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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:152345

    • オンラインライブ参加
    • リーダー
    • 若手
    • 新入社員
    • 改善(現場/業務)
    • 購買/調達

    ~仕事の成果を上げるノウハウを習得!~ 調達購買担当者の問題解決力向上セミナー

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 これから中核を担う実務経験3~5年程度の調達購買の担当者
    ねらい
    • 長期化する物価高、対応を迫られる環境問題など、調達購買を取り巻く環境は複雑さを増しています。さらに、増加する中小サプライヤーの倒産など、製造業における構造的な課題も山積しています。こうした背景をもとに、小手先の対応ではなく、調達購買部門における問題解決力の向上が、多くの企業で急務となっています。本セミナーに参加して、効率的かつ効果的な問題解決を実現するための「時間とアタマの使い方」を知り、実現可能な解決策を考えて、成果が出るよう実行するスキルを身に付けましょう。

      バイヤーに求められる成果
    特長 <本セミナーのポイント>
    ・今までの仕事の進め方に限界を感じている調達購買の担当者にとって必須のセミナーです。
    ・100社を超えるクライアント先を支援してきた、25年のキャリアを持つ調達・購買コンサルタントが、問題解決の勘どころ、仕事の成果を上げるノウハウを徹底解説いたします。
    ・実務担当者の不安や疑問点を解消し、セミナーで得た知識を自社の業務に取り込めるよう、意見交換の場を設けています。積極的に講師にご質問ください。
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は、変更される場合があります。
    また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    16:30

    1. 成果が出る問題解決の技法

    ①バイヤーに求められる成果とは?

    ②問題解決の全体像

    2. 調達担当者が知るべき時間の使い方

    ①優先順位を付ける方法

    ②遅延を防ぐテクニック

    ③成果を極大化する時間の使い方

    3. 思考力を高める

    ①思考をクリアにする方法

    ②仮説を使いこなす技術

    ③誰でも出来るアイデア創出法

    4. フレームワークを使いこなす

    ①今さら聞けないフレームワークの基本

    ②フレームワークの活用術

    ③新しいフレームワークが簡単に作れる方法

    5. 調達実務の問題解決力を強化する

    ①見積の査定

    ②コスト削減策の検討

    ③既存サプライヤーとの関係構築

    ④新規サプライヤーの開拓

    ⑤購買データの分析

    ⑥トラブル発生時の対応

    講師等(敬称略)

    坂田 直樹(さかた なおき)

    パーソル株式会社 取締役

    ・米国大学卒業後、外資系企業のグローバルマーケティング担当を経て、価値総合研究所(旧 長銀総研コンサルティング)にて、事業戦略、経営改善、海外進出、M&Aのプロジェクトに多数従事
    ・企業再生(ターンアラウンド)案件では、業務改善、コスト削減、調達業務の改善等を経験
    ・2009年 パーチェスソリューションズ(現 パーソル株式会社)設立に参画
    ・調達戦略の立案、調達ガバナンスの構築、調達業務の改善・効率化、購買BPO化、購買システムの導入支援のプロジェクトに多数従事
    ・日本能率協会CPP-A級取得

    定員

    20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    • ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    • ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    06/20(木)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    69,300円(税込)
    69,300円

    2024年
    12/06(金)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    69,300円(税込)
    69,300円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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