開催概要
部下の成長支援を目的として、「1on1ミーティング」を導入する企業が増えています。しかしながら、多くの企業で上司も部下もせっかくの機会である1on1ミーティングを活かしきれていません。それどころか、上司と部下の高頻度のコミュニケーションは大きな負担になっています。成長に向かう効果的な1on1ミーティングには、部下の経験を成長につなげるために必要な経験学習と上司による適切なフィードバックが欠かせません。
そこで本セミナーでは、ロールプレイング演習を交えて、職場で実践できる1on1ミーティングの活かし方を身につけていただきます。
参加対象
•マネジャーの方
•1on1ミーティングを実施される方
オンライン受講のご案内
・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。
事前に
接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
・テキストは事前に配布します。
・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。
※お申込みの前に必ず規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。
オンラインLIVEセミナー規約
プログラム
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項目 |
内容 |
1日
10:00～17:00 |
1.1on1ミーティングとは |
・1on1ミーティングが注目される背景
・1on1ミーティングの定義
・機能しない1on1ミーティング
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2.成長を促進する経験学習 |
・職場における３つ支援
・経験を成長につなげる経験学習
・経験学習に必要な心構え
・部下の成熟度に合わせた経験学習
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3.フィードバックで成長を支援する |
・フィードバックとは？
・SBIを明確にする
・傾聴、承認、質問で部下の成長を促す
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4.1on1ミーティングの活かし方 |
・人事評価と1on1ミーティング
・部下の内省を支援するアジェンダ
・部下の意識を変える逆1on1ミーティング
・アジェンダに基づく1on1ミーティング
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5.まとめ |
・部下の状況を踏まえた1on1ミーティング
・明日から何を実践するのか
・質疑応答
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※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
ご案内
講師紹介（敬称略）
奥田 和広
株式会社タバネル 代表取締役
一般社団法人日本能率協会 専任講師
大阪府大阪市出身。1975年生まれ。一橋大学商学部卒業。上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、組織コンサルティング企業を経験。最大170人のマネジメントに携わる。自らのマネジメントとコンサルティング経験に基づき、成長企業の共通項OKRを用いた組織コンサルティングを行う。
著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」
定員
20名
参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。
