申込受付終了 セミナーID:152496
- オンライン参加
- トップマネジメント
- 幹部・部長
- 課長
- リーダーシップ/部下育成
- 思考力強化
- ビジネススキル
- 新事業開発/事業戦略/イノベーション
対象 | 全ての部門の管理職、管理職手前のリーダークラス 戦略思考力を高めたい方 |
---|---|
ねらい | VUCAと言われるように、企業を取り巻く環境は、Volatility(変動性・不安定さ)、Uncertainty(不確実性・不確定さ)、Complexity(複雑性)、Ambiguity(曖昧性・不明確さ)が増しています。このような環境下において企業が生き残りを図るだけでなく、持続的な成長を実現するためには、過去の戦略を大胆に見直し、現状から変革し続けることが必要であることは言うまでもありません。企業が、早く、大きく、連続的に変革し続けるためには、経営幹部だけでなく、実務を担う担当者クラスまで、全ての組織内の人材が、組織のありたい姿(ビジョン)を描き、ありたい姿を実現するための戦略を生み出し実行するといった、戦略的なマインドやスキルが不可欠です。 本セミナーでは、『戦略思考力アセスメント』を活用し、受講者自身の思考力の自己認識を深めた上で、戦略的にものごとを捉え、発想し行動するためのマインドやスキルを身につけます。 |
特長 | ・『戦略思考力アセスメント』を活用した思考力の現在水準の自己認識を深める ・自己認識を踏まえて受講者自身の成長課題を自らが設定するためのサポートを行う ・受講者の成長課題を踏まえた戦略思考力を向上するためのトレーニングを繰り返す ・戦略的に考え行動するための実践的なスキルを身につける |
開催地域・形式 |
|
パンフレット |
日程 | 内容 | 自己学習 |
---|---|---|
第1回集合研修 | ・セミナーガイダンス ・戦略思考力アセスメントの受検(WEB) ・戦略思考力の動画学習 | |
第2回集合研修 | ・アセスメント結果のフィードバック ・自己変革課題の設定ワーク ・動画学習計画の策定 | 動画学習 |
第3回個別コーチング | 講師との1on1コーチング(30分程度/人) | 動画学習 |
第4回集合研修 | ワークショップガイダンス
動画学習の振返り
戦略立案方法の基礎講義
~ケース企業に対する戦略立案の試行~ ・実際の業界の架空の企業を題材に戦略を立案する
| |
・全体発表、全体討議、講師アドバイス
様々な次元の戦略構想
・戦略思考のための気づき整理(個人) ・戦略思考のポイント整理(グループ)
全体発表、全体討議、講師アドバイス 全体のまとめ・質疑応答 | 動画学習 |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
田村 健二
経営革新ラボ 代表取締役 経営コンサルタント
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
---|---|---|---|---|
2024
|
オンライン参加 |
Zoom
198,000円(税込)
|
198,000円 |
お申し込み受付を終了しました。
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
---|---|---|
開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
|
開催前日 および当日 |
参加料の |
|
※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
お問い合わせください。
ご登録済みの場合はログインを、未登録の場合は申込責任者情報入力をお選びください。
申込責任者情報をご登録済みの方は登録されたメールアドレスとパスワードでログインしてください。
ログインすることで申込責任者情報の再入力は不要です。
申込責任者情報を未登録の方は下記ボタンより申込責任者入力へお進みください。
申込責任者情報を登録すると、次回以降ログインにより申込責任者情報の再入力は不要です。
次の画面でご入力いただいた内容でご登録する事が可能です。是非ご登録ください。
※ゲスト申込も可能です。