対象

・中堅社員、リーダー、管理者、スタッフの方
・なぜなぜ分析を問題解決にうまく活用したい方、社内で定着させたい方
・「なぜ」が出せなくて困っている方

本セミナーのねらい

「なぜなぜ分析」をうまく進めることができない、そもそも「なぜ」を考えることが難しいという相談が増えています。
そこで、本セミナーでは、長年「なぜなぜ分析」で現場や業務改善の指導をしてきた講師が、
原因追究において論理的に考える際のポイントをわかりやすく解説します。

「なぜなぜ分析」は今、業種を問わずビジネスパーソンに求められる必須能力です。

数人でのご参加も歓迎します。また、前回参加した方や、過去に類似セミナーを受講された方も、ぜひご参加ください。
さらに良い「進め方のコツ」がつかめます。

こんな状態になっていませんか？

・問題→対策の「もぐら叩き」になっている
・忙しくて要因がしっかりとらえていないので再発する
・みんなの考えていることが「バラバラ」で「見えない」
・どのように進めるのか優先順位が不明確

みなさんの職場では、こんなことが多くありませんか？

・ 時間管理がうまくできていない
・ 忙しくて改善がすすまない。残業が減らない
・ パート社員がすぐにやめてしまう
・ パソコンのデータの整理整頓ができていない
・ 「5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）」ができていない
・ 会議が多くて仕事がはかどらない
・ 不良や不具合、故障のトラブルが減らない
・ 技術技能伝承がうまく進まない

受講者の声

◎ 全員で議論しながら課題解決する形がとても良かったと思います。業務で実践しやすいよう工夫されていました。
◎ なぜなぜ分析に入る前の段取りなどについて、チーム毎に指導して下さり大変ためになりました。
◎ 講義も演習もすべて心に残りました。良い勉強ができました。
◎ なぜなぜ分析を進めるに当たってのポイントが分かりやすく説明されていた。
　　できない理由のループになった時の脱出方法、行き詰った時の「なぜなぜ」が参考になりました。
◎ 他職種の方とのグループワークでは、いろんな意見が聞けて参考になることばかりでした。
　参考資料が多く、分析のコツやまとめ方が良く理解できました。

講師

島田　一弘　JMA専任講師
　　　　　　　　シマックス経営研究所 代表

会場について

開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について

・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

定員

参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

プログラムについて

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

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https://www.jma.or.jp/kansai/

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