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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    セミナーID:152322

    サプライヤ管理の勘所を事例と演習で学ぶ

    「外注先の品質・納期・原価」課題解決セミナー

    • 対象対象 幹部・部長
      課長
      リーダー
      若手
      新入社員
      品質管理/品質保証
      購買/調達
    • エリアエリア オンライン:ライブ参加型

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    ねらい


     製造業にとって、外注先はものづくりにおける重要なパートナーであり、外注先の品質・原価・納期のレベルが自社のものづくりやビジネスに多大な
    影響を及ぼします。安さだけを求めた外注管理は、品質や納期において問題を引き起こします。その影響から自社の管理コストが高まり、安いはずの原価が高いものとなってしまうのです。
     本セミナーでは、外注先の品質・原価・納期のレベルを高めるための外注先管理の管理ポイントと効果的な管理フレームワークを事例とともに紹介します。


    学べること


    ① 外注先との位置づけと付き合い方の管理
    ② 品質レベルを高めるための管理しくみづくりと狙い撃ち品質管理の仕方
    ③ 納期管理レベルを高めるための在庫管理と発注管理、リードタイム短縮の進め方
    ④ 外注原価の課題解決のための原価見積もり、原価低減改善の進め方


    オンライン受講のご案内


    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00~17:00

    1.外注管理の基本と方針

    ・外注管理の基本と課題

    ・外注先の能力・文化を知る

    ~パワーマップによるポジショニング

    ・外注先の管理方針の立案のポイント

    • 演習

    パワーマップによる外注先ポジショニングと管理方針立案

    2.外注品質の管理の勘所

    ・外注品質の課題と特徴

    ・外注先品質管理の仕組みの構成と管理フロー

    ・外注先品質レベルの評価と改善指導のポイント

    ・品質管理状態の監視とF/B、F/F

    ・外注品質管理に使える管理フレームワーク

     変化点管理、DRBFM、現場の見える化、識別トレーサビリティ

    • 演習

    外注品質管理フロー図の作成と管理ポイントの決定

    変化点管理計画の立案

    3.外注納期管理の勘所

    ・外注納期問題の傾向

    ・在庫管理と外注手配の連動化の進め方

    ・外注リードタイムの正体と短縮手法

    ・外注先システムとの連動化の進め方

    ・外注納期管理に使える管理フレームワーク

    外注かんばん(TPS)、多頻度発注、PERTデータキャリーコード(異システム連動)

    • 演習

    納期遅延・欠品防止のための発注方法の改善

    4.外注原価の管理の勘所

    ・外注原価の基本と管理課題

    ・製造原価の構成と外注原価の理解

    ・外注費の見積もり方法の種類と管理ポイント

    ・外注原価低減のねらいどころと改善の進め方

    ・支給品の扱い方とロス管理の注意点

    ・外注原価管理に使える管理フレームワーク

    ABC(活動基準原価計算)、ムダ取り改善、VE(バリューエンジニアリング)

    • 演習

    ABCによる原価見積もり計算の実際


    ※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ご案内

    講師


    松井 順一
    コンサルソーシング株式会社 代表取締役

    中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、トーマツコンサルティング株式会社、現職にて工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。現地現物での実践重視の人づくりに定評がある。
    【著書】「仕事の見える化99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)「仕事のミスをなくす99のしかけ」(日本能率協会マネジメントセンター)「職場のかんばん方式トヨタ流改善術ストア管理」(日経BP社)他

    定員


    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    お申込み

    参加者区分(割引参加料を適用します。当てはまる条件をお選びください。)

    参加者区分

    • ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    • ※「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※団体名を入力してください。

    団体名: 

    参加日程

    下記項目からお申込みされる日程の参加料欄にチェックを入れてください。
    (複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    開催期間会場タイトル参加料

    開催期間

    2024/05/30 (木)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    「外注先の品質・納期・原価」課題解決セミナー

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    開催期間

    2024/10/30 (水)
    オンライン
    ライブ参加型
    *5営業日前まで受付

    「外注先の品質・納期・原価」課題解決セミナー

    参加料

    受付中

    51,000円(税抜)
    / 56,100円(税込)

    終了したセミナーを表示する

    開催期間 会場 タイトル 参加料

    開催期間

    2023/05/17 (水)
    オンライン
    ライブ参加型
    *4営業日前まで受付

    「外注先の品質・納期・原価」課題解決セミナー

    参加料

    受付終了

    開催期間

    2023/11/01 (水)
    オンライン
    ライブ参加型
    *4営業日前まで受付

    「外注先の品質・納期・原価」課題解決セミナー

    参加料

    受付終了

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    海外からの参加お申込みについて

    海外からの参加お申込みは、 お問い合わせフォーム よりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    1. キャンセルの場合は、 お問い合わせフォーム または、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、
      お振込期限までにお支払いください。
    3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    4. キャンセル料はお振込みの有無にかかわらず下記のとおりです。

      [キャンセル料・日程変更手数料]

      キャンセルご連絡日 キャンセル料
      (会場参加・オンライン参加)
      日程変更手数料
      (年度内一回限り)
      (会場参加・オンライン参加)
      開催15日前〜開催8日前
      (開催当日を含まず)
      参加料の10% 無料
      開催7日前~前々日
      (開催当日を含まず)
      参加料の30% 合宿:11,000円(税込)
      通い/オンライン:5,500円(税込)
      開催前日および当日 参加料の全額 合宿:宿泊費全額
      通い/オンライン:7,700円(税込)
    5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    ※一部セミナーにおいて上記キャンセル規定と異なる場合がございますので、
    ご確認のうえお手続きをお取りいただきますようお願い申しあげます。

    残席確認やお申込みについてのお問い合わせ先

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申込みいただけます。
    JMAマネジメントスクール
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    TEL : 03-3434-6271

    セミナーID:152322

    JMA152322

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