プログラム

※会場は日本能率協会　研修室(東京都港区芝公園)で開催予定にしています。但し、東京都に「まん延防止等重点措置」または、「緊急事態宣言」が発出中、開催日2週間前の時点で発出する動きがあった場合はZoomでのオンライン開催に変更させていただきます。

（敬称略）

1単位

2023年10月10日(火) 　10：00～18：30
午前
研修テーマ 1. 技術戦略とイノベーションマネジメント【基調講義】「開発リーダーに求められる技術戦略とは」細矢泰弘㈱日本能率協会コンサルティング技術戦略センターシニア・コンサルタント
午後
ケーススタディー　ミニオリエンテーション・自己紹介（事前シート） 1. テーマガイダンス　・プロジェクトミッション
演習　(チーム×ケースメソッド) ※グループを2回分けて、・個々の課題に関して　・商品開発　・新規事業開発　・組織マネジメントのディスカッション
チーム研究フロー　(ワークディスカッション)

2023年10月11日(水) 10：00～17：00
午前
ケーススタディー　ミニオリエンテーション 2. 技術者のマーケテイング　・顧客情報収集　・分析のしくみ
演習　(チーム×ケースメソッド) 事業化目標設定　・プロジェクトミッション (目標の設定）　・事業環境認識　　・SWOT分析　・競合他社、収益状況認識
チーム研究フロー　(ワークディスカッション) ケース選択ケース1：自動車ケース2：部品メーカーケース3：食品事業ケース4：電気機器メーカーケース5：スナック事業
午後
研修テーマ 2. 新製品開発・事業創出【特別講義】「顧客の発見と創造」に向けた新製品開発・事業創出」木内文昭㈱マクアケ共同創業者/取締役

2単位

2023年11月 1日(水) 10：00～17：00
午前
研修テーマ 3. グローバルR&D戦略【特別講義】「グローバルイノベーションの経営」浅川和宏慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授
午後
ケーススタディー　ミニオリエンテーション 3. 競争戦略の基礎　・ライフシーンプランニング　・顧客創造とソリューション提案 4. カスターマーフォーカス
演習　(チーム×ケースメソッド) 勝ち筋の構築　・基本戦略と重点課題　・マーケットセグメンテーション　・ソリューション提案　・仮想カタログ
チーム研究フロー　(ワークディスカッション) 【ステージ1】事業化策定 1. テーマ設定、ミッション明確化 2. 重点課題と基本戦略策定 3. 市場ポジショングと提供ソリューションの検討

2023年11月 2日(木) 10：00～17：00
午前
研修テーマ 4. 技術開発と事業化【特別講義】「イノベーション創出の仕組みとアントレプレナーシップ」垣本昌久ユニバーサルマテリアルズインキュベーター㈱エグゼクティブディレクター元三菱ケミカル㈱常務執行役員CTO
午後
ケーススタディー　ミニオリエンテーション 5. ビジネスモデル　・収益モデルパターン　・モデル課題抽出
演習　(チーム×ケースメソッド) 　・ビジネスモデル作成　・収益パターン整理
チーム研究フロー　(ワークディスカッション) 【ステージ2】勝ち筋の構築 4. 仮想カタログ作成

3単位

2023年12月 5日(火) 10：00～17：00
午前
研修テーマ 5. 新規事業シナリオ・事業化マネジメント【特別講義】「新規事業アイデアを生み出すイノベーションの起こし方」竹林　一京都大学経営管理大学院客員教授オムロン㈱イノベーション推進本部シニアアドバイザー
午後
ケーススタディー　ミニオリエンテーション 6. 技術ロードマップ　・NFS分析　・技術ポートフォリオ検討
演習　(チーム×ケースメソッド) 顧客価値仮説　・ニーズウェイト／満足度評価　・商品コンセプト　・仮想カタログ作成
チーム研究フロー　(ワークディスカッション) 【ステージ3】顧客価値仮設 5. 技術ポートフォリオ作成

2023年12月 6日(水) 10：00～17：00
午前
研修テーマ 6. イノベーションと戦略思考【特別講義】「開発リーダーに求められる技術戦略とは」細矢泰弘㈱日本能率協会コンサルティング技術戦略センターシニア・コンサルタント
午後
チーム研究　中間レビュー

4単位

2024年1月16日(火) 10：00～17：00
午前
ケーススタディー　ミニオリエンテーション 7. コスト分析と投資評価（NPV他) 　・事業評価とプロフィットデザイン　・リスクマネジメント抽出
演習　(チーム×ケースメソッド) 　・売り方とビジネスモデル検討　・コスト開発　・グローバル拠点検討　・調達方針立案　・リスクマネジメントと課題
チーム研究フロー　(ワークディスカッション) 【ステージ4】売り方とビジネスモデル 6. マスタープラン作成 7. プロジェクト計画(第日程)
午後
ケーススタディー　ミニオリエンテーション 8. 報告会資料まとめ　・プレゼンの仕方
演習　(チーム×ケースメソッド) 報告会まとめプロジェクト計画書まとめ　・プロジェクト活動の振りかえり　・プロジェクト推進上の強み、弱みの共通認識化　・しくみ化への課題抽出　・報告、プレゼン資料
チーム研究フロー　(ワークディスカッション) 【ステージ5】集中討議・プレゼンテーション準備 8. プレゼンテーションの要点

2024年1月17日(水) 10：00～17：00
午前
研修テーマ 7. 投資と採算性評価【特別講義】「投資と採算性評価」髙嶋隆太東京理科大学創域理工学部経営システム工学科教授
午後
ケーススタディー　ミニオリエンテーション 8. 報告会資料まとめ　・プレゼンの仕方
演習　(チーム×ケースメソッド) 報告会まとめプロジェクト計画書まとめ　・プロジェクト活動の振りかえり　・プロジェクト推進上の強み、弱みの共通認識化　・しくみ化への課題抽出　・報告、プレゼン資料
チーム研究フロー　(ワークディスカッション) 【ステージ5】集中討議・プレゼンテーション準備 8. プレゼンテーションの要点

5単位

2024年3月 6日(水) 10：00～17：00
1日
チーム研究発表会（事業化開発構想書）

※本プログラムは都合により変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

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