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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：100625 JMA100625

    • オンライン参加
    • リーダー
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    • コミュニケーション
    • ビジネススキル

    OJTやメンター制度の効果を最大化する 新人・若手育成のためのコーチング&メンタリング実践セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。
    OJT担当者や育成担当者として、押さえておくべき知識やコミュニケーションの取り方、信頼関係の構築などの方法を習得!

    開催概要

    対象 ・ 新入社員のOJT担当者
    ・ 新入社員の受け入れをする先輩社員の方
    ・ 若手社員の指導・育成をするリーダー・管理職の方
    ・ 新人・若手社員とのコミュニケーションを活性化したい方
    ねらい 　人手不足・採用難といわれる中、新人・若手社員の早期戦力化、モチベーション向上は、企業にとってはもちろんのこと、現場にとっても大きな課題です。特に、現場の教育・指導次第では、新人・若手社員を活かせないどころか、不本意な形で離職するといったこともあり、OJT担当者の責任は重大です。
    　しかしながら、新人・若手社員の育成を任された人は、そのためのトレーニングを受けていないことも多く、その結果、自身の成長してきた経験に頼った自己流のOJTや育成方法に偏ってしまいがちです。
    　本セミナーでは、OJT担当者や育成担当者として、押さえておくべき知識やコミュニケーションの取り方、信頼関係の構築などの方法を習得していただきます。
    特長 ・ 自立性・主体性を高める「コーチング」の手法を用いて、新人・若手社員の育成方法、コミュニケーション方法を習得していただきます。
    ・ 新人・若手社員のキャリア育成のために必要なスキルを、「メンタリング」の手法を取り入れて学びます。
    ・ リーダーシップやコーチングの研究・研修を多数行い、自身も毎年、講師として新入社員研修を実施しているJMA専任講師が実践指導します。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00～
    17:00

    1. コーチング＆メンタリングを活用した新人・若手育成のPDCA

    ①PDCA（マネジメントサイクル）のスパイラルアップ

    ②コーチング＆メンタリングの本質

    ③人材から人財、そしてタレント開発へ

    • 講義

    2. コーチング＆メンタリングを活かしたOJTアクションプラン

    ①成長のサイクルと計画的育成、育成計画書の重要性

    ②新人・若手が身につける必要がある要素

    ③OJT育成計画作成

    ④育成アクションプランシート（相互コンサルティング）

    ⑤課題を掘り下げ、解決策を提案する

    • 個人実習
    • チーム実習

    3. 新人・若手との信頼関係をつくる

    ①安全圏をつくりあげる

        ・新人・若手（メンティ）に安心を与える姿勢づくり

    ②信頼関係(絆)を築くスキルを体得する（ラポールスキル実習）

        ・姿勢・態度を合わせる(ミラーリング)

        ・価値観に合わせる(ペーシング)

        ・言ったことを復唱する(バックトラッキング)

    • 講義
    • 実習

    4. OJT担当者やメンターに必須の対話力を高める

    ①観察力を磨く

        ・メンタルヘルスのサインを見分ける

    ②質問力を磨く

        ・会話型成長質問で、コーチングを実践する

        ・未来肯定型質問で、やる気を引き出す

    ③傾聴力を磨く

    • 講義
    • 実習

    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    講師等（敬称略）

    中島 克紀

    一般社団法人日本能率協会 専任講師
    リーダーシップ・チャレンジ 認定マスター
    NLPカリフォルニア研究所認定 NLPコーチ
    米国NLP協会認定 NLPマスタープラクテショナー

    立命館大学 産業社会学部卒業（リーダーシップ／グループダイナミックス専攻）
    社団法人日本能率協会に入職後、マネジメントとリーダーシップの機能、チーム変革の研究と理論・実践のバランスを追求するセミナー開発に従事。
    アメリカの財団法人との次世代リーダープログラム共同開発後、企業・自治体での管理者教育に従事。
    立命館大学院の客員教授として、4年間、リーダーシップ＆コーチング論の教鞭を取る。
    講演・研修テーマは「OJTの再生」「NLPを活用した交渉力、対話力の向上」「メンタリングの効果と可能性」「内発的動機付け」「変革の時代とリーダーシップ」「変革の時代の経営幹部の育成」等、その他多数の研修やファシリテータを実施している。

    定員

    ２０名（5名に満たない場合は中止または延期する場合があります）
    ※開催地により定員数が変わる可能性があります。

    オンライン受講のご案内

    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    07/09(水)

    		オンライン参加
    Zoom
    66,000円（税込）
    		66,000円

    2025
    10/28(火)

    		オンライン参加
    Zoom
    66,000円（税込）
    		66,000円

    2026
    03/05(木)

    		オンライン参加
    Zoom
    66,000円（税込）
    		66,000円

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    申込規定を確認する

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    • プログラム内容について
      お問い合わせ先：  
      関西事務所  06-4797-2050
    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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