開催概要
対象
・ 業務上の課題に遭遇した際、良い解決策が思い浮かばず悩むことが多い方
・ 意思決定するスピードと質を高めたい方
・ 自分のアイデアを形にし、適切な判断のもと、業務を進めていきたい方
ねらい
① 自分の発想力・判断力の現状を知り、それぞれの力を強化する方法を学びます。
② 発想力・判断力を強くすることが、ビジネスの場面で実際にどのように活かせるかを
演習を通じて実践的に学びます。
③ 発想力と判断力を養成することにより、
主体的に動き、自己実現ができるビジネスパーソンになることを目指します。
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・すべての参加者がカメラやマイクを使いながら参加いただきます。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム（２日間）
|
内容 |
1日目
10:00～17:00 |
|
オリエンテーション
・発想力とは、判断力とは
【 発想力編 】
1.さまざまな発想手法
・アイデアのつくり方
・ブレインストーミングとその応用技法
・9 チェックリスト※1
・ブレインライティング
・アナロジー
・マンダラート
2.考え方を変える
・視点・視野・視座
・鳥の目、虫の目、魚の目
・二項対立・対称概念
・リフレーミング
3.チームでアイデアを考える
4.発想を妨げる要因
|
2日目
10:00～17:00 |
|
1日目（発想力編）の振り返り
【 判断力編 】
1.さまざまな判断手法
・Pros Cons（プロコン）※2
・優先順位のつけ方
・目的、目標、相手の立場
・さまざまな判断基準
2.マトリックスを活用する
・ペイオフマトリックス
・意思決定マトリックス
・リスクマトリックス
3.チームでアイデアを選ぶ
4.判断力を誤らせる要因
まとめ
|
※1）9チェックリスト：アイデアの発想時に有効な9つの視点
※2）Pros Cons（プロコン）：アイデアの判断時に有効なフレームワーク
※プログラム内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30～13:30を予定しております。
ご案内
講師
藤原 貴也（ふじわら たかや）
株式会社チアーズコンサルティング
代表取締役社長
1993年 富士ゼロックス株式会社入社（コンサルティングセールスに従事）
1997年 ITベンチャー企業に営業責任者として転職
2004年 人事・営業系コンサルティング会社にマネージャーとして転職
2006年 チアーズコンサルティングを設立（その後、株式会社化）
研修講師として年間約150日間出講（講師経験：15年）。
対象は新人から管理職まで幅広い。主な研修テーマはロジカルシンキングなどの思考力強化、コミュニケーション力・対人関係能力の強化、マネジメント能力や組織活性化など。受講者評価は非常に高い。
定員について
30名
参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。
会場（大阪）
日本能率協会・研修室（大阪）
〒530-0001
大阪市北区梅田2-2-22 ハービスENTオフィスタワー19階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
阪神大阪梅田駅／地下鉄四つ橋線 西梅田駅 より徒歩1分
JR大阪駅 （桜橋口） より徒歩2分
JR北新地駅 より徒歩4分
地下鉄御堂筋線 梅田駅 より徒歩5分
阪急大阪梅田駅 より徒歩12分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
