開催概要
対 象
職場リーダー、係長・主任相当職とその候補者
ねらい
1.「職場リーダーとしての基本」を徹底的に習得
役割に応じた行動ができるように、職場リーダーとしての業務遂行、メンバー指導について経験豊富な講師による講義とグループ討議により理解を深めます。
2.業務多忙な職場リーダーのための意識変革プログラム
研修の時間をなかなか確保できない職場リーダーに、コンパクトにまとめられたプログラムで職場リーダーとしての意識変革を促します。
3.上司に対するフォロワーシップの醸成
職場リーダーに求められる役割と必要な能力を理解するとともに、職場リーダーとしての意識や上司へのフォロワーシップを醸成します。
4.視野の拡大
「日常業務の維持管理を完全に行う」だけでなく、「自発的に業務の構造改革を成し遂げる」ための視野を広げます。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1. リーダーのあり方 |
(1) リーダーの使命と役割
(2) リーダーに求められる6つの力
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2. 目標設定力～目標を設定し、活動を計画する～ |
(1) 目標設定の視点と実践ポイント
(2) 職場目標へのリーダーの関わり方
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3. 進捗管理力～業務の進捗を管理し、指導・支援する～ |
(1) 進捗状況把握のポイント
(2) 的確な指導・支援の手法
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4. 成長促進力～メンバーの成長を促す～ |
(1) 経験・学習・成長のメカニズム
(2) 上司と一体での育成の考え方
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5. 動機づけ力～メンバーのやる気を引き出す～ |
(1) 動機づけの理論
(2) メンバーの個性に応じた動機づけのポイント
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6. 関係構築力～チームの一体感を醸成する～ |
(1) リーダーのチームへの影響力
(2) 関係の網の目の紡ぎ方
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7. 自己革新力～自己理解を深め、自ら成長する～ |
(1) 経験と教訓抽出
(2) 挑戦による自己革新
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12：00～13：00を予定しております。
ご案内
講師
大久保 秀明（おおくぼ ひであき）
株式会社日本能率協会コンサルティング
組織・人事コンサルティング事業本部
HCM推進センター
定員について
定員30名
※開催地により定員数が変わる可能性があります。
会場（東京）
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
