日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > ビジネススキルアップ > 課題設定力養成セミナー

セミナーID:100181

ケーススタディで学ぶ

課題設定力養成セミナー

対象:ビジネススキルアップ

エリア大阪オンライン:ライブ参加型

期間1日

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・若手~中堅社員、現場リーダー層
・業務で問題解決や企画業務を行っている方
・“問題解決”の方法は理解し実践しているが、自ら“課題設定”をする方法が分からない方、苦手な方

セミナーのねらい


『課題設定力』。

それは「何をすべきかを自ら考え出す力」であり、「どうやってそれを成し遂げるか」を考え出す、「問題解決力」の上流に位置するスキルです。
現代は、数ヶ月後の将来さえ予測が困難な時代です。こういった状況下では、リアルタイムに状況を分析し、指示待ちでは無く、自らの判断で動くこと、つまり課題設定することが求められるようになっています。
一方では、設定する課題自体が適切でない場合には、その課題に取り組んだ成果も期待したものにはなりません。
本セミナーでは、実務の中で本質的に何を課題に設定すればよいのか、という視点や思考、発想をさまざまなケースを通じて学ぶプログラムです。

本セミナーで学べること


●ロジカルシンキング(論理的思考)やラテラルシンキング(水平思考)について学ぶことが出来ます。
●「問題解決」の上流である、「課題設定」の仕方が学べます。
●他のセミナー参加者と意見交流から、自分の思考の癖や特徴が理解できます。

参加者の声


・問題や課題を設定するテクニックが詰まっているのでおすすめです。
・ケーススタディが多く、課題設定に至るまでの思考プロセスや様々な思考法が体験でき、大変役に立った。
・課題を見える化すべき人、リーダー層の人にとても役に立つ内容でした。
・ロジカルシンキングで凝り固まった考え方をラテラルシンキングで柔らかくする手法を学べてよかった。

オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1.課題設定力とは?

・問題とは?課題とは?

・課題設定に必要な力

・視点・思考・発想の偏りを知る

・ロジカルシンキング(論理的思考)とラテラルシンキング(水平思考)の使い分け

2.Step1 問題の明確化

1-1.ロジカルに問題を整理する 整理する見方と考え方(MECE、フレームワーク、仮説思考)

1-2.ラテラルに問題の捉え方を変え 問題を捉え直す(視点移動)

3.Step2 原因を分析する

2-1.ロジカルに原因を究明する “何故”を繰り返す (ロジックツリー)

2-2.ラテラルに原因を探し出す 一見関係ないことに視点を切り替える 仮説形成のための「観察」

4.Step3 課題を設定する

3-1.ロジカルに解を導き出す 仮説思考

3-2.ラテラルにアイディアを出す

    アナロジー(類推)

    ブレーンストーミング


※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

ご案内

講師


清水 久三子 (しみず くみこ)
株式会社 AND CREATE 代表取締役

経歴:
大手アパレル企業を経て、外資系コンサルティングファームに入社。新規事業戦略立案・展開支援、コンサルタント育成強化、プロフェッショナル人材制度設計・導入、人材開発戦略・実行支援などのプロジェクトをリードし、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダー、研修部門リーダーを務める。
プロジェクトマネジメント研修、コアスキル研修、リーダー研修など社内外の研修講師を務め、延べ1000人のコンサルタントの指導育成経験を持つ「プロを育てるプロ」として知られている。

主な著書:
「プロの課題設定力」「プロの資料作成力」(全て東洋経済新報社)
「外資系コンサルタントのインパクト図解術」(中経出版)
「ロジカルライティング」(日経ビジネス文庫)  他


定員


30名(5名に満たない場合は中止する場合があります)
※開催地により、定員が異なる場合があります。

会場(大阪)

日本能率協会・研修室(大阪)


〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL:06-4797-2050


交通アクセス


JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分

※開催会場は変更する場合があります。
 その場合は別途ご案内いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
  • 大阪開催
  • オンライン
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2023/11/16 (木)

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)
*3営業日前まで受付

課題設定力養成セミナー

参加料

受付中

68,000円(税抜)
/ 74,800円(税込)

開催期間

2023/06/22 (木)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

課題設定力養成セミナー

参加料

受付中

68,000円(税抜)
/ 74,800円(税込)

開催期間

2023/09/07 (木)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

課題設定力養成セミナー

参加料

受付中

68,000円(税抜)
/ 74,800円(税込)

開催期間

2023/12/06 (水)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

課題設定力養成セミナー

参加料

受付中

68,000円(税抜)
/ 74,800円(税込)

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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

経営人材センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1955

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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