対象
・各部門の課長相当職およびその候補者
・管理の基本をきちんと身につけたい管理者
・管理の基本を見直し、再度きちんと整理したい管理者
研修のねらい
1.組織における管理者の役割と認識
組織における管理者の立場と役割、果たすべき機能について認識を深めます。
2.管理者必須の５つの能力を習得し、２つの使命を認識する
管理者の業務遂行・組織運営に必要な５つの能力についての基本的考え方と、管理職としての２つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己革新を図ります。なお、５つの能力と２つの使命は、以下の能力を指します。
(1)目標設定能力
(2)計画能力
(3)組織化能力
(4)コミュニケーション能力
(5)動機づけ能力
(6)部下育成
(7)自己革新
特長
1.「研修のまとめシート」による自身への期待の把握と意識の定着
2.アセスメント（V-CAT診断）による自己特性把握
3.豊富な演習と良質な他流試合
4.講義⇒ケーススタディ⇒個人ワーク⇒グループ討議⇒フィードバック⇒振り返り
【V-CATについて】
Vitalization & Character Analysis Testの略で、本人の特性(持ち味)と活力(メンタルヘルス)を簡単なテストにより認知していただき、今後の自己啓発の一助とするものです。
◆事前課題
受講者自身の担当業務における状況把握、課題意識を客観的に書き落とすものです。
◆研修後のご派遣責任者への送付資料
1.担当講師報告書
2.「研修のまとめシート」（講師からの個人別コメント付き）
3.V-CAT診断結果報告書
※以上3点の書類は、研修終了後にお送りいたします。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・演習・ワークの中で、議論をまとめていただく場面があります。
・意見を書き出すために必要なツール（Word・PowerPoint,Excel,メモ帳などいずれか）をできる限りご準備の上ご参加をお願いいたします。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
