申込受付中 セミナーID:152490
- 東京
- リーダー
- 若手
- 生産
- 労働安全/労働安全衛生法
対象 | ・ヒューマンエラーを削減したい方 ・チームのコミュニケーションを改善したい方 ・安全意識の高い部下・チームを育てたい方 ・ノンテクニカルスキル向上の具体策を知りたい方 |
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ねらい | 航空業界や医療業界では、たび重なる重大事故発生の教訓から、テクニカルスキル(業務に直結する専門知識・専門技術)だけでは安全を守れないこと、事故予防には安全に関わる全員のノンテクニカルスキル向上が欠かせないことを学び、ノンテクニカルスキルの研究・教育が重視されています。 安全な業務遂行を使命とする製造業の現場でも、ノンテクニカルスキルの重要性は知られるようになってきましたが、「具体的な施策や教育方法がわからない」悩みをよくうかがいます。 本セミナーでは、多岐にわたるノンテクニカルスキルを理解し、「何に注意すれば良いのか」「何を変えていけば良いのか」具体的な方法・ポイントについて、講師の実演や受講生同士の実習を通じて体験的に習得します。 ノンテクニカルスキルの7要素 ① 状況把握 正確に観察し理解するスキル ② 意思決定 適切な判断を行うスキル ③ コミュニケーション 情報伝達・情報共有のスキル ④ チームワーク 効果的な協働を引き出すスキル ⑤ リーダーシップ 協働を引き出すリーダーのスキル ⑥ ストレスマネジメント ストレス下で働くスキル ⑦ 疲労への対応 疲労をリセットするスキル |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | 1.誰もがエラーを起こす恐れがある | ・人間の脳と身体の限界がヒューマンエラーを生む ・ノンテクニカルスキルの7要素とは |
2.間違った状況把握・意思決定を防ぐ | ■状況把握・理解の間違いが招いた大事故とインシデント ① 状況把握 ・状況はこうして間違えて理解される ・自分を客観的に見つめるもう一人の自分を育てる
② 意思決定 ・経験・条件によって意思決定の方法は異なる ・正しく意思決定するための支援策を用意する
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3.チームの力で安全を守る | ■まずいコミュニケーション、リーダーシップが招いた大事故 ③ コミュニケーション ・コミュニケーションエラーを防ぐ ・「安全を守る」話し方・聴き方のポイント
④ チームワーク ・仕事の「安全」を担保するチームの「心理的な安全」 ・「心理的な安全」をつくるリーダーのコミュニケーション ⑤ リーダーシップ ・通常の業務遂行時のリーダーのスキル ・緊急事態のリーダーのスキル
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4.安全を脅かす心身の不調を防ぐ | ⑥ ストレスマネジメント ・ストレスが引き起こす身体・精神・行動の異常 ・自分でストレスをケアする方法
⑦ 疲労への対応 ・睡眠の効果と睡眠チェック ・交代勤務者に対する指導
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5.振り返り |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:30~13:30を予定しております。
高橋 澄子
㈱MOMO 代表取締役
公認心理師・経営コンサルタント
米国CTI認定プロコーチ / 産業カウンセラー
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2024
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東京 |
日本能率協会 研修室
66,000円(税込)
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66,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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