申込受付中 セミナーID：151536 JMA151536
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開催概要
| 対象 | ・入社2～3年目程度の若手社員 ・新人段階を終え、次の成長を求められる社員 ・職場での仕事の進め方やコミュニケーションに課題を感じている方 ※業種・職種問わず参加可能 |
|---|---|
| おすすめの方 | このような課題をお持ちの職場や企業におすすめ ・若手社員の主体性を高めたい ・指示待ち姿勢からの脱却を促したい ・報連相や説明力に課題を感じている ・上司・先輩とのコミュニケーションにズレが生じている ・若手社員の仕事の進め方を安定させたい |
| ねらい | 入社から2～3年が経過した若手社員には、単なる業務遂行力だけでなく、職場で信頼され、周囲と連携しながら成果を出すための実践力が求められます。 本セミナーでは、 ・2～3年目社員に期待されている役割の再認識 ・自律的に仕事を進めるための基本スキル ・職場での人間関係や評価を左右するコミュニケーション力 ・説明力・傾聴力・質問力・報連相の実践力強化 を通じて、若手社員の仕事力向上と行動変容を促します。 若手社員が「なんとなく仕事をこなす段階」から脱却し、職場で信頼され、自律的に行動できる人材へ成長するための役割認識と実務スキルの両面を強化します。 また、報連相・説明力・傾聴力といった職場評価を左右する能力を実務に直結する形で再整理し、行動変容へつなげます。 受講後に期待できる効果 ・若手社員の役割意識が明確になる ・仕事の進め方・優先順位の判断が正しくできるようになる ・説明・報告がわかりやすくできるようになる ・上司・先輩・同僚とのコミュニケーションが円滑になる ・主体的な行動変容が促される |
| 特長 | ・若手社員の成長段階に特化した設計 ・職場での実践を重視した内容構成 ・講義＋演習＋自己振り返りのバランス設計 ・業種・職種問わず活用可能 ・行動変容につながる実践型研修 |
| 開催地域・形式 |
|
| パンフレット |
2・3年目社員フォローアップコース.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日目 10:00～ 17:00 |
テーマ：2～3年目社員に求められる役割理解と「自律的な仕事の進め方」 |
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◆オリエンテーション |
①チェックインワーク ・「2～3年目の今、職場から何を期待されていると思うか？」 ・「今の自分の課題は何か？」 → 付箋ワーク →グループ共有 →全体共有 ②本研修の3つの軸提示 1)役割の再認識 2)自律的仕事の推進力向上 3)職場実践コミュニケーション |
|
1. 2～3年目社員に求められる役割とは |
① 成長段階モデル ・新人期：教わる段階 ・2～3年目：任される段階 ・中堅：周囲を動かす段階 ② 上司が若手に求めている5つ ・主体性の高さ ・報告の精度の高さ ・優先順位が判断できる ・周囲に配慮できる ・再発を防止する思考 ③ 若手が陥りやすい3つの誤解 ・「言われたことだけやればいい」 ・「忙しい＝頑張っている」 ・「質問しないほうが優秀」
ケース：「締切当日に“途中経過報告なし”でミスが発覚した若手社員」 【グループ討議】 ・何が問題か？ ・上司はなぜ叱ったのか？ ・若手側の視点は？ ・改善策は？ →発表 →講師総括（期待水準と信頼の関係）
【個人ワーク】 ・上司の立場で自分を評価すると？ ・任されている仕事の質は？ |
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2. 主体的に仕事を進める基本スキル |
① PDCAの本質（形骸化防止） ② 仕事の優先順位の付け方 ・緊急×重要マトリクス ③ 期待値マネジメントとは何か ④ 「指示待ち」と「確認型」の違い
：優先順位判断ワーク ケース：同時に4つの業務依頼が来た状況 【グループ討議】 ・どう整理する？ ・誰に何を確認する？ ・どこまで報告する？
：報告設計トレーニング テーマ：「進捗50％時点での報告を設計せよ」 【グループ討議】 →PREP型で報告文を作る →ロールプレイ実施 |
|
3. 「報連相」の質を向上させる |
① 報告が評価を左右する理由 ② 上司が欲しい情報構造 ③ ダメな報告例分析
「上司が“結論は？”とイライラしている場面」 グループで： ・何が足りない？ ・どう変えればよい？ →ロールプレイ改善版実施
① 明日から変える3つの行動 ② 上司に宣言する内容を書き出す ③ 1日目まとめ |
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| 2日目 10:00～ 17:00 |
テーマ：職場実践コミュニケーション力の強化 |
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◆振り返り共有 |
・昨日の気づき ・職場での自分の課題 |
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4. 説明力を強化する |
①なぜ若手の説明は伝わらないのか ②簡潔でわかりやすい話法「PREP法」 ③「５W１H」で具体化する ④「抽象→具体」の使い分け
：自分の仕事をPREP法で説明する ペア実施 フィードバックシート使用
：専門内容をわかりやすく説明する 「中学生にも伝わる説明」に変換する
「説明が長く、要点が伝わらない若手社員」 改善案作成（個人ワーク）→発表（グループワーク） |
|
5. 傾聴力＆質問力を強化する |
①「聞く」と「聴く」の違い ②信頼を生む聴き方3原則 ・受容する ・要約する ・質問する ③質問の種類 ・拡大質問 ・深掘り質問 ・確認質問
テーマ：「上司の意図を正確に引き出す」 →役割交代制で実施 →観察者評価
①上司世代の価値観を理解する ②若手世代の特徴 ③ズレが起きる理由を理解する 【個人ワーク】 ・「上司の立場で考える」
総合ケース：「上司から曖昧な指示を受けた場面」 課題： ・傾聴で上司の話を確認する ・質問で具体化させる ・途中報告を設計する ・最終報告を行う →グループロールプレイ →講師フィードバック |
|
6. 「明日からの行動」プラン策定 |
①自分の強み・弱みを整理する ②3か月行動計画 ③上司へのコミットメント宣言 |
|
※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
講師等（敬称略）
田中 和義（たなか かずよし）
一般社団法人日本能率協会 専任講師
株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役
ビジネスコーチ
㈱リクルートをはじめ、人材ビジネス企業数社で、提案営業、営業マネージャー、企画マネージャー、事業統括マネージャーを経験。一方、キャリアアドバイザーとしても、1000名以上のビジネスパーソンとの面談、転職支援を経験。また自社の新卒・中途あわせて500名以上の面接も担当する。
2016年に独立起業し、営業力強化、人材採用、コミュニケーションによる組織活性化、コーチングマネジメント、リーダーシップ等のテーマで全国各地で活動中。また、コンサルタントとしても、人材採用や営業力強化のコンサルティング、ビジネスコーチを様々な業界で行っている。
JMAマネジメントスクールでは「管理能力開発コース」をはじめ、「後輩指導における効果的な叱り方セミナー」、「営業力養成セミナー（入門編、ヒアリングスキル編、プレゼンスキル編）」、「面接力向上セミナー（面接官トレーニング）」等で登壇している。
【著 書】 「相手に本音を語らせて、思うように動かす技術」（明日香出版社）
2016年に独立起業し、営業力強化、人材採用、コミュニケーションによる組織活性化、コーチングマネジメント、リーダーシップ等のテーマで全国各地で活動中。また、コンサルタントとしても、人材採用や営業力強化のコンサルティング、ビジネスコーチを様々な業界で行っている。
JMAマネジメントスクールでは「管理能力開発コース」をはじめ、「後輩指導における効果的な叱り方セミナー」、「営業力養成セミナー（入門編、ヒアリングスキル編、プレゼンスキル編）」、「面接力向上セミナー（面接官トレーニング）」等で登壇している。
【著 書】 「相手に本音を語らせて、思うように動かす技術」（明日香出版社）
定員
24名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
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会場
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-
〒530-0001
大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
TEL：06-4797-2050
交通アクセス
JR大阪駅より徒歩2分
地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
阪神大阪梅田駅より徒歩1分
阪急大阪梅田駅より徒歩8分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
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〒450-6001
愛知県名古屋市中村区名駅１丁目１−４ JRセントラルタワーズ 36F
TEL：052-581-3271
交通アクセス
JR線
東海道新幹線 ▶︎ 「名古屋」駅下車
JR東海道本線、中央本線、関西本線 ▶︎ 「名古屋」駅下車
私鉄
名鉄 ▶︎ 「名鉄名古屋」駅下車
近鉄 ▶︎ 「近鉄名古屋」駅下車
名古屋市営地下鉄
地下鉄東山線、地下鉄桜通線 ▶︎ 「名古屋」駅下車
名古屋臨海高速鉄道
あおなみ線 ▶︎ 「名古屋」駅下車
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その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
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- 参加者区分
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「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
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- 会場選択：
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| 開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料（税込） | 申込 |
|---|---|---|---|---|
|
2026
|
大阪 |
日本能率協会 研修室
81,400円（税込）
|
81,400円 | |
|
2026
|
名古屋 |
日本能率協会 研修室
81,400円（税込）
|
81,400円 | |
|
2026
|
オンライン参加 |
Zoom
81,400円（税込）
|
81,400円 | |
|
2026
|
オンライン参加 |
Zoom
81,400円（税込）
|
81,400円 | |
|
2026
|
オンライン参加 |
Zoom
81,400円（税込）
|
81,400円 | |
|
2027
|
オンライン参加 |
Zoom
81,400円（税込）
|
81,400円 |
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 2025年度日程変更手数料 2025年4月1日～2026年3月31日 |
2026年度日程変更手数料 2026年4月1日～2027年3月31日 |
|---|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
|
| 開催前日 |
参加料の |
|
|
| 開催当日 |
参加料の |
|
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内(4月～翌年3月)一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
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お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
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