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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:152446

    • 大阪
    • オンラインライブ参加
    • ビジネススキル
    • マーケティング
    • 新事業開発/事業戦略/イノベーション

    ~ビジネスモデルキャンバスを描き、事業計画に落とし込む~ 新事業の構想・計画策定セミナー

    各種ガイド、パンフレットと日程が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページの開催日をご確認ください。

    開催概要

    対象 ・新規事業の開発を担っている方
    ・これから新規事業の開発を担おうとしている方
    ・既存事業の改革(事業構造改革、新規市場開拓、提供価値創造など)を担っている方
    ・研究・開発部門や商品開発部門などで新商品・サービスや新事業開発を担っている方
    ・次世代のリーダーになる方・管理職の方
    おすすめの方 ・社内で新規事業を立ち上げようとしているが進め方がわからない方
    ・現時点で新規事業創造に取り組んでいるが思うように進まない方
    ・既存事業モデルの問題点を明らかにして改善・改革に取り組みたい方
    ・「ビジネスモデルキャンバス」がうまく描けない、活用できなくて悩んでいる方
    ・ビジネスアイデア・構想を社内承認が得られる事業計画書に仕立てたい方
    ・これからの次世代のリーダーとして、事業を牽引できるような人材になる方
    ねらい 人口の減少に伴い、企業は既存事業が縮小する中で成長事業を育成するため、ここ数年、業種、規模を問わず、新規の事業開発や市場開拓への取り組みは加速しています。
    しかしながら、特に、新規事業は既存事業の考え方や進め方とは異なるため、多くの企業で思うように取り組みが進んでいません。

    本セミナーでは、既存事業の改革も含めた新たな事業モデルを創造することの重要性や課題などを共有し、事業を立ち上げるフェーズ(事業構想、ビジネスモデル設計、事業計画策定)に分けて、新事業の創り方を習得します。
    とりわけ、構想したアイデアをビジネスに仕立てることが重要であるため、ビジネスモデルの設計を丁寧に解説いたします。また、それらをベースに事業計画に落とし込み、社内での投資承認が得られるための計画書の書き方を習得します。
    特長 ・新規事業開発や既存事業改革の重要性・課題感が理解できる
    ・事業構想において、筋の良いアイデアを生み出すポイントがわかる
    ・ビジネスモデルキャンバスを学び、自らビジネスモデルが設計できる
    ・ビジネスモデルを踏まえて、社内の投資承認を得るための計画書が作成できる
    会場
    大阪
    ※オンラインあり
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。


    項目 内容
    1日
    9:45~
    16:45

    0.はじめに

    ・自己紹介

    ・簡単なアイスブレイク向けワークショップ

    1.新規事業の現状と課題を理解する

    ①新規事業の取り組み状況

    ・新規事業における売上比率の拡大

    ②新規事業における課題

    ・経営者の新規事業の取り組みにおける満足度

    ・経営者が考える新規事業を阻害する要因

    2.事業を構想する

    ①構想する上での基本的な考え方

    ・バックキャスティング思考

    ②構想する上でのポイント

    ・インプット・組み合わせ・アナロジー

    事業環境の変化を考える

    • 演習(グループ)

    ③フレームワークの紹介

    3.アイデアをビジネスに仕立てる

    ①ビジネスモデルとは

    ビジネスモデルの重要性を考察する

    • 演習(個人)

    ・ビジネスモデル・キャンバス、リーン・キャンバスの紹介

    ②ビジネスモデル・キャンバスの描き方

    ・9つの要素の分析

    ③マネタイズの理解

    ・サブスクリプション、フリーミアムなど

    マネタイズを考察する

    • 演習(グループ)

    ④ビジネスモデル・キャンバスの作成

    ケースを用いての演習

    • 演習(個人)

    4.仮説を検証する

    ①リーン・スタートアップ

    ・ピボット・MVP・アーリーアダプター

    ②検証の方法

    ・仮説の立て方

    ・インタビューのポイント

    仮説を立案する

    • 演習(ペア)

    5.事業計画を言語化する

    ①投資を得るための事業計画書の項目例

    ②事業計画書の書き方

    ・投資回収計画

    ・リスク

    ・スケールアップ計画等

    ③事業計画書作成の勘どころ

    ・承認をうける相手に合わせて作成する

    ・検証結果で説得力を増す

    ・自らの思い

    6.質疑・まとめ

    講師等(敬称略)

    西田 泰典

    コンサルタント
    未来創造総研合同会社 代表

    <略歴>
    神戸大学大学院経営学研究科修了(MBA取得)
    同志社大学大学院商学研究科博士課程(後期課程)退学

    1996年、大手旅行会社入社。営業、マーケティング担当
    2003年、NEC総研入社。経営コンサルティングG配属
    2009年、NECマネジメントパートナー経営コンサルティングG移籍
    2019年、未来創造総研合同会社設立

    <業務内容>
    マネジメント領域に関するコンサルティング支援及び研修に従事。
    コンサルティングではクライアント様の成果に、また研修では受講者の実務に活用できることにこだわった支援をしている。

    <専門領域>
    新事業創造、マーケティング、事業戦略、組織変革、ビジョン構想など

    <著書>
    「事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方」
    発行:クロスメディア・パブリッシング
    ビジネスモデルキャンバス

    定員

    参加定員の関係でご参加いただけない場合は折り返しご連絡いたします。

    新事業の構想・計画策定 社内ワークショップ活動支援のご案内

    オンライン受講のご案内本セミナーテーマを社内ワークショップで組織・メンバーの新規事業開発の構想力、実行力を養成し、実施・実現をはかりませんか? 
    ご関心のある方は以下の添付資料をご覧のうえ、日本能率協会 関西事務所事務局<jma-kansai@jma.or.jp>までご連絡ください。
    「JMA 新事業の構想計画策定WS支援提案書」

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

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    会場

    • 大阪 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(大阪)


      〒530-0001
      大阪府大阪市北区梅田1-8-17 大阪第一生命ビルディング6階
      TEL:06-4797-2050


      交通アクセス


      JR大阪駅より徒歩2分
      地下鉄御堂筋線 梅田駅より徒歩3分
      阪神大阪梅田駅より徒歩1分
      阪急大阪梅田駅より徒歩8分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    • ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    • ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    • ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    会場選択:
    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    07/31(水)

    大阪
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    66,000円(税込)
    66,000円

    2024年
    11/26(火)

    ライブ参加
    オンラインライブ参加
    66,000円(税込)
    66,000円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
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