日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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JMAマネジメントスクール > 購買・調達 > 人材育成計画の立て方・考え方セミナー

セミナーID:152035

購買・調達部門のマネジメントのための

人材育成計画の立て方・考え方セミナー

対象:購買・調達

エリアオンライン:ライブ参加型

期間1日

~目標に向かって前進する人材を育てる~
◆Zoomを使ったオンラインセミナーです◆

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・購買・調達部門のマネジャー、リーダー
・商品開発・品質管理部門のマネジャー、リーダー
・上記部門の研修体系を構築するマネジャー、教育担当の方


本セミナーのねらい


 リモートワークの定着など仕事の進め方が変わる中で、バイヤー業務は従前のプロセスで仕事をするスタイルから、自ら考え行動し、成果につなげられるよう進化が求められています。
 本セミナーでは、次世代をリードするバイヤー育成に向けて、目標設定と業務管理の要点を押さえながら、人材育成計画書の必要性と作成ポイントについて演習を通じて学び、人材育成計画の立て方や考え方について習得します。
 また、これからの購買・調達業務に必要な「想像力」「本質を見極める力」「危機意識」の重要性について、事例を交えて学びます。


これからの人材育成


オンライン受講のご案内


・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1.これからの購買・調達部門の人材育成

・購買・調達部門の人材に必要な要素とは

・個を尊重し、成長を支援する

・想像力を磨き、本質を見極める

2.目標設定と業務管理

・学びの場を創出し、共有できる環境を形成する

・業務の理解、目標を共有する

・マイクロマネジメントをしない

  • 演習
  •  

メンバーとの面談準備:「目標を共有する」

3.人材育成計画の立て方

・人材育成計画書の必要性と作成ポイント

・目標設定や指導方法

・無理なくPDCAを回す

  • 演習
  •  

メンバーの育成計画:「人材育成計画書を作成する」

4.想像力の重要性

・想像力とは何か

・想像力を活かし、品質・コスト・納期を最適化する

・気づき、シミュレーション、事前対応を連鎖する

  • 演習
  •  

メンバーへの助言:「想像力を発揮し、商談の事前準備する」

5.本質を見極める

・本質とは何か、表層的判断から脱却し探求力を養う

・顧客・サプライヤー・社内での満足度の本質を見抜く

・購買・調達業務はサプライチェーンを俯瞰する

  • 演習
  •  

メンバーへの助言:「サプライヤー選定を考える」

6.危機意識を持つ

・コンプライアンスを意識し敏感になる

・法規法令を理解する(下請法、知的財産等)

7.ディスカッション

・育成に関するメンバーとの意識のギャップを考える

・自ら考え行動する人材を育てるには

8.まとめ

・次世代をリードするバイヤーへ


※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。

ご案内

講師紹介(敬称略)


大沢 徹
Office Sourcing Worth 代表

1982年オリエンタルランド入社。人事部にて人材教育を担当後、商品部門へ異動。購買・調達、商品の企画開発、品質管理、国内外のサプライヤー開拓・工場指導、および組織内の人事管理・人材育成に従事する。 商品開発部長・商品管理部長を歴任。2020年オリエンタルランド退社後は、若い人材・新しい時代のバイヤー育成に取り組む。購買・調達の基礎、サプライヤー・工場との関係構築、品質管理、人材育成・業務管理等について、一方通行の講義にならないよう、受講者へわかりやすく伝えることに力を注ぐ。


定員について


15名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2022/03/07 (月)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

人材育成計画の立て方・考え方セミナー

参加料

受付中

63,000円(税抜)
/ 69,300円(税込)

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

〔追加済みの申込み日程〕

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申込み注意情報

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海外からの参加お申込みについて

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キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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