈱

P: 岩田 拡也　　産業技術総合研究所

1. ヒューマンエラーの黒幕 生産年齢人口減がもたらす問題

　・生産年齢人口減少は生産能力不足をもたらす

　・必然的に増えるヒューマンエラーや規程違反

　・現場の無理を解消する安全施策の必要性

S: 小松原 明哲　早稲田大学 理工学術院 教授

2. 「新ヒヤリハット報告」を活用した安全衛生管理DXのあり方

　・HFの背後要因対策とレジリエンス能力の向上を図る建災防方式新ヒヤリハット報告の概説

　・建設業における安全衛生管理DXの方向性

S: 本山 謙治　建設業労働災害防止協会
　技術管理部長

3. 自ら考え行動する：レジリエンス強化

　・東日本大震災：配電設備復旧を振り返る

S: 鎌田 　俊　東北電力ネットワーク㈱ 宮城支社
　仙台電力センター 配電技術サービス課 副長

4. レジリエントな組織のためのダイバーシティ（多様性）

　・信頼性の高い組織・現場とは(高信頼性組織について)

　・多様な視点を取り入れながら、不測の事態への備えをどう構築するか

　・現場の機動性を確保するために、上位組織がどうサポート・体制化していくか

S: 長谷川 尚子　一般財団法人電力中央研究所
　原子力リスク研究センター 上席研究員

• パネルディスカッション

C: 楠神 　健　　東日本旅客鉄道㈱

P: 小松原 明哲　早稲田大学

P: 本山 謙治　　建設業労働災害防止協会

P: 鎌田 　俊　　東北電力ネットワーク㈱

P: 長谷川 尚子　電力中央研究所

1. 災害時情報共有を支援するSIP4Dと産官学の役割

　・災害時の情報共有・情報活用の実態と課題

　・災害時情報集約支援チームISUTによる実災害対応事例

　・情報共有を前提とした産官学の協働型災害対応の在り方

S: 臼田 裕一郎　防災科学技術研究所
　総合防災情報センター長

2. イオングループの防災・減災に関する取り組み

　・人と地域を守る店舗づくり

　・イオングループ総合防災訓練

S: 羽廣 亮介　イオン㈱ 総務部
　小牧危機管理センター長

3. 小さな会社が進める防災計画～企業の独自化は些細な取組みから～

　・些細なことから始められるのが中小企業の行うBCP

　・社員との一体感を作り出しチームワークをつくる策定とは

　・定を如何に企業のブランド価値としていくか

S: 鳥原 久資　㈱マルワ 代表取締役社長　

4. 震災の逆境の経験と教訓を活かしたコロナ禍における宿泊業の取組

　・東日本大震災で何が起きたか、避難所では何が起きていたか、命を守るためのリーダーシップ

　・『震災を風化させないための語り部活動』未来に伝えたい震災の記憶と教訓、震災遺構を守るための取組

　・コロナ禍における宿泊業が抱える<外から見えない問題>と、雇用と地域経済を守るための挑戦

S: 阿部 憲子　南三陸ホテル観洋 女将

• パネルディスカッション

C: 榎本 敬二　　㈱テクノ中部/異業種交流安全研究会

P: 臼田 裕一郎　防災科学技術研究所

P: 羽廣 亮介　　イオン㈱

P: 鳥原 久資　　㈱マルワ

P: 阿部 憲子　　南三陸ホテル観洋

1. しなやかな現場力を高めるための教育・研修

　・「失敗を防ぐ」から「成功を続ける」ことを目的とした安全マネジメントの考え方を解説する

　・ 成功を続けるためには変動や外乱にさらされた現場第一線が自律的かつ柔軟に状況に対処しなければならない

　・そのために必要なコンピテンシーを育てる具体的な教育研修の実践例を紹介する

S: 芳賀　繁　社会安全研究所 技術顧問

2. 労働災害から学ぶ安全教育

　・現場管理者に求めること

　・労働災害がうばうもの

　・過去の失敗を風化させない

S: 平野 義就　㈱ダイフク
　安全衛生管理本部 安全統括部部長

3. 腹落ちさせる安全教育～ノンテクニカルスキルの展開に向けて～

　・ 基本的な仕事の進め方やルールを単に守らせるだけでなく、その本質をいかに伝えるか

　・ 腹落ちするとはどういうことなのか、「なるほど!」を体験すれば忘れない

　・「ノンテクニカルスキル」の活用を聴講者と共に考えていきたい

S: 西村　司　㈱JR東日本パーソネルサービス
　総合研修センター事業本部 運輸研修部 マネージャー

4. 行動特性を教育訓練で改善し、事故防止

　・ノンテクニカルスキルと行動特性の関係思い込み、注意力の向上を目指す

　・ 自己を知れば事故が減る活動ガイド気づきを促進し、行動変容に導く

　・規律遵守性向上方法

S: 南川 忠男　南川行動特性研究所 化学工学会

• パネルディスカッション

C: 高橋 健　　日本貨物航空㈱

P: 芳賀 繁　　社会安全研究所

P: 平野 義就　㈱ダイフク

P: 西村 司　　㈱JR東日本パーソネルサービス

P: 南川 忠男　南川行動特性研究所