日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 生産 > 現場リーダーのマネジメント力を高める見える化セミナー

セミナーID:100694

「今」の管理、できていますか?

現場リーダーのマネジメント力を高める見える化セミナー

対象:生産

エリア大阪オンライン:ライブ参加型

期間1日

【旧名称:製造現場のマネジメント力を高める見える化セミナー】


事実が見える
その場で改善
結果を作るマネジメントへ



各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

研修のねらい


 製造現場のリーダーは作業者になりがちです。納期に間に合わすための作業に日々追われ、今を変えていく時間が取れず、できない理由ばかりが口から出ます。
 このような負のスパイラルを断ち切るためには、見方を変え、マインドを変え、行動に結び付けていかなければなりません。
 本セミナーでは、現場のマネジメント力を高めるスキルやノウハウを「見える化」という切り口で分かりやすく解説いたします。グループワークで他社との交流をはかり、演習を通じて様々な手法を習得することができます。

 現場の姿形が変わり、ムダが見えるようになり、改善が日々継続して行われる活性化した職場のリーダーを目指しませんか?現場リーダーの皆様の積極的なご参加をお待ちしております。


対 象


・製造現場の管理・監督者、製造リーダーの方


参加者の声


・演習やディスカッションが多く自分で考える事が多くあり、楽しく学べた。さまざまな「見える化」があるのだと、大変勉強になりました。
・現場リーダーの役割やさまざまな見える化、わかり易く非常に勉強になった。自社で実施できていない項目もあったので、今後の生産活動に取り入れていきたい。
・異業種の方と話をするのは初めてだったが、見方や考え方がとても参考になった。講義も具体的かつ丁寧で良かったです。
・見えないと行動にはつながらない、というのが心にささりました。自分の役割をはっきりと認識できたので、明日からの活動でさっそく実践します。



オンライン受講のご案内


・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1. 現場リーダーに求められる役割

(1) 結果を基にしたマネジメントから、結果をつくるマネジメントへ

(2) 結果指標と管理指標の検討

(3) 目的・方針・目標の明確化

(4) リーダーに求められる見える化

2. 「モノ」の見える化

(1) )モノの見える化で「戸惑い、探索、思い出し、間違い」を なくす

(2) バラツキを低減し仕事を安定化させる

  • 演習

 ゲームで理解する2S改善の進め方

3. 「4M」の見える化

(1) 人(Man)の動きを見える化し労働生産性を高める

  • 演習

 ワークサンプリング・時間観測の仕方

(2) 材料・部材(Material)を見える化し在庫を削減する

  • 演習

 ゲームで理解する在庫削減の進め方

(3) 工程能力や保全(Machine)のボトルネックを見える化し設備効率を高める

(4) 作業手順(Method)を見える化し標準をつくり込む

4. 見える化ワンポイント

(1) 品質(Quality)ニンベンの見える化

(2) 原価(Cost)部門損益の見える化

(3) 納期(Derivery)出口の見える化

(4) 安全(Safty)安全の見える化

(5) 「情報」今の仕事の見える化

(6) 「日常管理」ルールの見える化

(7) 「方向性・思い」めざす姿の見える化

(8) 「全体・経営」工場全体の見える化


※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

ご案内

講師


石川 秀人
コンサルソーシング株式会社
エグゼクティブ・コンサルタント


定員について


参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
  • 大阪開催
  • オンライン
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2023/06/05 (月)

会場

大阪
(日本能率協会 研修室)
*2営業日前まで受付

現場リーダーのマネジメント力を高める見える化セミナー

参加料

開催中止

開催期間

2023/08/29 (火)
オンライン
ライブ参加型
*4営業日前まで受付

現場リーダーのマネジメント力を高める見える化セミナー

参加料

受付中

51,000円(税抜)
/ 56,100円(税込)

開催期間

2024/01/12 (金)
オンライン
ライブ参加型
*4営業日前まで受付

現場リーダーのマネジメント力を高める見える化セミナー

参加料

受付中

51,000円(税抜)
/ 56,100円(税込)

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

関西事務所  お問合せフォームはこちら  TEL : 06-4797-2050

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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