申込受付中 セミナーID:100487 JMA100487
- オンライン参加
- リーダー
- リーダーシップ/部下育成
- ビジネススキル
オンラインで受講できる会期がございます
対象 | ・全業種・職種の管理職・リーダーの方 ・OJT担当者、メンターの方 ・部下・後輩に対して効果的な教え方、考えさせ方で指導力を発揮したい方 |
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ねらい | 「これまで叱られたことが無い」「褒めて伸ばす」「見て覚えろ!」「背中を見せる!」など、今日の職場では、教える人、教わる人との間の多様なギャップがもとで、指導・育成がうまく行われていない現状があります。また、指導育成において盛んに導入されている“コーチング”においては、教わる人(部下・後輩)に、充分な基礎知識・能力や経験値がなくては、期待される能力を引き出すことはできません。状況に応じて、ティーチングとコーチングを織り交ぜながら指導育成することで、部下・後輩の成長が促されます。本セミナーでは、指導育成の基盤となる部下・後輩との信頼・共感づくりのために、自身のリーダーシップスタイルを理解するとともに、ティーチングとコーチングの効果的、実践的なスキルと使い分け方を習得します。 |
特長 | ・短期間(1 日)で、指導者には必須のリーダーシップをはじめ、ティーチングとコーチングの使い分け適応スキルを実践的に習得します。 ・指導者としてのリーダーである自身の「リーダースタイル自己診断(当日実施)」によって、自己の強みと弱みを理解し、職場でのリーダーシップ発揮の適応力を高めます。 |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | ◆オリエンテーション | (オリエンテーション) |
1.リーダーのあり方 | リーダースタイル自己診断 | |
2.リーダーシップの実践応用(レベル適応理論を学ぶ) | ①部下に応じたリーダーシップスタイル ②ティーチングとコーチングの使い分け方 ③診断結果の分析と職場への実践適応の仕方 | |
3.ティーチングの実践 | ①成長のサイクルを回して部下を育成する ②能力・意欲を強化するティーチング方法 ③褒める・叱る・注意するを使い分ける | |
4.コーチングの実践 | ①コーチングのスキル ②コーチングに求められる信頼と共感 コーチング実習 | |
◆まとめ | (まとめ) |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
佐口 直史
経営教育コンサルタント
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
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66,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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