~事業部門を支援し、ホワイトカラーの生産性を定量的に向上させる「これからの人事部門の役割」~

『モニタリング マネジメント』実践講座

※このセミナーについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

 

開催概要

対象


・人事・人材開発部門の部門責任者・管理者の方
・経営者、組織長・部門長等の管理職の方

セミナー開催の背景


『人事部主導で、組織に負担をかけず、現場が主体的に生産性向上していく科学的実践法を学ぶ』
JMAは設立から今に至るまで、「能率」という課題にチャレンジし、生産性の向上によるお客様の経営革新・経営支援に取り組んできました。時代が変わり、日本の企業がホワイトカラー中心の事業・産業となっていく中でも、「経営戦略の実現に向けた要員計画の考え方セミナー」等、定量的に生産性の向上を実現するアプローチを実践してきました。
今回のセミナーでは、人事部門責任者の皆様の立場にたって、専門家が生産性向上の原理原則を解説し、JMAが研究・開発した科学的な生産性向上の実践施策を紹介します。

セミナーのねらい


<会社の成長を科学的に捉える>
今年度も「生産性向上」を目標に掲げている会社は多いのではないでしょうか。ステークホルダーから「組織の持続的成長」が求められる中で、会社の成長に「生産性向上」は避けては通れない課題になっています。
「ヒト・モノ・カネ」の「ヒト(人材・人件費・労働時間)を管理する人事部あるいはマネジャーの皆様は、どのように生産性を考え、向上させようとしていますか?
「生産性」である限り、ここにはインプットとアウトプットの関係が存在するとJMAは考えます。生産性の向上には、インプットとアウトプットのバランスを科学的(論理的・定量的)に捉え、生産性をマネジメントする必要があります。成果を高めるインプットすべき経営資源を正確に捉えることができれば、生産性は確実に高まります。
本セミナーでは特に課題意識が強い「ホワイトカラー」の生産性向上の原理原則を解説します。

<人事部主導で経営目標を達成するためのポイントを捉える>
 ・「人事部は現場の気持ちを理解していない。」
 ・「人事部は現場実態を理解していない。」
 ・「人事部は経営目標の達成に貢献していない。」
そんな指摘を受けている、あるいは問題意識を持っている方は、ぜひこのセミナーを受講してください。
経営革新・人材教育の推進事業の中で、JMAが見出した目標達成のしくみ、経営マネジメントのポイント、そしてデジタルツールを活用して簡単に「定量的な見える化」を実現する実践策を提案します。

プログラム


13:30~16:30


◆主催者挨拶

◆特別講演
  テーマ:『行動を科学すると会社が成長する』
  講 師:(株)エイチ・ピィ・ピィ・ティ 代表取締役 兼 
       (株)JISOU Apps 代表取締役社長/CEO   坂本 裕司(さかもと ゆうじ)

◆テーマ研究
  テーマ:人事部が「現場マネジャーより現場を掴む、しかも定量的に」を実現するたった3つのポイント
  報告者:一般社団法人日本能率協会 経営人材センター   三宮 一輝(みつみや いっき)

お問い合わせ先


一般社団法人日本能率協会 モニタリング・マネジメント開発事務局
(担当:三宮(みつみや))
TEL:03-3434-1955

ご案内

講師


坂本 裕司(さかもと ゆうじ)
(株)エイチ・ピィ・ピィ・ティ 代表取締役 兼
(株)JISOU Apps 代表取締役社長/CEO

【略歴】
01年英国ノッティンガム大学経営大学院修士課程修了(MBA)。専門は経営工学・経営科学・統計学。
米国ISPI(international society for performance improvement;ナレッジワーカー・ホワイトカラー生産性向上研究団体)日本支部プレジデントなどを経て、12年ワーカーの生産性向上技術開発、及び、運用サポートをする(株)エイチ・ピィ・ピィ・ティを起業。15年生産性向上をIT cloudでサポートする(株)JISOU Appsを起業(代表取締役社長)。
著書に「考える営業」、「戦略的営業利益率向上マネジメント」、「ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高めるマネジメント」(以上、産能大学出版部)、「知識社会における企業タレントの生産性向上」(週刊東洋経済)、「稼ぐ人と並の人、24時聞の使い方、ここが違う」(プレジデント社)など。統計士。


会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について


・テキスト(資料)費が含まれております。
・本プログラム終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

会場(東京)

アーバンネット神田カンファレンス

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)


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  • 「日本能率協会法人会員参加料」は、お支払方法を「個人で振込」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「会社から振込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

参加される方のお名前を入力してください。必須

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

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開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
2016/05/25 水東京
(アーバンネット神田カンファレンス(東京・千代田区・内神田))
『モニタリング マネジメント』実践講座
日本能率協会法人会員参加料
受付終了
『モニタリング マネジメント』実践講座
上記会員外参加料
受付終了

 

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
    開催前日および当日参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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