開催概要
対象
新任の管理者、近く管理者になられる方、管理の基本を見直したい方
ねらいと特長
■管理職に求められる役割と必要な能力を理解するとともに、管理者としての意識の醸成を図る
(1)「仕事」と「人間」の両側面から、「管理者は何をなすべきか」についての基本認識をしっかりと固めます。
(2)変化する経営環境の中で、「日常業務の維持管理を完全に行う」だけでなく、進んで「自発的に仕事の構造改革を成し遂げる」能力を育成します。
■業務多忙な新任管理者のために、1日で管理者のマインドセット
研修の時間を割くのが難しい方へ、凝縮したプログラムで意識変革を促します。
■基本を徹底的に習得
役割に応じた行動ができるように、管理者としての業務遂行、部下育成についての理解を、セルフチェックやグループ討議で深めていきます。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.「管理者になる」とは |
●経営と管理者の位置づけ・役割
●管理者の使命（ミッション）と能力
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2.経営課題から目的・目標を設定する |
●目的・目標と課題の定義
●PDCAをまわす
●ケースメソッド 「目標・課題設定」
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3.計画の質を上げるには？ |
～管理者は人と仕事のオーガナイザー
●課題の見極めと見える計画づくり
●振り返りとレビューの仕方
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4.組織能力を高めるには |
●役割と相互確認
●適材適所
●働きやすい職場づくり
●ケースメソッド 「成功チームづくり」
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5.部下を育ててこそ本物の管理者 |
●育成とは
●動機づけ能力を高める具体的アプローチ
●育成能力を高めるには
●ケースメソッド 「よい育成指導とは」
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6.管理者としての自己革新 |
～有能な管理者には、自分を革新させる態度が見える
●人間は変化できる
●自己革新のための考え方
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7.結び「自分を大切にして生きる、自分を生かす」 |
～真の経営と改革とは
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師
（株）日本能率協会コンサルティング 講師陣
定員
※開催場所により定員が異なる場合があります。
※定員に達している場合、ご参加いただけないことがございます。
連絡希望事項欄について
◆◇お願い◆◇
お申込みの際、研修効果向上のため参加者の年齢を各参加者の『連絡希望事項欄』へ入力のほどよろしくお願いいたします。
会場（東京）
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
（確定した会場のご案内は
参加証の送付時に行います。）
会場（大阪）
AP大阪梅田東 日本生命ビル
〒530-0027 大阪府大阪市北区堂山町３-３ 日本生命梅田ビル５F
Tel： 06-6362-6110
交通アクセス
新幹線をご利用の場合
「新大阪駅」より在来線乗り換え、
JR「大阪駅」下車（乗車時間約5分）
鉄道をご利用の場合
JR「大阪駅」下車 御堂筋南口より徒歩約9分
大阪メトロ谷町線「東梅田駅」北東改札／北西改札より徒歩約4分
阪急「大阪梅田駅」2F中央改札口より徒歩約6分
阪神「大阪梅田駅」 東改札口より徒歩約6分
大阪メトロ御堂筋線「梅田駅」 南改札口より
徒歩約6分
大阪国際空港ご利用の場合
南ターミナル、北ターミナル前の各乗り場から大阪駅前（梅田）周辺行きの直行バスで約30分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
