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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：152315 JMA152315

    • 大阪
    • オンライン参加
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 若手
    • 改善(現場/業務)
    • 生産

    変化・変動への対応力を高める 生産管理力強化セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。
    強化の鍵となる「実行管理」を徹底解説！

    開催概要

    対象 ・生産管理部門の方
    ・生産管理の仕事を改善したい方
    ねらい 　想定外の急激な環境変化やビジネスのロングテール化、IoTの進展などによってものづくりは激しい変化の波にさらされています。
    　これまでは売れるスピードに追随し生産計画力を上げて対応してきましたが、昨今の変化には対応しきれず現場が混乱するケースが多くみられるようになりました。そこで今、注目されているのが注文に対応する実行力を上げる「生産の実行管理」です。
    　本セミナーでは、現在の環境下で多くの製造業が直面している課題について解決のアイディアを提供すべく企画しました。1日目は生産管理の基本となる仕組みづくりと生産計画を押さえ、2日目には主役となりつつある「実行管理」の進め方について効果的なフレームワークの事例とともに学んでいただけます。変化・変動に強い生産管理を目指す方はぜひご参加ください。
    特長 学べること
    ①生産管理の課題と仕組みづくりの考え方と進め方
    ②実需に連動させるプロセスチェーン型の生産管理のフレームワークの作り方
    ③変化・変動に追随しながら計画を常に最適化させるためのローリング生産計画の進め方
    ④生産管理を筋肉質な仕組みにする生産の実行管理フレームワークと管理の進め方
    開催地域・形式
    大阪
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日目
    10:00～
    17:00

    1日目：変化・変動に強い生産管理の仕組みづくりと生産計画

    1.ものづくりを取り巻く環境

    ・ビジネスのロングテール化とものづくりへの影響

    ・想定外の外部環境の急減な変化

    ・IOTの進展による管理フレームワークとツールの変化

    2.変化・変動に強い生産管理の仕組み

    ・変化変動に強い生産管理上の最強の武器とは

    ・納期とリードタイムの差の最大化による変動対応力アップ

    ・システム連携と連動化による変化への追随性のアップ

    ・プロセスチェーンマネジメントシステムの構築

    ・製造実行管理システムを主役とする

    • 演習

    　かんばんによるプロセスチェーンマネジメントの体験

    3.変化・変動に追随する生産計画へのチェンジ

    ・変化変動時代の生産計画の問題点

    ・日程型生産計画からの脱却

    ・日経型生産計画レスの生産管理モデルとは

    ・変化変動時代の生産計画の項目と計画立案の実際

    ・実需連動型ローリング生産計画のポイント

    ・受注生産のプロセスチェーン生産計画のポイント

    • 演習

    　実需連動型ローリング生産計画の仕組みづくり
    2日目
    10:00～
    17:00

    2日目：変化・変動に打ち勝つ生産の実行管理の進め方

    4.生産の実行管理の基本と要素

    ・生産管理において実行管理が主役となった理由

    ・製造実行管理システム(MES)とは

    ・実行管理の要素と要件

    5.生産の実行管理のポイント

    ・MES(製造実行管理システム)の全体像

    ・生産リソースの配分と見える化の仕組みのポイント

    ・生産ドキュメントの共有と変更管理のポイント

    ・生産と連動した設備と治工具の寿命管理と保守管理

    ・タイムスケジュールコントロールのポイント

    ・作業体制の計画と作業指示管理のポイント

    ・生産実績データと記録の収集とF/B、F/Fのポイント

    ・タクトタイムによる異常トラブルの見える化と改善v

    ・変化点管理の管理体系とポイント

    • 演習

    　製造実行管理システムの管理フロー図の作成変化点

    　管理体系の設計と管理ツールの作成

    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    講師等（敬称略）

    松井　順一

    コンサルソーシング株式会社　代表取締役

    中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
    【著書】「仕事の見える化99のしかけ」（日本能率協会マネジメントセンター）「仕事のミスをなくす99のしかけ」（日本能率協会マネジメントセンター）「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」（日経BP社）他

    参加者の声

    ・他社の生産管理の方と意見交換できた事が非常に有意義でした。
    ・少量多品種生産に傾いている現在の市場傾向に対応する生産管理のあり方はとても勉強になりました。
    ・かんばん方式や差立て版などの演習が多く、深く理解することができた。
    ・いまのやり方に限界を感じていたタイミングで受講できました。これからは計画が当てにならない時代というお言葉がかなり納得できました。改善は常識にとらわれない、打ち破るというのが印象に残っています。
    ・これまでは仕事のしやすさなど目の前の改善ばかり考えていましたが、お客様にとってどうあるべきなのか、付加価値とはなど考えさせられました。

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講を選択した方の受講方法

    ・Zoomを使用して配信します。初めてZoomを利用される場合は事前にZoomテストにアクセスいただき、
    　マイクとカメラが問題なく利用できるかご確認ください。アプリのダウンロードをお勧めします。
    ・テキストは前日までにPDFで送付します。１申込につき１名様がご受講ください。
    （著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けいたしません）
    ・グループワークや講師とのやりとりがありますので、すべての受講者にカメラとマイクをオンにしてご参加いただきます。
    ・快適な受講環境のため、イヤホン、ヘッドセットでの受講を推奨します。
    　※申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    会場

    • 大阪 詳しく見る 閉じる

      AP大阪梅田東


      〒530-0027　
      大阪府大阪市北区堂山町３-３ 日本生命梅田ビル５F
      Tel： 06-6362-6110


      交通アクセス


      地下鉄谷町線「東梅田駅」 徒歩4分
      地下鉄御堂筋線「梅田駅」 徒歩6分
      阪急「大阪梅田駅」 徒歩6分
      阪神「大阪梅田駅」 徒歩6分
      JR「大阪駅」 徒歩9分

      ※開催会場は変更する場合があります。
      　その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    会場選択：
    クリア
    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2025
    08/28(木)〜 08/29(金)

    		大阪
    AP大阪梅田東
    110,000円（税込）
    		110,000円

    2025
    07/17(木)〜 07/18(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    110,000円（税込）
    		110,000円

    2026
    01/29(木)〜 01/30(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    110,000円（税込）
    		110,000円
    申込手続きへ

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

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