2020 ものづくり総合大会

開催概要

会期

2020年2月18日（火）から20日（木）　3日間

会場

東京コンファレンスセンター品川　交通案内

対象

下記の部門にたずさわる幹部・マネジャー・スタッフの方々
生産分野【生産技術、生産企画、生産戦略、生産管理】
調達分野【購買、調達、開発購買、SCM、購買戦略】
開発分野【開発、設計、研究、R&D、商品企画】
品質分野【品質保証、品質管理】
人材開発分野【人材育成、組織開発、理念浸透】

ものづくり総合大会は、開発・設計、生産技術、生産、購買・調達、品質、人材開発までのものづくり戦略を先進企業に発表いただく講演会です。これからの「ものづくり」への気づきを得ていただくことを目的に年に1回開催しており、今回で第57回を迎えます。毎回、全国の生産に携わるのべ3000名の方々が一堂に会する大会です。

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お申込み

参加料

通常(税抜き・1名参加料)

※申込受付:2月14日(金)17時まで

	全日(3日間)	1日単位	1セッション単位
日本能率協会法人会員	¥128,000	¥48,000	¥25,000
上記会員外	¥158,000	¥58,000	¥30,000

※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。

●期間内の交代参加が可能です。参加証を受付にてお預かりする事もできます。その際、交代で参加される方のお名前をお知らせください。
●参加料には、参加されるセッションのテキスト資料(分冊)代が含まれます。
●法人会員ご入会の有無につきましては、下記HPにてご確認ください。
https://www3.jma.or.jp/jma-member/list_new/n_member_list.php

テキスト合本特別頒布価格1冊あたり(税抜き)

2020ものづくり総合大会参加者	¥50,000
参加者以外	¥250,000

※テキスト合本は、全セッションのテキスト資料をまとめたものです。会期終了後、送付いたします。
※参加セッションのテキスト資料(分冊)につきましては、受付にてお渡しいたします。

2020ものづくり総合大会プログラム

プログラムの詳細はホームページをご覧ください。
https://jma-seisan.jp/program

(法人格、敬称略)

1日目 2月18日(火)
オープニングセッション
◆ JMA ものづくり貢献賞　表彰式・受賞記念講話 10:00～11:00 コマツ特別顧問　　野路國夫コマツのイノベーション戦略コニカミノルタ取締役会議長　　松﨑正年持続的成長のためのものづくり改革の試み JMAものづくり貢献賞とは長年にわたり、ものづくりの改革・改善分野において、自社はもとより産業界の発展に大きく貢献され、かつ日本能率協会の同分野における活動への貢献が顕著に認められる企業人（個人）を選定し、「ものづくり総合大会」において表彰することにより、その労に報いるとともに、その功績を産業界に広く紹介するものです。 ◆ 特別講演 11:00～12:00 TDK 代表取締役社長　　石黒成直変わらないTDKと変わり続けるTDK
プレミアムセッション
13:30～15:10
S-1　マーケティング＆イノベーション残席わずか旭化成常務執行役員マーケティング&イノベーション本部長田村敏マーケティング＆イノベーション	S-2　購買・調達残席わずかパナソニックエグゼクティブアドバイザー和田充紀グローバル化と、IoTによる調達環境の変化に、対応する新しい調達のあり方
15:30～17:10
S-3　 GOOD FACTORY賞ものづくり人材育成残席わずかダイキン工業空調生産本部役員待遇藤縄昭世界No.1を目指すモノづくり力を支える人材育成　～技能伝承制度の確立～	S-4　デジタルトランスフォーメーション東芝執行役常務最高デジタル責任者島田太郎東芝のデジタル戦略 CPSテクノロジー企業への道

2日目 2月19日(水)
プレミアムセッション
10:00～11:40	12:50～14:30	14:50～16:30
A-1　生産戦略堀場製作所代表取締役社長足立正之世界の急激な変化に対応するグローバルな技術・ビジネス展開について～環境エネルギー・半導体・ヘルスケアの側面から～	A-2　生産戦略マツダ常務執行役員グローバル生産・グローバル物流・コスト革新担当向井武司「マツダのモノ造り」～モノ造りの志と挑戦～	A-3　生産戦略 NECプラットフォームズ取締役執行役員専務大嶽充弘グローバル OneFactory を目指して
B-1　ものづくり人材育成デンソーコアスキル開発部副部長今泉直仁 100年に一度の大変革期を乗り越える人材育成	B-2　生産戦略日立製作所制御プラットフォーム統括本部大みか事業所製造部部長門間隆之日立製作所大みか事業所データを活用した生産改革の取組みご紹介	B-3　働き方×人材育成味の素川崎事業所次長兼人事部川崎健康推進センター長西野大介生産現場における「働き方改革」と「健康経営」
第一線監督者の集い最優秀賞受賞企業
C-1　バンコク大会・上海大会 ※同時通訳あり Siam Compressor Industry （三菱電機） Chaynat Besakul Cell Managementシステムによる製造改善四川一汽豊田汽車生産性向上推進室徐文杰心・技・体(心は愛社精神、技は技能、知識、体は体力、健康です。) ※【重要】C-1は、プログラム内容が変更となりました。四川一汽豊田汽車　の講演は都合により中止となりました。 Siam Compressor Industry　の講演は予定通り開催となります。詳細については大会HPをご覧ください。	C-2　名古屋大会トヨタ紡織刈谷工場製造部エレメント・コイル製品製造課職長堀みほ男女の壁ってどんな壁～『〇〇〇だから』をぶっ壊せ～富士ゼロックスマニュファクチュアリング鈴鹿事業所小田辰也人生を変える改善がそこにあった　～中途・ノンキャリの7年戦争～	C-3　仙台大会・福岡大会 ※14:50-17:00 デンソー福島製造部 1工場生産1 組付1係 1班班長秋吉隆一新任班長と新人作業者による新規ライン立上げへの挑戦～3年後の自立を目指して～ JFEスチール西日本製鉄所福山地区制御部熱延制御室統括(副課長) 南部隆治 “情熱”と“技術”を繋ぎ育てる～禍転じて福となすトラブル解決を通じて職場活性化と技術力向上を実現～ TOTO 電子機器製造課組長工藤輝邦立ちはだかる壁！乗り越え築いた強固な現場！～協力と集中で芽生えた一体感～
D-1　購買・調達東京電力パワーグリッド内部監査室課長谷口正洋調達業務の将来像　～A I 、R P A、ことづくり、カテゴリ戦略調達の進化による売上貢献、改めてのトヨタカイゼン、等のインクルージョン～	D-2　 SCM 花王 SCM部門ロジスティクスセンター長山下太サプライチェーンの変遷と将来に向けた変革	D-3　参加者交流型セッション新発想ワークショップ電通Bチーム「ものづくり人材のための新しい改善・アイデア発想ワークショップ」参加者交流型セッションです。電通Bチームが開発した「ミラクルワードカード」を使って、オリジナルのアイデア発想プロセスを体験していただきます。明日から使えるアイデア発想の手法を体感できるだけでなく、参加者同士の交流も行います。ぜび名刺を持ってご参加ください。
E-1 日産自動車追浜工場工場長小幡泰彦会社を元気にする日本の現場力－The one team－	E-2 ボッシュシャシーシステムコントロール事業部アクティブセーフティー部門 AS製造部統括シニア・ゼネラル・マネージャー　兼　栃木工場長佐野博文ボッシュWW製造ネットワークにおける栃木工場でのモノづくりの実践	E-3 山形カシオ時計統括部統括部長木村真一山形カシオにおける技術、工程、品位に妥協無くこだわる高品質を支えるものづくりの取組み

3日目 2月20日(木)
プレミアムセッション
10:00～11:40	12:50～14:30	14:50～16:30
F-1　生産戦略残席わずか本田技研工業専務取締役生産担当取締役(生産、購買、品質、パーツ、サービス) 山根庸史 Hondaもの造りの進化	F-2　次世代工場残席わずか安川電機執行役員技術開発本部長熊谷彰　新たな産業自動化革命を実現する安川電機の挑戦	F-3　生産戦略残席わずか YKK 執行役員 F製造・技術統括部生産技術部長富田雅人 YKKグループの一貫生産の進化～マザー機能と生産拠点戦略～
G-1　高度IT活用日本製鉄業務プロセス改革推進部部長中川義明日本製鉄がすすめるものづくりへの高度IT適用の取り組み	G-2　 GOOD FACTORY賞高付加価値工場残席わずか白河オリンパス第1製造部部長加藤武経営企画室室長熊谷拓男部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現	G-3　 VR・MR 残席わずかトヨタ自動車第1エンジニアリング情報部生技デジタル推進室室長藤原輝嘉トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題
H-1　パネルセッション BCP 災害時におけるBCP（Business Continue Plan）を考える - 業界を越えた事例共有を通して -	H-2　参加交流型セッション東芝千葉恭平東芝デジタルソリューションズ吉本武弘「IF-THENアイディア創出ワークショップ」～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～ ifLinkオープンコミュニティ WEBサイト https://www.toshiba-sol.co.jp/pro/iflink_consortium/index_j.htm/	H-3　パネルセッションものづくり人材育成リーマンサット・プロジェクト普通のサラリーマンが宇宙開発ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か ◆パネリスト宮本卓、後藤悠、山下コウセイ ◆モデレーター柳田佳孝リーマンサット・プロジェクト WEBサイト https://www.rymansat.com/
J-1 マレリ(旧カルソニックカンセイ) サーマルソリューション事業本部サーマルソリューション生産技術センターグローバルダイレクター猪貝和伸技術開発で良品100%を狙った、設備開発	J-2 富士通ネットワークサービス事業本部ネットワークインテグレーション事業部第二ネットワークインテグレーション部部長松岡誠司 IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿	J-3 パトライト商品開発本部執行役員本部長前川明弘積層信号灯(シグナル・タワー)開発の取組み　～集約・標準化による事業再生と今後の展開～
K-1 富士ゼロックスマニュファクチュアリング執行役員鈴鹿事業所長葛西克郎富士ゼロックスの生産拠点で展開する現場力向上への取組み～生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)のしんか～	K-2 オムロンサイニックエックス代表取締役社長諏訪正樹オムロンサイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～	K-3　購買・調達ワークショップ開発・設計・購買・調達・生産・製造の一体的活動　～推進におけるポイントと課題～

2日目 2月19日(水)
プレミアムセッション
10:00～11:40	12:50～14:30	14:50～16:30
A-1　生産戦略堀場製作所代表取締役社長足立正之世界の急激な変化に対応するグローバルな技術・ビジネス展開について～環境エネルギー・半導体・ヘルスケアの側面から～	A-2　生産戦略マツダ常務執行役員グローバル生産・グローバル物流・コスト革新担当向井武司「マツダのモノ造り」～モノ造りの志と挑戦～	A-3　生産戦略 NECプラットフォームズ取締役執行役員専務大嶽充弘グローバル OneFactory を目指して
B-1　ものづくり人材育成デンソーコアスキル開発部副部長今泉直仁 100年に一度の大変革期を乗り越える人材育成	B-2　生産戦略日立製作所制御プラットフォーム統括本部大みか事業所製造部部長門間隆之日立製作所大みか事業所データを活用した生産改革の取組みご紹介	B-3　働き方×人材育成味の素川崎事業所次長兼人事部川崎健康推進センター長西野大介生産現場における「働き方改革」と「健康経営」
第一線監督者の集い最優秀賞受賞企業
C-1　バンコク大会・上海大会 ※同時通訳あり Siam Compressor Industry （三菱電機） Chaynat Besakul Cell Managementシステムによる製造改善四川一汽豊田汽車生産性向上推進室徐文杰心・技・体(心は愛社精神、技は技能、知識、体は体力、健康です。) ※【重要】C-1は、プログラム内容が変更となりました。四川一汽豊田汽車　の講演は都合により中止となりました。 Siam Compressor Industry　の講演は予定通り開催となります。詳細については大会HPをご覧ください。	C-2　名古屋大会トヨタ紡織刈谷工場製造部エレメント・コイル製品製造課職長堀みほ男女の壁ってどんな壁～『〇〇〇だから』をぶっ壊せ～富士ゼロックスマニュファクチュアリング鈴鹿事業所小田辰也人生を変える改善がそこにあった　～中途・ノンキャリの7年戦争～	C-3　仙台大会・福岡大会 ※14:50-17:00 デンソー福島製造部 1工場生産1 組付1係 1班班長秋吉隆一新任班長と新人作業者による新規ライン立上げへの挑戦～3年後の自立を目指して～ JFEスチール西日本製鉄所福山地区制御部熱延制御室統括(副課長) 南部隆治 “情熱”と“技術”を繋ぎ育てる～禍転じて福となすトラブル解決を通じて職場活性化と技術力向上を実現～ TOTO 電子機器製造課組長工藤輝邦立ちはだかる壁！乗り越え築いた強固な現場！～協力と集中で芽生えた一体感～
D-1　購買・調達東京電力パワーグリッド内部監査室課長谷口正洋調達業務の将来像　～A I 、R P A、ことづくり、カテゴリ戦略調達の進化による売上貢献、改めてのトヨタカイゼン、等のインクルージョン～	D-2　 SCM 花王 SCM部門ロジスティクスセンター長山下太サプライチェーンの変遷と将来に向けた変革	D-3　参加者交流型セッション新発想ワークショップ電通Bチーム「ものづくり人材のための新しい改善・アイデア発想ワークショップ」参加者交流型セッションです。電通Bチームが開発した「ミラクルワードカード」を使って、オリジナルのアイデア発想プロセスを体験していただきます。明日から使えるアイデア発想の手法を体感できるだけでなく、参加者同士の交流も行います。ぜび名刺を持ってご参加ください。
E-1 日産自動車追浜工場工場長小幡泰彦会社を元気にする日本の現場力－The one team－	E-2 ボッシュシャシーシステムコントロール事業部アクティブセーフティー部門 AS製造部統括シニア・ゼネラル・マネージャー　兼　栃木工場長佐野博文ボッシュWW製造ネットワークにおける栃木工場でのモノづくりの実践	E-3 山形カシオ時計統括部統括部長木村真一山形カシオにおける技術、工程、品位に妥協無くこだわる高品質を支えるものづくりの取組み

3日目 2月20日(木)
プレミアムセッション
10:00～11:40	12:50～14:30	14:50～16:30
F-1　生産戦略残席わずか本田技研工業専務取締役生産担当取締役(生産、購買、品質、パーツ、サービス) 山根庸史 Hondaもの造りの進化	F-2　次世代工場残席わずか安川電機執行役員技術開発本部長熊谷彰　新たな産業自動化革命を実現する安川電機の挑戦	F-3　生産戦略残席わずか YKK 執行役員 F製造・技術統括部生産技術部長富田雅人 YKKグループの一貫生産の進化～マザー機能と生産拠点戦略～
G-1　高度IT活用日本製鉄業務プロセス改革推進部部長中川義明日本製鉄がすすめるものづくりへの高度IT適用の取り組み	G-2　 GOOD FACTORY賞高付加価値工場残席わずか白河オリンパス第1製造部部長加藤武経営企画室室長熊谷拓男部門間連携によるシナジーを最大活用した高付加価値工場の実現	G-3　 VR・MR 残席わずかトヨタ自動車第1エンジニアリング情報部生技デジタル推進室室長藤原輝嘉トヨタ自動車におけるxRの活用状況と課題
H-1　パネルセッション BCP 災害時におけるBCP（Business Continue Plan）を考える - 業界を越えた事例共有を通して -	H-2　参加交流型セッション東芝千葉恭平東芝デジタルソリューションズ吉本武弘「IF-THENアイディア創出ワークショップ」～ifLinkでオープンにつながり、誰もが簡単にIoTをつかえる世界～ ifLinkオープンコミュニティ WEBサイト https://www.toshiba-sol.co.jp/pro/iflink_consortium/index_j.htm/	H-3　パネルセッションものづくり人材育成リーマンサット・プロジェクト普通のサラリーマンが宇宙開発ものづくりの楽しさ、自発的に動くプロジェクトとは何か ◆パネリスト宮本卓、後藤悠、山下コウセイ ◆モデレーター柳田佳孝リーマンサット・プロジェクト WEBサイト https://www.rymansat.com/
J-1 マレリ(旧カルソニックカンセイ) サーマルソリューション事業本部サーマルソリューション生産技術センターグローバルダイレクター猪貝和伸技術開発で良品100%を狙った、設備開発	J-2 富士通ネットワークサービス事業本部ネットワークインテグレーション事業部第二ネットワークインテグレーション部部長松岡誠司 IoT時代の工場ネットワーク・セキュリティのあるべき姿	J-3 パトライト商品開発本部執行役員本部長前川明弘積層信号灯(シグナル・タワー)開発の取組み　～集約・標準化による事業再生と今後の展開～
K-1 富士ゼロックスマニュファクチュアリング執行役員鈴鹿事業所長葛西克郎富士ゼロックスの生産拠点で展開する現場力向上への取組み～生産革新活動(Fuji Xerox Production Way)のしんか～	K-2 オムロンサイニックエックス代表取締役社長諏訪正樹オムロンサイニックエックスが目指す新しいイノベーションマネジメント～創業者から受け継がれるSINIC（サイニック）理論～	K-3　購買・調達ワークショップ開発・設計・購買・調達・生産・製造の一体的活動　～推進におけるポイントと課題～

キャンセルご連絡日	キャンセル料 (会場参加・オンライン参加)	日程変更手数料 (年度内一回限り) (会場参加・オンライン参加)
開催１５日前〜開催８日前 (開催当日を含まず)	参加料の10%	無料
開催７日前～前々日 (開催当日を含まず)	参加料の30%	合宿:11,000円(税込)
開催７日前～前々日 (開催当日を含まず)	参加料の30%	通い/オンライン:5,500円(税込)
開催前日および当日	参加料の全額	合宿:宿泊費全額
開催前日および当日	参加料の全額	通い/オンライン:7,700円(税込)

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