申込受付中 セミナーID:100360 JMA100360
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対象 | ・購買、調達部門の方 ・原価の仕組みを学びたい方 ・戦略的なコスト削減アプローチを学びたい方 |
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特長 | バイヤー自らコスト削減のネタを探す 見積り査定や原価計算は、購買・調達担当者の基本かつメイン業務です。 本セミナーでは、原価の仕組みや管理会計の基礎から学ぶとともに、 ●コスト削減を実現する具体的・実践的な手法 ●実際の見積り査定にすぐ役立つ分析手法 ●サプライヤの実情をふまえた効果的なアプローチ手法 について事例を交えて丁寧に解説していきます。 バイヤーとしてのスキルアップを目指す方は、ぜひご参加ください。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 16:30 | 1.調達・購買部門の役割 | ・購買部門アンケートより ・調達・購買業務の重要性 |
2.コスト削減のプロセス | ・ソーシングの流れとポイント ・見積明細の標準化とコスト情報の蓄積 ・相見積りの実施と詳細内容の入手 | |
3.コスト削減手法・コスト査定手法 | ・原価主義と非原価主義 ・コスト削減の4つのアプローチ ・コスト妥当性の確認 | |
4.コスト分析手法 | ・コストドライバー分析 ・コスト構造分析 ・サンクコスト固定費と非サンクコスト固定費 | |
5.サプライヤ収益構造 | ・変動費と固定費 ・サプライヤの総費用構造・収益構造 ・サプライヤコストの負担 | |
6.長期戦略設定 | ・サプライチェーン全体の価値分析 ・競合環境マネジメント ・マクロ観点からのコスト削減アプローチ |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
坂口 孝則
未来調達研究所(株) 取締役
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
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66,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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