ケーススタディで学ぶ

『課題設定力養成セミナー』

開催概要

対象


・業務で問題解決や企画業務を行っている方
・若手~中堅社員、現場リーダー層
・“問題解決”の方法は理解し実践しているが、自ら“課題設定”をする方法が分からない方、苦手な方

セミナーのねらい


『課題設定力』。それは「何をすべきかを自ら考え出す力」であり、「どうやってそれを成し遂げるか」を考え出す、「問題解決力」の上流に位置するスキルです。
現代は、数ヶ月後の将来さえ予測が困難な時代です。こういった状況下では、リアルタイムに状況を分析し、指示待ちでは無く、自らの判断で動くこと、つまり課題設定することが求められるようになっています。
一方では、設定する課題が適切でない場合には、その課題に取り組んだ成果も期待したものにはなりません。
本セミナーでは、実務の中で本質的に何を課題に設定すればよいか、という視点や思考、発送をさまざまなケースを通じて学ぶプログラムです。

セミナーの特徴


●ロジカルシンキング(論理的思考)やラテラルシンキング(水平思考)について学ぶことが出来ます。
●「問題解決」の上流である、「課題設定」の仕方を学べます。
●他のセミナー参加者と意見交流から、自分の思考の癖や特徴を理解できます。

参加者の声


・問題や課題を設定するテクニックが詰まっているのでおすすめです。
・ケーススタディが多く、課題設定に至るまでの思考プロセスや様々な思考法が体験でき、大変役に立った。
・課題を見える化すべき人、リーダー層の人にとても役に立つ内容でした。
・ロジカルシンキングで凝り固まった考え方をラテラルシンキングで柔らかくする手法を学べてよかった。

    プログラム


    1日 10:00~17:00


    1.課題設定力とは?
      ・問題とは?課題とは?  
      ・課題設定に必要な力  
      ・視点・思考・発想の偏りを知る
      ・ロジカルシンキング(論理的思考)とラテラルシンキング(水平思考)の使い分け

    2.Step1 問題の明確化
      1-1. ロジカルに問題を整理する 整理する見方と考え方(MECE、フレームワーク、仮説思考)
      1-2. ラテラルに問題の捉え方を変え  問題を捉え直す(視点移動)

    3.Step2 原因を分析する
      2-1. ロジカルに原因を究明する “ 何故”を繰り返す (ロジックツリー)
      2-2. ラテラルに原因を探し出す 一見関係ないことに視点を切り替える 仮説形成のための「観察」

    4.Step3 課題を設定する
      3-1. ロジカルに解を導き出す 仮説思考
      3-2. ラテラルにアイディアを出す アナロジー(類推)  ブレーンストーミング

      ご案内

      講師


      清水 久三子 (しみず くみこ)
      & create 代表

      経歴:
      大手アパレル企業を経て、外資系コンサルティングファームに入社。新規事業戦略立案・展開支援、コンサルタント育成強化、プロフェッショナル人材制度設計・導入、人材開発戦略・実行支援などのプロジェクトをリードし、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダー、研修部門リーダーを務める。
      プロジェクトマネジメント研修、コアスキル研修、リーダー研修など社内外の研修講師を務め、延べ1000人のコンサルタントの指導育成経験を持つ「プロを育てるプロ」として知られている。

      主な著書:
      「プロの課題設定力」「プロの資料作成力」(全て東洋経済新報社)
      「外資系コンサルタントのインパクト図解術」(中経出版)
      「ロジカルライティング」(日経ビジネス文庫)  他

      会場について


      開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

      料金について


      ・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
      ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

      定員


      30名(5名に満たない場合は中止する場合があります)
      ※開催地により、定員が異なる場合があります。

      プログラムについて


      ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

        会場(東京)


        日本能率協会・研修室(東京)


        〒105-8522
        東京都港区芝公園3-1-22
        TEL: 03-3434-6271

        交通アクセス


        [地下鉄]
        日比谷線 神谷町駅 3番出口より 徒歩7分
        都営三田線 「御成門駅」 A1出口より 徒歩5分
        都営浅草線・大江戸線 「大門駅」 A6出口より 徒歩12分

        [JR線]
        浜松町駅 北口出口より 徒歩15分

          会場(大阪)

          日本能率協会・研修室(大阪)


          〒530-0001
          大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
          TEL:06-4797-2050


          交通アクセス


          阪神梅田駅/地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
          JR大阪駅 (桜橋口) より徒歩2分
          JR北新地駅 より徒歩4分
          地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
          阪急梅田駅 より徒歩12分

            お申込み

            参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

            「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
            適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

            参加される方のお名前を入力してください。必須

            下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

            • 東京開催
            • 大阪開催
            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2018/11/13 火東京
            (日本能率協会 研修室)
            『課題設定力養成セミナー』
            参加料

            受付中

            62,000

            2018/09/28 金大阪
            (日本能率協会 研修室)
            『課題設定力養成セミナー』
            参加料

            受付中

            62,000

            2019/02/06 水大阪
            (日本能率協会 研修室)
            『課題設定力養成セミナー』
            参加料

            受付中

            62,000

            終了したセミナーを表示する

            開催期間会場タイトル参加料(税抜き)
            2018/06/26 火東京
            (日本能率協会 研修室)
            『課題設定力養成セミナー』
            参加料
            受付終了

             

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            海外からの参加お申込みについて

            海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

            キャンセルについて

            参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
            代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

            1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
              折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
            2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
              キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
              お振込期限までにお支払いください。
            3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
            4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
              キャンセルご連絡日キャンセル料
              開催8日前以前(開催当日を含まず)無料
              開催7日前~前々日(開催当日を含まず)参加料の30%
              開催前日および当日参加料の全額
            5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

            ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
            ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

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