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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付終了 セミナーID:152035 JMA152035

    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 購買/調達

    購買・調達部門のマネジャーのための人材育成計画・方法習得セミナー ~めざす人材像を明確にし、育成ステップを策定する~

    【旧名称:購買・調達部門の人材育成計画の立て方・考え方セミナー】

    ※このページについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

    開催概要

    対象 ・購買・調達部門のマネジャー、リーダー、管理職の方
    ・商品開発・品質管理部門のマネジャー、リーダー、管理職の方
    ・上記部門の研修体系を構築するマネジャー、人事の方
    ねらい ◆購買・調達部門の人材育成について、これからのバイヤーに  必要なスキル、それを習得するための育成計画を考えます。
    ◆購買力や調達力を向上させるポイント、サプライヤーと 商談方法や関係構築の指導方法についても学んでいきます。
    ◆自ら考え、自ら行動する人材を育成するための目標の立て方、日々の業務管理とコミュニケーション方法について理解します。
    特長 ◆部下育成の考え方、部下との意識共有方法について、事例や演習を交えて進めていきます。
    ◆購買・調達・商品開発部門の管理職経験を持つ講師から、部下育成のポイントについてわかり易く説明します。
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00~
    17:00

    1.購買・調達部門の人材育成を考える

    ・これからのバイヤーに必要なこととは

    ・学びの場、共有できる環境をつくる

    2.部下の購買力を向上させる

    ・品質・コスト・納期の管理力を養う

    ・見積書の数字の背景を読む

    ・法規法令・コンプライアンスの理解

    • 演習

    「部下の商談力を磨く」

    3.部下の調達力を向上させる

    ・サプライチェーンを俯瞰する

    ・サプライヤー選定基準を考える

    ・バイヤーのリスク管理とは

    • 演習

    「サプライヤーとの関係構築を考える」

    4.購買・調達人材の育成計画を立てる

    ・めざす人材像を明確にする

    ・習得すべきスキルを洗い出す

    ・育成ステップを策定する

    • 演習

    「育成計画を作成する」

    5.目標設定と業務管理

    ・「業務目標」と「達成に向けた行動」

    ・「問題意識」と「気づき」を高める

    ・部下の自律化を促す管理方法

    • 演習

    「仕事の目的・意義を共有する」

    6.自ら考え行動する人材を育成する

    ・部下との意識のギャップを考える


    ※プログラム内容は変更される場合があります。
    あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

    講師等(敬称略)

    大沢 徹

    Office Sourcing Worth 代表

    1982年オリエンタルランド入社。人事部にて人材教育を担当後、商品部門へ異動。
    購買・調達、商品の企画開発、品質管理、国内外のサプライヤー開拓・工場指導、および組織内の人事管理・人材育成に従事する。 商品開発部長・商品管理部長を歴任。
    2020年オリエンタルランド退社後は、若い人材・新しい時代のバイヤー育成に取り組む。
    購買・調達の基礎、サプライヤー・工場との関係構築、品質管理、人材育成・業務管理等について、一方通行の講義にならないよう、受講者へわかりやすく伝えることに力を注ぐ。

    定員

    20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    お申し込み受付を終了しました。

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    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
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