申込受付中 セミナーID:152345
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- リーダー
- 若手
- 新入社員
- 改善(現場/業務)
- 購買/調達
対象 | これから中核を担う実務経験3~5年程度の調達購買の担当者 |
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ねらい |
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特長 | <本セミナーのポイント> ・今までの仕事の進め方に限界を感じている調達購買の担当者にとって必須のセミナーです。 ・100社を超えるクライアント先を支援してきた、25年のキャリアを持つ調達・購買コンサルタントが、問題解決の勘どころ、仕事の成果を上げるノウハウを徹底解説いたします。 ・実務担当者の不安や疑問点を解消し、セミナーで得た知識を自社の業務に取り込めるよう、意見交換の場を設けています。積極的に講師にご質問ください。 |
パンフレット |
※プログラム内容は、変更される場合があります。
また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 16:30 |
1. 成果が出る問題解決の技法 |
①バイヤーに求められる成果とは? ②問題解決の全体像 |
2. 調達担当者が知るべき時間の使い方 |
①優先順位を付ける方法 ②遅延を防ぐテクニック ③成果を極大化する時間の使い方 |
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3. 思考力を高める |
①思考をクリアにする方法 ②仮説を使いこなす技術 ③誰でも出来るアイデア創出法 |
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4. フレームワークを使いこなす |
①今さら聞けないフレームワークの基本 ②フレームワークの活用術 ③新しいフレームワークが簡単に作れる方法 |
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5. 調達実務の問題解決力を強化する |
①見積の査定 ②コスト削減策の検討 ③既存サプライヤーとの関係構築 ④新規サプライヤーの開拓 ⑤購買データの分析 ⑥トラブル発生時の対応 |
坂田 直樹(さかた なおき)
パーソル株式会社 取締役
・米国大学卒業後、外資系企業のグローバルマーケティング担当を経て、価値総合研究所(旧 長銀総研コンサルティング)にて、事業戦略、経営改善、海外進出、M&Aのプロジェクトに多数従事
・企業再生(ターンアラウンド)案件では、業務改善、コスト削減、調達業務の改善等を経験
・2009年 パーチェスソリューションズ(現 パーソル株式会社)設立に参画
・調達戦略の立案、調達ガバナンスの構築、調達業務の改善・効率化、購買BPO化、購買システムの導入支援のプロジェクトに多数従事
・日本能率協会CPP-A級取得
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
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開催期間 | 会場 | 参加方法・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024年
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ライブ参加 |
オンラインライブ参加
69,300円(税込)
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69,300円 | |
2024年
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ライブ参加 |
オンラインライブ参加
69,300円(税込)
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69,300円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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