開催概要
対象
電機、精密機器、機械メーカー等の設計・購買・品証部門等のマネジャー、担当者
ねらい
・外部設計/製造委託先選定にあたっての評価・分析手法を学びます
・外部設計/製造委託先のマネジメントのポイントを学びます
・委託先チェックリストを含むツールを提供します
受講にあたって
・ Zoomを使用したオンライン研修です。
初めてZoomを利用される場合は、事前に視聴の確認をお願いいたします。
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システム要件
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接続テスト
※ Zoomのインストールは無料です。(
http://zoom.us/download )
※ Zoomを新たにインストールする場合は、GoogleChromeかFirefoxをおすすめいたします。
・
１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセットなどを使用しての受講をおすすめいたします。
・申込時には当日受講される方のメールアドレスを登録してください。
・テキストは、開催3週間前ごろにメールでお送りする「【事前準備送付】」(件名)の「事前準備確認画面へ」のとび先に、開催日の3日前から添付いたします。（ダウンロード可）
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影などの複製ならびに二次利用は、一切禁止です。
・ご受講者のご都合により、当日欠席となった場合、録画等の提供はございません。
・お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
| 14:00～17:00 |
1.委託先選定・評価・マネジメントにあたっての困りごとと課題
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2.自社の委託先活用レベル自己診断 |
・ISO9001の要求事項
・自己診断実施
・自社の強み・弱みを知る
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3.委託先の設計/製造プロセスに踏み込む
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・先方から出されたエビデンスを100%信じない
・内部監査手法の効果的活用
・今後はカーボンニュートラルも評価視点となる
・求められるスキルセットとレベルアップに向けて
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4.委託業務パッケージの構築 |
・委託先評価チェックリスト、契約書、品質保証体系図、その他テンプレート
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5.ミニケーススタディ |
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6.まとめ |
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
講師紹介（敬称略）
野元 伸一郎
株式会社kiipl & nap
産業イノベーション部 エグゼクティブコンサルタント
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 
