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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100208 JMA100208

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    • ビジネススキル
    • 改善(現場/業務)

    生産性の高い職場を実現する 業務改善スキル強化セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・業務改善の基本的な進め方をマスターしたい方
    ・仕事の効率を高めたい方
    ・職場の業務改善をうまく進めたいリーダー・管理者の方
    ・働き方改革のご担当者で業務の棚卸しや整理をしたい方
    ねらい 「働き方改革」が進められる中、経営体質の強化と業務のスリム化は不可欠です。
    特に、知的・思考業務、管理・間接業務のムダ排除と効率化は、コスト削減や生産性向上に大きく貢献します。

    本セミナーでは、業務改善に必要なスキルを習得・強化するとともに、
    職場で即実践するためのノウハウを身につけていただきます。
    また、グループ研究と参加者相互の情報交換を通して、改善のヒントや新たな刺激
    を得ることができます。
    特長 ・ 業務分析のやり方・着眼点をしっかりとつかむ
    ・ 「業務の５S」を実践する
    ・ タイムマネジメントを身につける
    ・ 「考える業務」を効率よく行うコツをつかむ
    ・ 業務遂行に必須の関係者「巻き込み力」をつける
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    2日間
    10:00～
    17:00

    1.仕事の基本能力をレベルアップする

    (1)製品の品質・仕事の品質

    (2)仕事の基本能力を見直ししよう

    (3)仕事を受け取る相手がお客さま

    (4)改善の4つの目標

    (5)業務の5Sで生産性を高めよう

    • グループ研究

    (6)どんなムダがありますか

    • グループ研究

    2.業務改善の進め方と改善例

    (1)職場の目的と機能・役割分担

    (2)業務改善の進め方

    (3)業務のルールとエチケット、スッキリ運動

    (4)改善の着眼点

    （やめる・へらす・かえる）

    (5)業務改善身近な工夫例

    (6)改善計画書の例

    ・私の担当業務と改善したいこと

    • グループ研究

    3.時間を上手に活用し段取りよく進める

    (1)時間は動作の影 = コスト・スピード

    (2)タイムマネジメントと仕事の段取り

    • 演習

    (3)後ろ向きの忙しさと前向きの忙しさ

    (4)アクションかんばん　TO　DOリスト　目標時間

    (5)あなたの時間の活用度をチェックしよう

    • グループ研究

    4.フローチャートによる「見える化」「標準化」

    (1)業務の見える化

    (2)基本フローチャート分析

    ・基本の書き方

    ・判断を伴う場合の書き方

    (3)業務プロセスチャートの書き方

    (4)プロセスチャート分析による改善演習

    • 演習

    (5)改善の着眼点

    (6)わかりやすいマニュアル化
    ～標準化と改善～

    5.あなたのビジネス思考力を強化しよう

    (1)経営感覚をもとう

    (2)視覚力（アナログ）と数字力（デジタル）

    (3)PDCAからS（標準化）DCA

    (4)思考プロセス（仮説と検証・行動）

    (5)つねに「なぜ？」「なぜ？」を考える人づくり

    ～うまく進まない要因と対策～
    • グループ研究

    (6)こうすれば仕事が速くなる「私のアクションプラン」

    • グループ研究

    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    講師等（敬称略）

    島田　一弘

    JMA専任講師
    シマックス経営研究所 代表

    参加者の声

    ・ 業務改善(ムダ取り)の方法論が２日間の研修でまとまり大変良かったです。
    ・ グループワークを自分でやってみることで、効果を体験できました。
    　初心者にとってわかりやすかったです。
    ・ 他社事例も多くあり、改善ポイントや効果が理解しやすかったです。
    ・ ５Sの重要さ、自分の業務に対し、ムダがあるという意識が持てました。
    ・ グループで検討する機会が多くあり、他者の意見を聞く事ができ参考になった。
    ・ 失敗ノート・思考プロセスを意識して実践しようと思います。

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    関連リンク

    【関西(大阪)地域　公開教育年間案内】
    https://www.jma.or.jp/kansai/

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
    • 2024年度
    • 2025年度

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    02/18(火)〜 02/19(水)

    		オンライン参加
    Zoom
    99,000円（税込）
    		99,000円

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    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      関西事務所  06-4797-2050
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

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