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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:152338

    • オンラインライブ参加
    • 若手
    • 新入社員
    • 購買/調達

    調達業務レベルアップのための問題解決・論理思考スキル習得セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・購買・調達部門の方
    ・バイヤー業務の質を上げて成果を出したい方
    ・OJTが機能せず、バイヤー業務のノウハウ伝承がうまくいっていない企業の方
    ・OJT担当者、バイヤーの後輩指導担当者 など 「バイヤー業務の質を高く、スムーズに進めたい方」におすすめします
    ねらい  調達人材に必要な根源スキルは、個々の調達知識ではなく目の前の問題を具体的に解決するスキルと論理的に考えるスキルです。
     バイヤーのみなさまは以下のようなお悩みはありませんか?

    ☑ 調達戦略や施策についてうまく資料にまとめられない
    ☑自分のやりたいことを上司が承認してくれない(報告がうまくできない)
    ☑ これまで経験したことのない問題に取り組む必要があり、どう進めたらよいのかわからない

     これらの問題を解決するために身につけるべき問題解決と論理思考について、特に「バイヤー業務の遂行」視点から解説するセミナーを開催します。
     講義中の用語や事例はできる限りバイヤー業務を意識できるものにしておりますので日ごろの業務でどう活用したらよいのか理解しやすい構成です。
     購買業務を論理的に考えるとはどういうことか、3時間半でお伝えします。業務のレベルアップを図りたい方はぜひご参加ください。
    参加者の声 ・これまで論理的思考法の講義を受けたことはあったが、活用しきれていなかった。今回は、調達の事例に沿って説明されていたためどう使ったらよいのか理解できた。
    ・他部署からの依頼が多く、合意をとりつけるのに苦労していたが、今後は逆算思考で説明できると思う。
    ・上司への報告一つとっても自分の戦略不足を感じた。具体的にどのようにしたらよいのか事例がわかりやすかった。
    ・報告書、被報告書の立場の違い、対象者が感じる気持ちが参考になった。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム変更される場合があります。あらかじめご了承ください。


    項目 内容
    半日
    13:00~
    16:30

    1.問題解決のプロセス

    ・情報収集対象の2種類

    ・問題解決のための工程

    ・問題の確定

    2.原因の特定と目標設定・施策立案

    ・原因の深掘り

    ・目標設定(あるべき姿・ありたい姿)

    ・対策・施策立案

    ・KPI・KGI の設定

    3.論理的な資料作成

    ・ストーリーチャートの作成

    ・プレゼンテーションの各スライド

    ・資料内容の事前合意

    4.「報告を聞く側」を徹底的に考えて成果を出す

    ・報告は基本的に拒絶される

    ・「報告を聞く側」を事前調査する

    ・報告時の確認ポイント

    講師等(敬称略)

    坂口 孝則

    未来調達研究所㈱ 取締役

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    オンライン受講のご案内

    ・webinar形式で配信します。カメラやマイクをオンにする必要なくご参加いただけます。
    ・ テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けいたしません)
    ・イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。(快適な受講環境のため、雑音を防ぐため)
    ・テキストは会期3営業日前~前日にお手元に届くように発送します。
    ・申込時には当日受講される方のメールアドレスを必ず登録してください。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    05/28(火)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    39,600円(税込)
    39,600円

    2024年
    12/16(月)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    39,600円(税込)
    39,600円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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