• プログラム
• お申し込み
• HOME

　全社的な革新活動のスタートに！　本コースは、研究・開発・設計プロセスにおける基礎的なマネジメント理論・手法のレクチャーに加え、事例・演習を通じて革新活動のポイントを体感して頂く研修講座です。また、併設"プレミアム"コースは、革新活動の推進を先導されている方への特別プログラムとして開設いたします。
　グローバルでスピードの時代。新しい技術・強い技術、新しい事業・強い事業の持続的開発と成長には、様々な革新が求められます。いかにしてイノベーションを起こし競争に勝ち残るか。これらを担う技術者の能力最大発揮と育成、組織能力の強化へ本セミナーをお役立てください。

価値創造プロセス革新「基礎」コース （全4テーマ）
開催日:2015年9月8日（火） 企業成長実現にむけた 技術戦略・技術ロードマップ立案セミナー	開催日:2015年11月17日（火） 設計品質向上の基礎を学ぶ 品質問題の再発防止・未然防止実現セミナー ～品質振り返りから品質つくり込み計画へ～
開催日:2015年11月18日（水） 技術者のための 『マーケティング力』向上セミナー ～ Customer Focusで技術者の提案力を強化する～	開催日:2015年12月9 日（水） セルフマネジメントをベースとした 計画立案力・業務遂行力強化セミナー ～「見える管理」、「出来る計画」を基本とした業務推進手法～

  ① 配布資料はフルカラーテキスト
　見やすく解りやすく、プロの専門コンサルタントの技術による　テキストは、社内資料作成のお手本にもなる優れた教材です。

  ② 研修終了後のフォローアップが充実 
　担当講師が自身のEメールアドレスをお知らせします。
　よく解らなかった点の説明を受けたいときは、研修終了後も　担当講師が質問にお答えします。
　（別途、個別課題のご相談も承ります。）

  ③ 分散受講のお勧めと最大効果 
　テーマ別に社内の異なった方々の受講をお勧めします。
　研修終了後、社内で各テーマの情報を交わし振り返りを行うことで、自社の課題が明確になり、気づきや理解が更に深まります。