申込受付終了 セミナーID:152440 JMA152440
- 課長
- リーダー
- 仕事の進め方(段取り/時間管理など)
- マーケティング
- 新事業開発/事業戦略/イノベーション
対象 | ・新任のブランド・マネージャー ・近くブランド・マネージャーになられる方 ・ブランドマネジメントの基本を見直したい方 ・ブランドマネジメントに関心のある方 |
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ねらい | ブランド・マネージャーは、構築から管理までの活動全般にわたる広範囲の責任を担います。このセミナーでは、ブランド・マネージャー業務と実際に役立つブランド戦略の基本を習得します。 講義と演習を併用して、ブランド・マネージャーに必要な知識体系と、フレームワークを活用した基本的な実践スキルを身に着けます。 |
特長 | スキルが定着するポイント ・新任ブランド・マネージャーに特化し、簡潔でわかりやすいコンテンツになっています。 ・わずか1日でブランド・マネージャー業務の基本事項をすべて学べます。 ・講義と演習を交えて、机上の空論にならず、かつ、肌感覚の理解が得られます。 ・演習はグループワーク中心で、自身の理解を客観的に判断し修正できます。 ・創造的な演習課題で、楽しく取り組むことが出来ます。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 16:30 | 1.ブランド・マネージャーの仕事を理解しよう | ・ブランド・マネージャーに求められる能力やスキル ・ブランド・マネージャーの業務明細書(ジョブディスクリプション) ・ブランド・マネジメントの5つのステージ ・ブランドを育成するとは何にフォーカスすることか?
自社のブランド・マネージャー業務と照らし合わせて考えてみよう |
2.ブランド構築の基本を理解しよう | ・数多くあるブランドの定義、顧客から見たブランドの定義とは? ・ブランド認知はどうして大事か?ブランド再認とブランド再生を理解する ・ブランド構築の目標は販売効率を圧倒的に改善すること ・ブランド構築の要素とステップ、ブランド構築は3つのことを行う ・ブランド体験とイメージ総量、売上の相関関係
自社のブランド認知レベルを考えてみよう | |
3.ブランドコンセプトを作れるようになろう | ・実務で役立つコンセプトの定義 ・“ふとるがかち”、顧客インサイトを理解し使いこなす ・ポジショニング戦略について ・カテゴリー創造という発想を学ぶ ・簡潔な一言、コンセプトへの落とし込み
実際にコンセプトを作ってみよう | |
4.ブランド要素について学ぼう | ・コンセプトを魅力化するブランド要素について ・ブランド認知改善の入口となるブランド要素 ・ブランドロゴ戦略 ・ネーミング戦略 ・タグライン、キーメッセージ戦略 ・カラーリング戦略 ・パッケージング戦略 ・キャラクター戦略
自社ブランドのブランド要素戦略を構築してみよう | |
5.ブランド体験の設計について考えよう | ・広告よりもブランド体験(顧客体験)を重視する戦略 ・4つの顧客とブランドの関係性 ・顧客とのタッチポイントを明確にする ・ブランドコンセプトとブランド体験の一貫性について ・ブランドイノベーションとブランドの多元化戦略 ・3Aを理解する ・顧客体験の蓄積がもたらす効果
顧客との関係性を発展させる戦略を考えよう |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
水野 与志朗
ビーエムウィン株式会社
交通アクセス
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代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
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