申込受付終了 セミナーID:152446 JMA152446
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- 新事業開発/事業戦略/イノベーション
対象 | ・新規事業の開発を担っている方 ・これから新規事業の開発を担おうとしている方 ・既存事業の改革(事業構造改革、新規市場開拓、提供価値創造など)を担っている方 ・研究・開発部門や商品開発部門などで新商品・サービスや新事業開発を担っている方 ・次世代のリーダーになる方・管理職の方 |
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おすすめの方 | ・社内で新規事業を立ち上げようとしているが進め方がわからない方 ・現時点で新規事業創造に取り組んでいるが思うように進まない方 ・既存事業モデルの問題点を明らかにして改善・改革に取り組みたい方 ・「ビジネスモデルキャンバス」がうまく描けない、活用できなくて悩んでいる方 ・ビジネスアイデア・構想を社内承認が得られる事業計画書に仕立てたい方 ・これからの次世代のリーダーとして、事業を牽引できるような人材になる方 |
ねらい | 人口の減少に伴い、企業は既存事業が縮小する中で成長事業を育成するため、ここ数年、業種、規模を問わず、新規の事業開発や市場開拓への取り組みは加速しています。 しかしながら、特に、新規事業は既存事業の考え方や進め方とは異なるため、多くの企業で思うように取り組みが進んでいません。 本セミナーでは、既存事業の改革も含めた新たな事業モデルを創造することの重要性や課題などを共有し、事業を立ち上げるフェーズ(事業構想、ビジネスモデル設計、事業計画策定)に分けて、新事業の創り方を習得します。 とりわけ、構想したアイデアをビジネスに仕立てることが重要であるため、ビジネスモデルの設計を丁寧に解説いたします。また、それらをベースに事業計画に落とし込み、社内での投資承認が得られるための計画書の書き方を習得します。 |
特長 | ・新規事業開発や既存事業改革の重要性・課題感が理解できる ・事業構想において、筋の良いアイデアを生み出すポイントがわかる ・ビジネスモデルキャンバスを学び、自らビジネスモデルが設計できる ・ビジネスモデルを踏まえて、社内の投資承認を得るための計画書が作成できる |
開催地域・形式 |
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パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 9:45~ 16:45 | 0.はじめに | ・自己紹介 ・簡単なアイスブレイク向けワークショップ |
1.新規事業の現状と課題を理解する | ①新規事業の取り組み状況 ・新規事業における売上比率の拡大 ②新規事業における課題 ・経営者の新規事業の取り組みにおける満足度 ・経営者が考える新規事業を阻害する要因 | |
2.事業を構想する | ①構想する上での基本的な考え方 ・バックキャスティング思考 ②構想する上でのポイント ・インプット・組み合わせ・アナロジー 事業環境の変化を考える
③フレームワークの紹介 | |
3.アイデアをビジネスに仕立てる | ①ビジネスモデルとは ビジネスモデルの重要性を考察する
・ビジネスモデル・キャンバス、リーン・キャンバスの紹介 ②ビジネスモデル・キャンバスの描き方 ・9つの要素の分析 ③マネタイズの理解 ・サブスクリプション、フリーミアムなど マネタイズを考察する
④ビジネスモデル・キャンバスの作成 ケースを用いての演習
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4.仮説を検証する | ①リーン・スタートアップ ・ピボット・MVP・アーリーアダプター ②検証の方法 ・仮説の立て方 ・インタビューのポイント 仮説を立案する
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5.事業計画を言語化する | ①投資を得るための事業計画書の項目例 ②事業計画書の書き方 ・投資回収計画 ・リスク ・スケールアップ計画等 ③事業計画書作成の勘どころ ・承認をうける相手に合わせて作成する ・検証結果で説得力を増す ・自らの思い | |
6.質疑・まとめ |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
西田 泰典
コンサルタント
未来創造総研合同会社 代表
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開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024
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オンライン参加 |
Zoom
66,000円(税込)
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66,000円 |
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参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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