申込受付中 セミナーID:152498 JMA152498
- 東京
- マーケティング
- 新事業開発/事業戦略/イノベーション
【旧名称:新事業開発における事業成功要因創出セミナー】
対象 | ・新規事業において、アイデア発想、事業構想を終え、事業化・市場導入、事業拡大するための戦略を構築したい若手・中堅社員の方 ・新規の業種・業態の事業化を図っている若手・中堅社員の方 ・新商材・サービスを拡販していく営業部門の若手・中堅社員の方 |
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ねらい | 新規事業開発へのニーズが高まっている昨今、新規事業開発担当者や営業担当者はこれまで体験・経験したことのない事業または新たな業種・業態での事業化、戦略立案が 望まれています。 新規事業開発プロセスの中で「事業成功要因(KFS*)」という考え方は、新商材アイデアをスピーディな事業化・市場導入に向けて有効です。 本セミナーでは、これまでに経験したことがない新しい業界やビジネスで成功するための「事業成功要因(KFS)」を学び、それを活用して事業を広げるための基本戦略や優先すべきアクションプランを立てるためのスキル・考え方を習得することをねらいとしています。 |
特長 | |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日目 10:00~ 17:00 |
■ オリエンテーション |
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1.事業成功要因(KFS)の考え方 |
・事業成功要因(KFS)とは ・事業成功要因(KFS)発想手順と活用事例 |
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2.事業成功要因(KFS)把握の必要性 |
・新事業開発での必要性の高まり ・効果的な戦略立案 ・ソリューション営業での顧客課題推定 |
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3.商材コンセプト、SBUの認識、設定 |
・商材コンセプト設定 ・SBU(戦略事業単位)認識
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4.事業特性から考える |
・事業特性発想の考え方 ・特性要素別発想視点 ・トレンド情報 -PEST視点、ビジネスモデル、最新テクノロジー ・事業特性発想のコツ -2つの比較対象、上下左右 ・経験則の補完
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2日目 10:00~ 17:00 |
5.事業戦略課題の発想 |
・事業戦略課題発想の考え方 -業界ごとの戦略課題 ・戦略課題発想視点と事例 -商材別、機能別、PLC別など ・帰納的発想視点
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6.基本戦略への展開 |
・基本戦略定石 ・ビジネスモデルの基礎知識
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7.事業成功要因(KFS)への落し込み |
・事業成功要因発想の考え方 -発想視点の大きさ、バランスへの留意 ・成功事例の情報活用
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8.事業戦略企画書への落し込みの考え方 |
・自社・自部門の戦略課題発想への展開方法 ・課題展開、個別戦略立案、優先施策への落とし込み ・アクションプランへの落とし込み ・事業戦略企画書とプレゼンテーション |
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■ まとめ |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
*KFS : Key Factors for Success
濱田 由朗
㈱HIM 代表取締役
マネジメントコンサルタント
国立名古屋工業大学 客員教授
交通アクセス
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)
※ お申し込みされる日程を選択してください。
開催期間 | 開催地域・形式 | 会場・詳細 | 参加料(税込) | 申込 |
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2025
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東京 |
日本能率協会 研修室
121,000円(税込)
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121,000円 | |
2026
|
東京 |
日本能率協会 研修室
121,000円(税込)
|
121,000円 |
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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