日本能率協会(JMA)が主催する公開セミナー  JMAマネジメントスクール

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セミナーID:152148

[新規開催] ~ 工場としてのあるべき姿を描く ~

生産戦略立案基本セミナー

対象:生産

エリアオンライン:ライブ参加型

期間1日

各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

開催概要

対象


・生産企画部門の中堅スタッフ  
・製造部門の中堅スタッフ
・生産技術部門の中堅技術者   
・工場の次期幹部候補


本セミナーのねらい


生産戦略とは何かについて体系的に理解いただきます。
ものづくりにおける最近の動向や環境変化、公開情報を通じて自社における課題を認識し、将来的に自社、自工場における生産の今後のビジョン、戦略を検討、実践を担います。


本セミナーの特徴


・他社・異業種の参加者とのディスカッションを通じて共通的な困りごとや課題の認識を知ります。
・自社における人材役割の課題や生産戦略検討における必要な要素の気づきを得ます。

生産戦略の全体像

オンライン受講のご案内


・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。

・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

プログラム

項目 内容
1日
10:00~17:00

1.ものづくりを取り巻く環境変化

(1)製造業の強さは

 ・ものづくり基盤

 ・生産技術

 ・組織力

(2)世の中のものづくり環境変化

 ・SDGs

 ・ESG

 ・サプライチェーンリスク

(3)ものづくり革新事例

 ・スマートファクトリー

 ・デジタルツイン

 ・モジュラーデザイン

2.生産戦略

(1)生産戦略とは

 ・生産戦略の構成要素

(2)世の中の戦略の変遷

 ・ものづくりを通じての社会価値貢献

(3)生産企画

 ・生産拠点戦略

 ・内外作の最適化

(4)これからのものづくり人材の役割

 ・これからのものづくりにおける工場の姿

 ・先行生産技術の必要性

 

3.ディスカッション
自社/自工場におけるあるべきものづくりを考える

(1)個人ワーク

 ・自身の業務内容の棚卸

 ・ものづくり人材の役割類型に照らして自身の業務、自事業部とのギャップを把握、今後のなすべきこと検討

(2)グループでの意見交換

(3)発表(気づきなど)・講評


※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

※昼休みは12:00~13:00を予定しております。

ご案内

講師紹介(敬称略)


山本 真也
㈱日本能率協会コンサルティング
生産エンジニアリング革新センター
チーフ・コンサルタント

製造業を中心にQ(品質)、C(コスト・生産性)、D(リードタイム・在庫)、S(安全)を総合的に改善・改革の支援をしている。また、人材育成(製造現場、管理・監督者、生産技術者等)や企業体質の変革を狙いとしたマネジメントシステムの構築といった全社的な活動展開と共に、トータル的な課題から工場革新をするために“もの・情報”の流れを起点に工場全体の生産システム構築・改革の支援を志向している。


定員について


20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

お申込み

参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

参加者区分

  • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
  • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

※団体名を入力してください。

団体名: 

参加日程

下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
(複数チェック可)

・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
開催期間会場タイトル参加料

開催期間

2022/09/12 (月)
オンライン
ライブ参加型
*3営業日前15:00まで受付

生産戦略立案基本セミナー

参加料

受付中

63,000円(税抜)
/ 69,300円(税込)

以上の内容で申込み日程を追加する場合は、「申込み日程を追加」ボタンをクリックしてください。

〔追加済みの申込み日程〕

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申込み注意情報

※注意事項は必ずお読みください

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海外からの参加お申込みについて

海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

キャンセルについて

参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

  1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
    折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
  2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
    キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
    お振込期限までにお支払いください。
  3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
  4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

    [キャンセル料・日程変更手数料]

    キャンセルご連絡日 キャンセル料
    (会場参加・オンライン参加)
    日程変更手数料
    (年度内一回限り)
    (会場参加・オンライン参加)
    開催15日前〜開催8日前
    (開催当日を含まず)
    参加料の10% 無料
    開催7日前~前々日
    (開催当日を含まず)
    参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
    通い/オンライン:5,500円(税込)
    開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
    通い/オンライン:7,700円(税込)
  5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

プログラム内容についてのお問い合わせ先

産業振興センター  お問合せフォームはこちら  TEL : 03-3434-1410

残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
JMAマネジメントスクールお問合せフォームは こちら   TEL : 03-3434-6271

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