申込受付中 セミナーID：150721 JMA150721
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【旧名称：「１on１ミーティング」に学ぶ、効果的なフィードバック実践セミナー】
開催概要
| 対象 | ・部下・メンバーとの面談において、フィードバックのスキルを向上させたい方 ・フィードバックを通して、メンバーの成長を促したい管理職・リーダーの方 ・フィードバック、フィードフォワードの手法を、日常のコミュニケーションに活かしたい方 ・1on1ミーティングを取り入れ、効果的なフィードバックを行いたい方 |
|---|---|
| ねらい | メンバーの成長を促すためには、1対1の面談時間を持つことが有効です。しかし、判断や評価につながると感じると、多くの人は反論したり心を閉ざしたりするため、フィードバックの難しさを感じる方も多いようです。 そこで、人材育成の手法として世界的に注目を集めているのが、米国シリコンバレーで根付いている「1on1ミーティング」です。上司とメンバーが1対1で定期的に行うミーティングで、メンバーは上司に仕事で経験したことや悩みなどを伝えて内省し、上司はメンバーが成長するようにアドバイスを与え、気づきを促します。会議や査定と異なり、お互いに自然体で話す場を定期的に設けることで、メンバーの内省による成長や、チームのコミュニケーション活性化が期待されています。 本セミナーでは、「1on1ミーティング」で用いられる「フィードバック」の基本・プロセスを、ロールプレイングとともに実践的に学びます。そして、結果が出たもの（過去）に対して行われるフィードバックに対し、未来の行動を引き出す手法である「フィードフォワード」に関しても、両輪で実践できることを目指します。 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
「1on1」の効果を高めるフィードバック実践セミナー .pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 | オリエンテーション | （オリエンテーション） |
1 「1on1ミーティング」では何が行われているのか | ・1対1で定期的に行う意味とは ・4つの手法 （コーチング、ティーチング、フィードバック、カウンセリング） | |
2 なぜ、フィードバックが有効なのか | ・コーチング、ティーチングとの違い ・客観的な視点からの助言やサポート ・メンバーがより成長する方法とは | |
3 フィードバックのポイント | ・相手の行動に焦点化する ・自分の感じたことを率直に、そして直ぐに ・客観的な視点に立ち、事実に基づく ・具体的で、かつポジティブに | |
4 フィードバックのプロセス | ・観察する ・行動やデータに基づく ・内容を具体化する ・ストーリーをつくる | |
5 実践ロールプレイング | ・共感する ・具体的に伝える（自分の感じたことを、自分を主語にして伝える） ・励ましと感謝すること | |
6 過去のフィードバックから未来の行動を引き出す「フィードフォワード」へ | ・フィードフォワードとは何か ・魅力ある未来をイメージしてもらう ・満足度とやる気を高める | |
7 明日からの実践 | ・通常の業務にどう取り入れるか ・「1on1ミーティング」活用方法 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
中島 克紀
一般社団法人日本能率協会 専任講師
リーダーシップ・チャレンジ 認定マスター
NLPカリフォルニア研究所認定 NLPコーチ
米国NLP協会認定 NLPマスタープラクテショナー
立命館大学 産業社会学部卒業（リーダーシップ／グループダイナミックス専攻）
社団法人日本能率協会に入職後、マネジメントとリーダーシップの機能、チーム変革の研究と理論・実践のバランスを追及するセミナー開発に従事。
アメリカの財団法人との次世代リーダープログラム共同開発後、企業・自治体での管理者教育に従事。
立命館大学院の客員教授として、4年間、リーダーシップ＆コーチング論の教鞭を取る。
講演・研修テーマは「OJTの再生」「NLPを活用した交渉力、対話力の向上」「メンタリングの効果と可能性」「内発的動機付け」「変革の時代とリーダーシップ」「変革の時代の経営幹部の育成」等、その他多数の研修やファシリテータを実施している。
社団法人日本能率協会に入職後、マネジメントとリーダーシップの機能、チーム変革の研究と理論・実践のバランスを追及するセミナー開発に従事。
アメリカの財団法人との次世代リーダープログラム共同開発後、企業・自治体での管理者教育に従事。
立命館大学院の客員教授として、4年間、リーダーシップ＆コーチング論の教鞭を取る。
講演・研修テーマは「OJTの再生」「NLPを活用した交渉力、対話力の向上」「メンタリングの効果と可能性」「内発的動機付け」「変革の時代とリーダーシップ」「変革の時代の経営幹部の育成」等、その他多数の研修やファシリテータを実施している。
定員
20名(参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。)
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
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・テキストは事前に配布します。
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開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
- ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
- ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2025
|
オンライン参加 |
Zoom
66,000円（税込）
|
66,000円 | |
|
2025
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オンライン参加 |
Zoom
66,000円（税込）
|
66,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- プログラム内容について
お問い合わせ先：
一般社団法人日本能率協会 関西事務所 06-4797-2050 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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