申込受付中 セミナーID：150727
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開催概要
| 対象 | ・部下・メンバーを持つ管理職・リーダー ・後輩指導を担う先輩社員 ・他部門や社外取引・連絡の窓口担当責任者 ・その他、職場のハラスメント防止に関心のある方 |
|---|---|
| ねらい | 2019年には改正労働施策総合推進法（パワハラ防止法）が成立し、いよいよ今年2022年4月からは中小企業でも職場でのハラスメント防止措置が義務化されるなど、社会のハラスメントへの意識がさらに高まるとともに、その対応が急務となっています。 職場でのハラスメントを防ぐためには、社員一人一人がハラスメントの定義を正しく理解し、どういった行為がハラスメントに当たるのか正しく理解する必要があります。 ハラスメントが起きる原因としては、管理職や上司・先輩など職位・職歴等の上位者からの一方的な先入観や固定概念の押し付け、誤った指導（注意・叱り方）などが挙げられますが、そもそも、自分の言動が相手にハラスメントとなっているのか、判断しにくいのも現実です。 先ずは、上司・先輩社員が、適切なコミュニケーション手法や指導方法をマスターし実践していくことで、ハラスメント防止が可能となります。 本セミナーでは、正しいハラスメントの理解と、それを防止するためのコミュニケーション手法や適切な指導方法などを身に付けていただき、健全は職場づくりを目指します。 |
| 特長 | ・管理職・リーダーとして職場でのハラスメント防止に関する正しい知識を学ぶ ・ハラスメント防止のためのコミュニケーション手法や効果的な指導法を学ぶ |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
コミュニケーション手法セミナー.pdf
詳細
プログラム
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 |
1 オリエンテーション |
・セミナーのねらいと効果について |
2 職場のハラスメントを正しく理解する |
・部下指導とハラスメントの境界線を知る ・こういう行為がハラスメントと呼ばれることになる ・誤解されやすい行為を知っておく（ハラスメントのグレイゾーン） ・実際にあったハラスメント事件とその悪影響を知る |
|
3 職場のハラスメントが起こる原因を考える |
・なぜハラスメントは起きてしまうのか？（グループワーク＆講師解説） ・一方的な思い込みや決めつけがハラスメントにつながっている ・信頼関係が無いと「ハラスメント」と受け止めやすい |
|
4 職場のハラスメントを防ぐコミュニケーション手法をマスターする |
・先入観や固定概念を押し付けるハラスメントを防ぐには ・自覚のない無意識な言動によるハラスメントを防ぐには ・「すぐハラスメントと騒ぎ立てる部下」への対処法について ・感情的なコミュニケーションを取らないようになる手法について |
|
5 信頼関係をつくるリーダーのコミュニケーション術 |
・リーダーに求められる要素を理解する ・部下や後輩と信頼関係をつくるコミュニケーション術 ①傾聴力と質問力で人間関係を好転させる（演習含む） ②効果的な指導（注意・叱り方）ができるようになる ③部下・後輩のタイプにあわせたコミュニケーションができるようになる ④演習（ロールプレイ） |
|
6 セミナーの振り返りと質疑応答 |
講師等（敬称略）
田中 和義(たなか かずよし)
一般社団法人日本能率協会 専任講師
株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
㈱リクルートをはじめ、人材ビジネス企業数社で、提案営業、営業マネージャー、企画マネージャー、事業統括マネージャーを経験。一方、キャリアアドバイザーとしても、1000名以上のビジネスパーソンとの面談、転職支援を経験。また自社の新卒・中途あわせて500名以上の面接も担当する。
2016年に独立起業し、営業力強化、人材採用、コミュニケーションによる組織活性化、コーチングマネジメント、リーダーシップ等のテーマで全国各地で活動中。
また、コンサルタントとしても、人材採用や営業力強化のコンサルティング、ビジネスコーチを様々な業界で行っている。
JMAマネジメントスクールでは「管理能力開発コース」をはじめ、「傾聴力＆質問力 強化セミナー」、「営業力養成セミナー（入門編、ヒアリングスキル編、プレゼンスキル編）」、「面接力向上セミナー（面接官トレーニング）」等で登壇している。
【著 書】
「相手に本音を語らせて、思うように動かす技術」（明日香出版社）
定員
参加定員20名 （5名に満たない場合は中止または延期する場合があります）
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
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・テキストは事前に配布します。
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開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
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- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
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※ お申し込みされる日程を選択してください。
| 開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
66,000円（税込）
|
66,000円 | |
|
2024年
|
ライブ参加 |
オンラインライブ参加
66,000円（税込）
|
66,000円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
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- プログラム内容について
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関西事務所 06-4797-2050 - 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
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