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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:152483

    • 東京
    • リーダー
    • 若手

    ~ 顧客の要求する納期を満足する最適在庫の追究 ~ リードタイム短縮と在庫低減対策セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・生産管理部門、在庫管理部門、製造部門、物流部門の管理者、スタッフ
    ・サプライチェーンの改善、リードタイム短縮、在庫低減などを推進している方々
    ・生産技術・製造技術、技術企画部門の管理者
    ねらい  需給の激しい変化、材料価格の高騰など、ものづくりの環境は厳しさを増しています。在庫を活用することは、需給変化に対応する一つの手段ですが、ムダな在庫は資金繰りを悪化させ、経営を圧迫する存在になってしまいます。顧客の要求する納期を満足しながら在庫を削減するには、「最適な在庫量の設定とリードタイム短縮」を改善と管理から展開する必要があります。
     本セミナーでは、顧客の要求する納期を満足させる在庫ポイントの設定、需要量やリードタイムのばらつきに対応した在庫量の設定方法、発注費用と在庫費用が最も少ない発注量の設定、仕掛在庫を活用した生産計画の作成などを中心に講義と演習、実践例から学んでいただきます。
    特長 <本セミナーのポイント>
    ① リードタイム短縮・在庫低減の改善と管理からのアプローチを習得します。
    ② 顧客の要求する納期を考慮した在庫の設定ポイントが明確になります。
    ③ 需要量、リードタイムのばらつきに対応する在庫量の設定を習得します。
    ④ 発注費用と在庫費用を最小にする発注量の設定を習得します。
    ⑤ 在庫の生産計画への活用ポイントを明確になります。

    ※持ち物 … パソコン(Excel2007以降のバージョンがインストールされているもの)をお持ちください。
    開催地域・形式
    東京
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    ※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。

    ※昼休みは12:00~13:00を予定しております。


    項目 内容
    1日
    10:00~
    17:00

    1.ものづくりと生産・在庫管理

    (1)サプライチェーンの変化と顧客要求の多様化

    (2)顧客要求に対応する生産・在庫管理とは

    (3)リードタイムと在庫からみた企業の基本戦略

    2.リードタイム短縮・在庫低減の可能性分析と対応策

    (1)リードタイム短縮・在庫低減のための改善と管理

    (2)リードタイム短縮・在庫低減計画の作成

     ・顧客の要求する納期と製造リードタイムの分析

     ・在庫品の評価方法

     ・顧客の要求する納期を満たす在庫ポイントの設定

     ・製品在庫、仕掛在庫、部品在庫の低減策

    (3)改善によるリードタイム短縮・在庫低減のポイント/p>

     ・在庫低減に向く生産方式

     ・標準化による在庫低減事例

    • 演習

    在庫を持つ長所と短所は何か

    3.在庫の分類と在庫管理方式

    (1)生産方式の特徴と生産・在庫管理

    (2)発注量を変動させる定期発注方式による在庫管理

     ・需要の変動を考慮した安全在庫の設定方法

     ・需要の変動とリードタイムの変動を考慮した安全在庫の設定方法

    • 演習

    欠品を起こさない最適な安全在庫量の設定

    (3)発注量を固定する定量発注方式による在庫管理

     ・欠品を起こさない発注点の求め方

     ・最も得になる買い方

     ・環境変化に対応する不定期・不定量のハイブリッド発注方式

    • 演習

    最も特になる発注量の設定

    (4)在庫管理システムによる維持管理

    4.生産計画によるリードタイム短縮と在庫活用

    (1)在庫情報と計画情報の連動

    (2)生産計画とコスト的にメリットのある負荷調整

    (3)ネック工程に在庫を活用する生産計画の立て方

    • 演習

    在庫を活用してコスト的に優位な生産計画の作成

    講師等(敬称略)

    小川 正樹

    JMA専任講師
    ㈱MEマネジメントサービス
    代表取締役 マネジメントコンサルタント・技術士(経営工学)
    http://www.mejapan.com/

    原価管理、原価見積、生産・物流管理システムの立案、構築、実施やIE改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。原価管理、生産性の向上に関しては、製造から開発・設計段階(CAD/CAMを含む)までの領域を扱い、公開セミナーや社内教育でも活躍中である。

    【著 書】
    『原価情報システムの作り方と使い方』『絵でみる原価計算のしくみ』、『絵でわかる超入門原価計算』、『実践原価規格』、『図解でわかる生産の実務・高品質・低コスト生産のすべて』『よくわかるレイアウト改善の本』など他多数

    定員

    15名(参加人数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。)

    会場

    • 東京 詳しく見る 閉じる

      日本能率協会・研修室(東京)


      〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
      TEL: 03-3434-6271


      交通アクセス


      東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
      都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
      都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
      JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分

      ※開催会場は変更する場合があります。
       その場合は別途ご案内いたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    • ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    • ・昼食の提供はございません。(各自でご用意ください)
    • ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料(税込) 申込

    2024年
    07/09(火)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    69,300円(税込)
    69,300円

    2025年
    03/14(金)

    東京
    (日本能率協会 研修室)
    会場参加
    69,300円(税込)
    69,300円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

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