【3日間コース1日毎選択参加可】講義と演習・事例を取り入れた実践的プログラム

生産管理基礎コース

※電卓をご持参ください。

開催概要

対象


・生産管理部門の初級スタッフ  
・現場監督業務に携わる方々
・生産系情報システムに携わる方々
・在庫管理、資材購買業務に携わる方々
・生産管理部門の教育企画担当者、インストラクター

本コースのポイント


本コースは生産管理・計画について基本を体系的に整理し、習得していただくための研修です。
すぐに業務に役立てていただくために、演習・事例を豊富に取り入れています。
以下のようなご要望をお持ちのかたにおすすめいたします。
 ・生産管理部門の新任スタッフに基本的な知識を習得してほしい。
 ・生産管理の役割とは何かを知りたい。
 ・生産管理の基礎を学びたい。
 ・自社の生産管理部門の教育体系を構築したい。
 ・新規に生産管理部門を立ち上げたので、業務確立のために参考にしたい。
 ・生産管理システムをもうける仕組みとして活用できるように基礎を学習したい。
 ・生産管理システムの開発・導入のために、生産管理の概論を理解したい。
 ・生産管理業務についての知識を、再整理したい。
 ・実務に役立つ分析手法や帳票等を学びたい。

参加された方のご感想


・ペースもゆっくりで大事な所や言葉も細かく説明していただけて良かったです。
・講義・演習問題を繰り返していただいたので飽きずにできました。
・普段の業務で行っている事が、裏付けをとることで体系的に理解できました。
・初心者向けということで、知っている事も知らない事も内容に含まれていましたが、全体としてよく理解することができました。
・テキストに書かれていないノウハウをたくさん知ることができ、大変参考になりました。
・具体例を挙げて説明していただいていたおかげで、自社製品に置き換えた場合はどのようになりそうか?イメージができました。
・教育体系を構築させるうえで、参考になりました。
・全体的に生産管理が目指すべきことを一貫して学習することができました。

プログラム


※本セミナーでは電卓を使用しますので、必ずご持参ください。


【第1テーマ】生産管理概論  (10:00~18:00)


生き残りのために求められる「生産管理」とは?!

1 生産管理の機能と目的
 ・求められる生産体制と生産管理要件
 ・生産管理の具体的目的
 【演習】 損益分岐点・TOC

2 生産活動と生産管理
 ・生産活動とは?  
 ・企業の組織と機能

3 基本的な生産管理方式
 ・受注時期による生産タイプの分類

4 生産管理システム構築の考え方
 ・生産管理システムとは?
 ・生産管理システム構築ステップ
 【演習】 所要量計算

5 IT時代の生産管理例紹介

【第2テーマ】生産システム論  (10:00~18:00)


生産システムを活かす生産管理のあり方

1 生産システムとは
 ・生産システムの目的  
 ・生産システムの要素
 ・生産システム設計の進め方
 【演習】 生産システムを理解する…自社の生産システムの要素を洗い出してみよう

2 生産方式の特徴
 ・生産形態と生産方式
 ・さまざまな生産方式
 ・生産方式の選定方法
 【演習】 生産方式の選定・評価…ケース企業の特性分析に基づき、生産方式を選定する

3 生産方式に応じた生産管理方法
 ・各生産管理方法でのポイント
 ・フロー・コントロール(流れ管理法)
 ・ストック・コントロール(仕込み品管理法)
 ・オーダー・コントロール(製番管理)
 【演習】 ブロックを使用した生産管理演習…生産システムの検討

4 生産システム演習&生産管理改革事例紹介
 ・フローコントロール適用領域:トヨタ生産方式
 ・ロットコントロール適用領域:セル生産方式
 ・BTO:フローまたはストックコントロールからオーダーコントロールへの進化
 【演習】 ブロックを使用した生産管理演習…ライン生産における問題解決 

【第3テーマ】生産計画論  (10:00~18:00)


生産計画策定の仕組み

1 SCMと生・販・在
 ・SCMとは  
 ・生・販・在バランスの考え方
 ・販売計画とは  
 ・需要予測
 ・在庫基準設定の手順

2 生産計画
 ・生産計画とは
 【演習】 操業度計画

3 現場計画(スケジューリング)
 ・現場計画の方式  
 ・現場計画のポイント
 【演習】 スケジューリング

4 生産計画の展開方法
 ・不定期定量方式  
 ・定期不定量方式
 ・MRP
 【演習】 発注方式

5 生販をうまく流すための仕組み


購買・調達・外注管理・在庫管理・品質管理
生産・生産技術・生産管理・製造・生産管理SCM・生産マネジメント全般

※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

ご案内

講師


(株)日本能率協会コンサルティング コンサルタント陣

会場について


開催会場は変更する場合があります。その場合は別途ご案内いたします。

料金について


・複数テーマを一括でお申し込みの場合、割引料金でご参加いただけます。各回ごとに参加者が交代することも可能です。
・参加料にはテキスト、昼食費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。

プログラムについて


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

関連リンク

ものづくりポータルサイト
http://jma-column.com/

会場(東京)

日本能率協会・研修室(東京)


〒100-0003
東京都千代田区一ツ橋1-2-2 住友商事竹橋ビル
日本能率協会研修室 15階・16階
TEL: 03-3434-6271


交通アクセス


東京メトロ東西線 竹橋駅 1b出口より 徒歩2分
東京メトロ半蔵門線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営三田線 神保町駅 A8出口より 徒歩5分
都営新宿線 神保町駅 A1出口より 徒歩7分

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)


日本能率協会法人会員企業一覧を確認する


  • 参加者区分「日本能率協会法人会員」は、お支払方法を「個人で振込」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は「申込責任者ページ」で必ず「会社から振込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

参加される方のお名前を入力してください。必須

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。(複数チェック可)

開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2017/06/14 水

2017/06/16 金
東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
全テーマ参加

受付中

170,000

2017/06/14 水東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第1テーマ】生産管理概論

受付中

58,000

2017/06/15 木東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第2テーマ】生産システム論

受付中

58,000

2017/06/16 金東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第3テーマ】生産計画論

受付中

58,000

2017/12/06 水

2017/12/08 金
東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
全テーマ参加

受付中

170,000

2017/12/06 水東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第1テーマ】生産管理概論

受付中

58,000

2017/12/07 木東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第2テーマ】生産システム論

受付中

58,000

2017/12/08 金東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第3テーマ】生産計画論

受付中

58,000

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開催期間 会場 タイトル 参加料(税抜)
2016/12/07 水

2016/12/09 金
東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
全テーマ参加
受付終了
2016/12/07 水東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第1テーマ】生産管理概論
受付終了
2016/12/08 木東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第2テーマ】生産システム論
受付終了
2016/12/09 金東京
(日本能率協会・研修室)
生産管理基礎コース
【第3テーマ】生産計画論
受付終了

 

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、お問い合わせページよりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、FAX(03-3434-5505)または、お問い合わせページからご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は必ずJMAマネジメントスクールへご返送ください。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    開催8日前以前(開催当日を含まず) 無料
    開催7日前~前々日(開催当日を含まず) 参加料の30%
    開催前日および当日 参加料の全額
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

パンフレット/参加申込書はこちら

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