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大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID:152507

    • オンライン参加
    • DX

    成果を定量的・定性的に評価し、投資・中止の意思決定を行う DX推進の成果可視化セミナー

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    ねらい DX推進プロジェクトを進めていく中で、下記のような課題が聞かれます。
    ・「DX推進者として、どのような視点で組織戦略との合致を確認したらいいのか」
    ・「プロジェクト計画時、プロジェクトのアウトプット(成果)を顧客の企業価値に結び付けるには、具体的にどうすれば良いのか」
    ・「DX推進の活動(プロジェクト、サービス、ソリューション)の成功とはどのように定義、測定されるのか?」
    ・「組織戦略目標との合致を確認し、具体的にどのような方法でプロジェクトの選定/中止の意思決定を行えばいいのか」
    ・「DX推進を行う上で、何を押さえておくべきか」

    本セミナーでは、上記の課題を解決するため、まず、DX推進で成果を定量的・定性的に評価する意義を理解していただきます。そして、演習を通して、測定手法や優先順位付けを身につけていただき、DXへの投資ならびにプロジェクト中止の意思決定ができることを目指します。
    特長 1.ビジネス戦略とDX戦略のリンケージの重要性を理解し、実現する具体的な手法を習得する。
    2.投資をベースに、DXの成功とはどのように測定するのか、具体的方法を習得する。
    3.DX活動の成果を超えて、市場・社会への変化の影響(インパクト)の測定方法を習得する。
    4.プロジェクトの優先順位付け、プロジェクト撤退の客観的な説明方法を学ぶ。
    5.プロジェクトの上に存在する上位フレームワークを理解し経営が要求する全体観を身に付ける。
    開催地域・形式
    オンライン
    パンフレット

    詳細

    プログラム

    項目 内容
    1日
    9:30~
    17:30

    1.DX推進で成果をどう評価するか

    (1)KKD(感経度)の限界

    (2)データドリブンに基づく意思決定の重要性

    (3)社会的インパクトを追求する

    2.投資要求に合った価値連鎖の説明

    (1)投資要求に対する説明に関する現状認識

    (2)企業におけるインパクト測定の狙い

    (3)インパクト創造サイクル

    (4)インパクト測定計画作成手順

    (5)インパクト測定計画 事例紹介

    • 演習1

    市場・社会へのインパクトを認識した上で、デジタルプロジェクトの価値連鎖を説明する

    3.インパクト測定計画を用いて、価値創出を説明する

    (1)主要なインパクトを特定する

    (2)一次インパクトを洗い出す

    (3)二次インパクトを洗い出す

    (4)ベネフィットマップを完成させる

    (5)測定データ収集計画を作成する

    (6)経営者に、価値提案を説明する

    4.選択と集中、投資価値の最適化方法を体得する

    (1)ポートフォリオの基本的な考え方

    (2)様々な優先順位付け方法の紹介

    • 演習2

    プロジェクトの優先順位付けの根拠を論理的に説明する

    • 演習3

    プロジェクト撤退の理由をステークホルダーに論理的に説明する


    ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
    あらかじめご了承ください。

    講師等(敬称略)

    中谷 英雄

    株式会社ピーエム・アラインメント 取締役 ビジネスコンサルティング部 部長

    日本ユニシスにて、JAL、ANAのエアライン担当エンジニアとして座席予約システムのアプリケーション、基盤システムの企画・開発・保守を担う。三井住友信託銀行にて、大規模プロジェクトのプロジェクトマネジャー、合併対応のPMO等の役割を担う。現在、(株)ピーエムアラインメントにて、イノベーションをテーマに、大企業のイノベーションマネジメント、デザイン経営への変革支援、教育サービス支援を行う。

    定員

    20名
    開催催行最小人数に満たない場合は中止する場合がございます。

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・1申込につき1名様がご受講ください。(著作権の観点から1申込で複数の方のご受講はお受けしません)
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。(複数チェック可)

    ・参加料にはテキスト(資料)費が含まれております。
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込(個人参加)」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 開催地域・形式 会場・詳細 参加料(税込) 申込

    2024
    07/03(水)

    オンライン参加
    Zoom
    テキスト発送あり
    74,800円(税込)
    74,800円
    Zoom
    テキスト発送なし・PDFのみ
    74,800円(税込)
    74,800円

    2024
    12/19(木)

    オンライン参加
    Zoom
    テキスト発送あり
    74,800円(税込)
    74,800円
    Zoom
    テキスト発送なし・PDFのみ
    74,800円(税込)
    74,800円

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX(03-3434-5505)からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日
    キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    10%

    無料

    開催7日前
    ~前々日
    (開催当日を含まず)

    参加料の
    30%

    • 合宿:11,000円(税込)

    • 通い/オンライン:5,500円(税込)

    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿:宿泊費全額

    • 通い/オンライン:7,700円(税込)

    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先:  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか/満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
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