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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付終了 セミナーID:152312 JMA152312

    • マーケティング
    • 営業力

    営業・販売担当者が学んでおきたいマーケティング基礎セミナー

    ※このページについては受付を終了しておりますが、ご参考までに内容を表示しております。

    開催概要

    対象 ・営業担当者、販売担当者
    ・営業管理職、販売管理職
    ・営業企画や販売企画を担当されている方
    ・営業や販売のスキルアップを目指す方
    ・顧客への提案力を高めたい方 など
    ねらい

    営業・販売担当者にとってマーケティングは必須スキル・能力の一つです!

    本セミナーでは、営業・販売に必要なマーケティングの基礎理論とその活用方法を習得し、自社・自身の営業・販売活動での実践力を養成します。
    プログラムの最後に、自社・自身のマーケティング戦略を作成します。
    ・マーケティングの基礎となる理論とフレームワークを理解する。
    ・基本的なマーケティング手法(PEST、3C、SWOT、STP、4P等)を習得する。
    ・マーケティングの基本を理解し、市場や顧客を俯瞰する視点を身につけ、営業・販売活動のクオリティや成果を上げる。
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    2日間
    10:00~
    17:00/日

    1.マーケティングを理解する

    ・営業・販売とマーケティングの違いを理解する

     ・営業・販売の役割と仕事内容

     ・マーケティングの役割と仕事内容

     ・営業・販売とマーケティングの3つの違い

    ・マーケティングで大事なもの

    ・営業・販売活動にマーケティングを活用する

    2.マーケティング戦略とは何か

    ・マーケティング戦略とは

    ・マーケティング活動の手順

    ・マーケティング戦略の実行フロー

    3.市場を深く理解する(環境分析)

    ・市場分析について

    ・マクロ環境分析(PEST分析)

     ・PEST分析について

    ・自動車業界のPEST分析

    ・スマートフォン業界のPEST分析

    ・自社や自分が属する事業部のビジネス環境を分析してみる

    • 演習

    ・ミクロ環境分析(3C)

     ・3C分析について

     ・有名企業の3Cを考える

    • 事例

     ・身近な事例で3Cを考える

    • ケーススタディ演習

    4.市場における自社を分析する

    ・SWOT分析について

    ・身近な事例でSWOT分析を考えてみよう

    • ケーススタディ演習

    ・自社や自分が属する事業部をSWOT分析してみよう

    • 演習

    ・SWOT分析を戦略策定に活かす(クロスSWOTについて)

    ・自社や自分が属する事業部の戦略をクロスSWOTで考えてみよう

    • 演習

    5.自社の立ち位置とターゲットを決める

    ・STPマーケティングについて

    ・セグメンテーションとは

    ・ターゲッティングとは

    ・ポジショニングとは

    ・有名企業のSTPマーケティング事例

    ・自社や自分が属する事業部のSTPマーケティングを考えてみよう

    • 演習

    6.マーケティング戦略を立案する

    ・4Pについて

    ・マーケティング活動の手順

    7.有名企業のマーケティングについて考える

    ・3C

    ・SWOT分析

    ・STPマーケティング

    ・4P

    8.マーケティング演習

    ・自社や自分が属する事業部の4Pを考える

    ・自社や自分が属する事業部のマーケティング戦略を作成し、発表する


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    講師等(敬称略)

    田中 和義(たなか かずよし)

    一般社団法人日本能率協会 専任講師
    営業力強化コンサルタント
    株式会社エス・シー・ラボ 代表取締役

    (株)リクルートをはじめ、人材ビジネス企業数社で、提案営業、営業マネージャー、企画マネージャー、事業統括マネージャーを経験。人材ビジネスの業界経験25年、営業経験と営業マネージャー経験あわせて20年以上の経験を持つ。
    リクルートグループ各社では営業表彰20回以上、全社営業MVP表彰2回、リクルート、リクルートフロムエー 2社でトップセールスクラブの殿堂入り、そして10年連続4半期目標達成の記録を持つ。(株)クイック(東証一部)においては、名古屋支店長として新規事業立ち上げに係り、5年間で年間売上を6倍以上に拡大。

    定員

    20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    お申し込み受付を終了しました。

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    その他

    お申し込み方法

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    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

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    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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