開催概要
対象
・生産企画部門の中堅スタッフ
・製造部門の中堅スタッフ
・生産技術部門の中堅技術者
・工場の次期幹部候補
本セミナーのねらい
生産戦略とは何かについて体系的に理解いただきます。
ものづくりにおける最近の動向や環境変化、公開情報を通じて自社における課題を認識し、将来的に自社、自工場における生産の今後のビジョン、戦略を検討、実践を担います。
本セミナーの特徴
・他社・異業種の参加者とのディスカッションを通じて共通的な困りごとや課題の認識を知ります。
・自社における人材役割の課題や生産戦略検討における必要な要素の気づきを得ます。
オンライン受講のご案内
・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず
オンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.ものづくりを取り巻く環境変化 |
(1)製造業の強さは
・ものづくり基盤
・生産技術
・組織力
(2)世の中のものづくり環境変化
・SDGs
・ESG
・サプライチェーンリスク
(3)ものづくり革新事例
・スマートファクトリー
・デジタルツイン
・モジュラーデザイン
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2.生産戦略 |
(1)生産戦略とは
・生産戦略の構成要素
(2)世の中の戦略の変遷
・ものづくりを通じての社会価値貢献
(3)生産企画
・生産拠点戦略
・内外作の最適化
(4)これからのものづくり人材の役割
・これからのものづくりにおける工場の姿
・先行生産技術の必要性
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3.ディスカッション
自社／自工場におけるあるべきものづくりを考える
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(1)個人ワーク
・自身の業務内容の棚卸
・ものづくり人材の役割類型に照らして自身の業務、自事業部とのギャップを把握、今後のなすべきこと検討
(2)グループでの意見交換
(3)発表(気づきなど)・講評
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※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
ご案内
講師紹介（敬称略）
山本 真也
㈱日本能率協会コンサルティング
生産エンジニアリング革新センター
シニア・コンサルタント
製造業を中心にQ（品質）、C（コスト・生産性）、D（リードタイム・在庫）、S（安全）を総合的に改善・改革の支援をしている。また、人材育成（製造現場、管理・監督者、生産技術者等）や企業体質の変革を狙いとしたマネジメントシステムの構築といった全社的な活動展開と共に、トータル的な課題から工場革新をするために“もの・情報”の流れを起点に工場全体の生産システム構築・改革の支援を志向している。
定員について
20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）
