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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:151536

    4つの力を伸ばし、社会人基礎力を強化する

    2・3年目社員フォローアップコース

    • 対象対象 若手
      リーダーシップ/部下育成
    • エリアエリア オンライン:ライブ参加型
    課題発見力傾聴力発信力巻き込み力

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    参加対象


    ・新卒入社2・3年目の若手社員
    ・第2新卒の新入社員


    ねらい


    1.活躍できる人材になるために2・3年目社員の視点の拡大を図ります。
    2.社会人基礎力のなかでも、2・3年目のうちにしっかり訓練しておいて欲しい「課題発見力」、「傾聴力」、「発信力」、「働きかけ力(巻き込み力)」について学びます。
    3.現場での行動変容、自己成長につながるきっかけをつくります。


    セミナーの効果


    ・日常では考えることの少ないテーマを考える機会を設けて、2・3年目の若手社員の視点や視座が引き上げられます。
    ・社会人基礎力のなかでも重要で、かつOJTだけでは学べない「課題発見力」、「傾聴力」、「発信力」、「働きかけ力(巻き込み力)」を今回のセミナーで理論から学び、ビジネスパーソンとしての基礎力を引き上げます。
    ・個人ワーク・グループワークを豊富に入れた参加型研修で、考える時間、話し合う時間を多く設けているため、日常のなかでは気付きにくい新たな視点が芽生えます。


    オンライン受講のご案内


    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
     事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
    オンラインLIVEセミナー規約

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00~17:00

    1.オリエンテーション

    ・自己紹介(講師・参加者とも)

    ・ねらいと効果について

    ・講義の進め方(オンラインは使用法や注意点など)

    2.自分自身の視点を拡大するために

    ①自分自身と周囲を考える
    ・周囲から見た自社について考える
    (個人ワーク、グループワーク、全体共有)

    ②現在と未来を考える
    ・5年後の未来と会社の姿、求められる人材について考える
    (個人ワーク、グループワーク、全体共有)

    ③自分自身の在り方を考える
    ・今後、活躍できる人材になるために
     (個人ワーク)

    3.社会人に求められる3つのスキルについて理解する

    ①カッツモデルについて理解する

    ②テクニカルスキル、ヒューマンスキル、コンセプチュアルスキルについて

    ③ヒューマンスキルを磨くために

    4.社会人基礎力を理解する

    ・社会人基礎力を構成する3つの能力と12の要素について

    ・自分自身の社会人基礎力を考える
    (個人ワーク)

    5.「課題発見力」を学ぶ
    【ロジカルシンキング】

    • 演習

    ①ビジネスにおいて論理的思考力が必要な理由

    ②考えることとは何か?
    ・言葉と思考を具体的にする
    ・イシューを押さえる

    ③論理をつくるための基本を知る
    ・帰納法と演繹法
    ・物事を構造化する
    ・MECE
    ・フレームワークの活用(SWOT、3C、マーケティングミックス)

    ④問題解決の順序
    ・what、why、how
    ・演習「儲からないお店を繁盛店にするには」

    ⑤ロジックツリーの作成方法
    ・ロジックツリーの作成方法を知る
    ・演習

    6.本日のまとめと振り返り

    2日目
    10:00~17:00

    7.「傾聴力」を学ぶ
    【コミュニケーションスキル「聴く力」】

    • 演習

    ①コミュニケーションの構造を理解する

    ②なぜ「聴く力」が必要なのか?

    ③傾聴力で人間関係を好転させる

    ④アクティブリスニング(積極的傾聴法)の技法を学ぶ

    ⑤演習(アクティブリスニング実践)

    ⑥「質問力」で相手の本音を引き出す

    ⑦オープンクエスチョンの技法を学ぶ

    ⑧気づきのメカニズムについて

    ⑨質問の種類と効果的な使い方を知る

    ⑩演習(オープンクエスチョントレーニング)

    8.「発信力」を学ぶ
    【コミュニケーションスキル「伝える力」】

    • 演習

    ①「伝える力」とは何か?

    ②話が分かりやすい人になる7つのポイント
    ・話が明瞭で簡潔になるPREP法
    ・5W1Hで具体的に話す
    ・たとえ話でわかりやすくする ほか

    ③ビジネスシーン別 説明の方法
    (A)状況を上司に説明する
    (B)指示した人に報告する(報連相の構造とポイント)
    (C)製品を顧客に説明する(FABE法)

    9.「巻き込み力」を学ぶ
    【リーダーシップ基礎】

    • 演習

    ①巻き込み力とは何か?

    ②巻き込み力に求められる要素
    ・巻き込み力に求められる要素について理解する
    ・演習(個人ワーク)

    ③巻き込み力とリーダーシップの関係

    ④リーダーシップを発揮するために

    10.研修のまとめと振り返り

    11.現場で、行動できるようになるために

    ①アクションシート作成(個人ワーク)

    ②発表(グループ内発表、もしくは全体発表)


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    ご案内

    講師紹介(敬称略)


    田中 和義(たなか かずよし) 
    一般社団法人日本能率協会 専任講師
    株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
    ビジネスコーチ

     ㈱リクルートをはじめ、人材ビジネス企業数社で、提案営業、営業マネージャー、企画マネージャー、事業統括マネージャーを経験。一方、キャリアアドバイザーとしても、1000名以上のビジネスパーソンとの面談、転職支援を経験。また自社の新卒・中途あわせて500名以上の面接も担当する。
     2016年に独立起業し、営業力強化、人材採用、コミュニケーションによる組織活性化、コーチングマネジメント、リーダーシップ等のテーマで全国各地で活動中。また、コンサルタントとしても、人材採用や営業力強化のコンサルティング、ビジネスコーチを様々な業界で行っている。
     JMAマネジメントスクールでは「管理能力開発コース」をはじめ、「後輩指導における効果的な叱り方セミナー」、「営業力養成セミナー(入門編、ヒアリングスキル編、プレゼンスキル編)」、「面接力向上セミナー(面接官トレーニング)」等で登壇している。
    【著 書】 「相手に本音を語らせて、思うように動かす技術」(明日香出版社)


    定員について


    24名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2023/11/27 (月)

    2023/11/28 (火)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    2・3年目社員フォローアップコース

    参加料

    受付中

    69,000円(税抜)
    / 75,900円(税込)

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2023/05/25 (木)

    2023/05/26 (金)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    2・3年目社員フォローアップコース

    参加料

    受付終了

    開催期間

    2023/09/11 (月)

    2023/09/12 (火)
    オンライン
    ライブ参加型
    *3営業日前15:00まで受付

    2・3年目社員フォローアップコース

    参加料

    満席

    以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

    〔追加済みの申込み日程〕

    申込み日程を追加してください

    申込み日程を追加する

    申込み注意情報

    ※注意事項は必ずお読みください

    すべての情報を見る

    キャンセル規定及び、申込規定をご確認ください

    Web申し込み以外の申し込み方法はこちらから

    エクセルでのお申し込みは こちら

    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
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    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:151536

    JMA151536

    2・3年目社員フォローアップコース