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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:152436

    • 東京
    • 幹部・部長
    • 課長
    • リーダー
    • 購買/調達

    [改訂]
    ~部下の能力を引き出し、組織力を向上させる~ 調達・購買マネジャーのためのマネジメント力強化セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・調達・購買部門の新任マネジャーの方
    ・一年以内に就任予定の調達・購買マネジャー候補の方
    ねらい  調達購買組織の中で、1プレイヤーとして活動する立場から、部下を抱え組織力を向上させつつ、部下の能力を開花させる立場に責任が変わったならば、これまでと違った「業務筋力」を鍛えていかなければなりません。まず、本人の意識変革が前提であり、それを踏まえて能力や性格特性の違う部下と向き合っていく必要があります。
     失われた30年という言葉に象徴されるように、日本の多くの企業は成長を果たせていません。時代が激変する中、これまでの業務をOJTと称して部下が引き継いでいく形では企業の成長も望めませんし、経営層からの期待にも応えられません。
     部下の活躍を支え、次代を担う人材を育成しながら、組織力を向上させていくにはどうすればいいのか、実務経験の豊富な講師が具体例を交えて、組織力を向上させる手がかりを学びます。
    特長 ・新任の調達マネジャーが発揮すべき適切なリーダーシップについて解説します。
    ・社内関係部門及びサプライヤーを巻き込んで業務を推進するためのマネジメント手法を学びます。
    ・組織のモチベーションの低下を防ぎ、それを向上させていくための職場づくり・風土づくりを学びます。
    ・部下の活躍を支援し、自発的行動力につなげるために重要な質問力について解説します。
    開催地域・形式
    東京
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:30~13:30を予定しております。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    17:00

    1.調達購買部門の仕事環境を整える

    ・調達購買部門の典型的問題、根源的課題

    ・達責任の明確化と調達権限の確立

    ・事業の根幹を担っているという気概を示す

    ・受動的な仕事感覚を能動的に変えていく一歩

    2.部門目標から個人目標への展開

    ・マネジャーの仕事とは

    ・各人の目標をどのように設定するか

    ・遅行指標と先行指標

    ・人事考課が行動を決める

    ・数値で管理すべきは結果よりプロセス

    3.部下への支援と目標達成への牽引

    ・部下の「気づき」を誘発する

    ・上司の悪い質問と良い質問

    ・コーチングとティーチングの違い

    ・部下にチャンスを与える、そしてサポートする

    4.部下とのコミュニケーション

    ・傾聴力

    ・部下のモチベーションを下げている理由は何か

    ・部下の成長を喜び褒めよ

    ・上司・部下からの信頼を得る

    ・心理的安全性

    5.組織力の向上と人材計画

    ・リーダーとマネジャーの役割の違い

    ・現組織のミッションの確認から人材における課題を見出す

    ・部下のスキル査定により組織の欠落している部分や脆弱な部分を補強する

    ・職場の風土は上長がつくる

    ・これから求められる思考・行動様式

    6.グループ討議

    ・組織力向上に向けて

    講師等(敬称略)

    藤田 敏

    調達科学研 代表

    1981年 ソニー㈱入社、1988~91年、95~2003年、調達責任者としてアメリカ各地赴任。2009年 ソニー㈱調達本部 部門長。2013年 調達科学研 設立。調達コンサルティング、講演の他、日本能率協会の教材開発、研修プログラム開発を支援している。32年間の資材調達購買部門の経験、世界30か国以上での交渉実績を通じて、調達領域に留まらず、社内部門連携や取引先連携など、広く経営改革や業務効率化の構築支援に取り組んでいる。日本経営システム協会 理事。

    定員

    20名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    08/27(火)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    71,500円(税込)
    71,500円

    2025年
    03/07(金)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    71,500円(税込)
    71,500円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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