開催概要
対象
・購買、調達部門の方
・原価の仕組みを学びたい方
・戦略的なコスト削減アプローチを学びたい方
バイヤー自らコスト削減のネタを探す
見積り査定や原価計算は、購買・調達担当者の基本かつメイン業務です。
本セミナーでは、原価の仕組みや管理会計の基礎から学ぶとともに、
●コスト削減を実現する具体的・実践的な手法
●実際の見積り査定にすぐ役立つ分析手法
●サプライヤの実情をふまえた効果的なアプローチ手法
について事例を交えて丁寧に解説していきます。
バイヤーとしてのスキルアップを目指す方は、ぜひご参加ください。
受講者の声
・学問的、専門的なお話を聞けて良かった。初心者にとってもわかりやすかった。
・メリハリがあり大変聞きやすいセミナーでした。自分の知識では至らぬ点もあったので勉強します。
・コストの分析手法や情報の集め先が勉強になりました。余談さえも為になるもので楽しい講義でした。
・特に市況情報の調べ方が参考になりました。
・コスト査定する中で、サプライヤーからの情報不十分で計算できない部分があったが、簡易的な方法での調べ方が理解できた。今後の参考になります。
・新規サプライヤーを検討する話がためになった。
・具体的な実践方法/計算方法を教えて頂けた。Excelデータの提供もいただけてありがたいです。
・初めてのオンライン受講でしたが、話すスピードも良くメモも十分に取ることができて良かったです。ホワイトボードが見やすかったです。
オンライン受講のご案内
・webinar形式で配信します。カメラやマイクをオンにする必要なくご参加いただけます。
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。（快適な受講環境のため、雑音を防ぐため）
・テキストは会期３営業日前～前日にお手元に届くように発送します。
・申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～16:30 |
1.調達・購買部門の役割 |
・購買部門アンケートより
・調達・購買業務の重要性
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2.コスト削減のプロセス |
・ソーシングの流れとポイント
・見積明細の標準化とコスト情報の蓄積
・相見積りの実施と詳細内容の入手
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3.コスト削減手法・コスト査定手法 |
・原価主義と非原価主義
・コスト削減の4つのアプローチ
・コスト妥当性の確認
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4.コスト分析手法 |
・コストドライバー分析
・コスト構造分析
・サンクコスト固定費と非サンクコスト固定費
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5.サプライヤ収益構造 |
・変動費と固定費
・サプライヤの総費用構造・収益構造
・サプライヤコストの負担
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6.長期戦略設定 |
・サプライチェーン全体の価値分析
・競合環境マネジメント
・マクロ観点からのコスト削減アプローチ
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師
坂口 孝則 未来調達研究所（株） 取締役
定員
※参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
