新入社員研修 専用申込ページのご案内
複数コースのお申込みや、2名以上申込みの方は、「専用申込ページ」からが便利です。
開催概要
対象
2024年4月入社の工場・生産・製造・品質管理・工程管理・物流部門などに配属予定の新入社員の方
ねらい・特色
● 働きやすい職場づくりに大切なチームワークやマナーなどについて、グループ研究・実習等を通して体験し、その重要性を理解します。
● 生産活動の全体像を把握し、" ものづくり" をしていく上で必要となる基本的な「仕事の進め方・考え方」を身につけます。
● 効率的に仕事を進めるための「計画」・「手順」や、改善技術の基礎などについて丁寧に指導します。
● 理解度を上げるため、単元ごとに講義と演習を組み合わせて進める「体験学習型」のプログラム構成となっています。
※本セミナーには自己特性活力測定(V-CAT診断)はついておりません。
セミナーの受講と合わせてV-CAT診断の受講をご希望の場合は、
<お問合せフォーム>よりご相談ください。
受講者アンケートより
◆ 「グループで討論することで個々以上の力を得られることがよかった。」
◆ 「多くのゲーム等により、常識を改めて確認させられた。」
◆ 「実際の討論方式など、紙面上でない実習でよく理解できた。」
◆ 仕事をしていく上での自分自身の責任が大切であることに気づいた。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日目 9:30~17:00 |
【社会に早く慣れることを目的に、仕事の基本とマナーを身につける】 |
【1】「会社の姿」「仕事の基本」「生産のしくみ」
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(1)会社とは何か?
(2)生産の3要素とビジネス
(3)学校と会社の違い
(4)仕事の基本の基本
(5)会社の収益と各種活動
(6)企業と組織
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【2】「コミュニケーション」を通じて仕事を進める
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(1)会議・討論の上手な進め方
(2)メモの取り方とコミュニケーション
(3)報告・連絡・相談
(4)ビジネスマナーとは
(5)名刺の受け方、渡し方
(6)席次のマナー
(7)電話の受け答え
(8)仕事を始めてミスをしないために(仕事に取り組む態度)
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2日目 9:30~17:00 |
【早く仕事を覚え、職業人として仕事をし、成果をあげるために】 |
【3】「改善」を通じて仕事を進める~現場で効率よく仕事をする基本手法~
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(1)生産システムと改善
(2)トヨタ生産方式と7 つのムダ
(3)時間分析と仕事のとらえ方( 仕事と問題意識)
(4)チェックリストと問題のとらえ方
(5)改善ステップとその進め方
(6)仕事を早くつかみ覚えるための工程分析手法
(7)5Sの基本の基本
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【4】「標準時間」を活用して仕事をする~仕事のものさし~
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(1)標準時間とその構成
(2)作業の早さ(国際ペース標準の理解)
(3)標準時間の活用
(4)職場で発生する3つの大きなロス
(5)稼働率と能率
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【5】「計画」を立てて仕事をする~効率よく仕事をするために~
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(1)計画作成の重要性
(2)計画作成と目でみる管理
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【6】私の挑戦
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(1)習得事項の整理と挑戦テーマの設定
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介(敬称略)
(株)日本能率協会コンサルティング コンサルタント
定員について
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場(東京)
ビジョンセンター東京 京橋
〒104-0031
東京都中央区京橋3-7-1 相互館110タワー4F
TEL:03-6262-3553
交通アクセス
東京メトロ銀座線 京橋駅(2番出口)徒歩0分 京橋駅から直結
都営浅草線 宝町駅(A4出口)徒歩2分
JR各線 東京駅 八重洲南口(地下街5番出口)徒歩5分
東京メトロ有楽町線 銀座一丁目駅(7番出口)徒歩3分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
会場(大阪)
日本能率協会・研修室(大阪)
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL:06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。