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    申込受付中 セミナーID：152345 JMA152345

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    • 購買/調達

    調達購買担当者の問題解決力向上セミナー ～ 仕事の成果を上げる実践ノウハウを習得 ～

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・これから中核を担う実務経験3～5年程度の調達購買の担当者
    ねらい 調達購買を取り巻く環境は、過去とは比較にならないほど厳しさを増しています。深刻化する人手不足と人件費の上昇、経済安全保障やサプライチェーン強靱化への対応、発注先である中小・零細企業の廃業や倒産の増加、さらにはAI活用を前提とした業務改革などは、目前の業務をこなすだけでは足りません。従来以上に自ら課題を捉え、考え、動いて成果を出す力、すなわち問題解決力が求められています。
    本セミナーでは、複雑化する調達課題に向き合い、成果につながる問題解決力を実務の中で発揮するために必要な考え方と進め方を習得頂きます。

    • バイヤーに求められる成果
    特長 ＜本セミナーのポイント＞
    ・今までの仕事の進め方に限界を感じている調達購買の担当者にとって必須のセミナーです。
    ・100社を超えるクライアント先を支援してきた、27年のキャリアを持つ調達・購買コンサルタントが、問題解決の勘どころ、仕事の成果を上げるノウハウを徹底解説いたします。
    ・実務担当者の不安や疑問点を解消し、セミナーで得た知識を自社の業務に取り込めるよう、意見交換の場を設けています。積極的に講師にご質問ください。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日
    10:00～
    16:30

    1. 成果が出る問題解決の技法

    ①バイヤーに求められる成果とは？

    ②問題解決の全体像

    2. 調達担当者が知るべき時間の使い方

    ①優先順位を付ける方法

    ②遅延を防ぐテクニック

    ③成果を極大化する時間の使い方

    3. 思考力を高める

    ①思考をクリアにする方法

    ②仮説を使いこなす技術

    ③誰でも出来るアイデア創出法

    4. フレームワークを使いこなす

    ①今さら聞けないフレームワークの基本

    ②フレームワークの活用術

    ③新しいフレームワークが簡単に作れる方法

    5. 調達実務の問題解決力を強化する

    ①見積の査定

    ②コスト削減策の検討

    ③既存サプライヤーとの関係構築

    ④新規サプライヤーの開拓

    ⑤購買データの分析

    ⑥トラブル発生時の対応

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    講師等（敬称略）

    坂田 直樹（さかた　なおき）

    パーソル株式会社　取締役

    ・米国大学卒業後、外資系企業のグローバルマーケティング担当を経て、価値総合研究所（旧 長銀総研コンサルティング）にて、事業戦略、経営改善、海外進出、M&Aのプロジェクトに多数従事
    ・企業再生（ターンアラウンド）案件では、業務改善、コスト削減、調達業務の改善等を経験
    ・2009年 パーチェスソリューションズ（現 パーソル株式会社）設立に参画
    ・調達戦略の立案、調達ガバナンスの構築、調達業務の改善・効率化、購買BPO化、購買システムの導入支援のプロジェクトに多数従事
    ・日本能率協会CPP-A級取得

    参加者の声

    ・漠然としていた問題点が、明文化された資料の中に記載されていたので、情報・知識として理解できた【化学品製造】
    ・全体的に現実に即した形でお教え頂けたため、すぐに実践できる知識が身につきました【食品製造】
    ・ポジショニングによる優先順位付けが特に役立ちました【自動車部品製造】
    ・常に納期・時間に追われており、時間の捻出方法、業務の効率化に悩んでいたため Quick & Dirtyによって前倒しでの業務遂行が可能と学びました【機械設備】
    ・トラブル時の対応や原因究明をしっかりと特定できずに動いていることがあったため、参考になりました【環境機器】

    定員

    20名（参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。）

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料（税込） 申込

    2026
    06/19(金)

    		オンライン参加
    Zoom
    74,800円（税込）
    		74,800円

    2026
    12/01(火)

    		オンライン参加
    Zoom
    74,800円（税込）
    		74,800円
    申込手続きへ

    その他

    お申し込み方法

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    海外からの参加お申し込みについて

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    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 2025年度日程変更手数料

    2025年4月1日～2026年3月31日    		 2026年度日程変更手数料

    2026年4月1日～2027年3月31日
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    開催当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）

    • 日程変更は受け付けておりません

    • 参加料の全額を申し受けます
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内(4月～翌年3月)一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

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      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

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