日本能率協会のセミナーや展示会の検索・申込JMA マネジメントスクール

close

セミナー詳細検索

階層選択

人気検索キーワード：

ひとづくり

組織関連

スキル関連

ものづくり

トレンド/
トピックス

閉じる

close

大会・シンポジウム一覧

これから開催する大会・シンポジウムの一覧です。

    申込受付中 セミナーID：152528

    • 東京
    • 課長
    • リーダー
    • マネジメント
    • リーダーシップ/部下育成
    • 組織開発
    • 組織活性化
    • コミュニケーション
    • 問題解決力
    • プレゼンテーション
    • マインドセット
    • ダイバーシティ

    次世代リーダーとして期待されている女性課長相当職のための 女性課長のためのマネジメントエントリーコース

    【旧名称：女性課長にむけた"チームパフォーマンス最大化"コース】

    各種ガイド、パンフレットと一部内容が異なる場合があります。お申し込みの際は必ず本ページをご確認ください。

    開催概要

    対象 ・現在、そして次世代のリーダーの一人として期待されている課長相当職の方々、目指している方々
    ・社内に女性課長職相当の人数が少なく、社外で切磋琢磨を通じて相談しあえる仲間、人脈をつくりたい方々　
    ・技術職など女性が少ない部門での課長職の方々
    ・メンバーの育成とチームのパフォーマンスを向上する力をつけたい課長相当の方々
    ・人事部や上司がキャリア支援したいとしている対象の女性課長相当職の方々
    ねらい 【組織として成果創出を目指します】

    ・短時間のセミナー受講と事後課題を繰り返すことによる、確実な能力修得
    ・複数回開催による、参加者同士の交流促進
    ・上位者を巻き込んだ上での能力開発

    ねらい
    特長 　本コースでは、課長職として日々研鑽されている能力について改めて学びなおすとともに、主に上位の役職者のプレゼンスを活用して、チームパフォーマンスを最大化する力を身につけます。
    　また、2023年3月に公表されたデータ※では、日本の管理職に占める女性の比率は13.2％となっています。
    　必ずしも多くない女性課長同士の知見交流・悩みや課題、成長に対する共有から、、チームパフォーマンスを最大化するアプローチを考えます。
    ※労働政策研究・研修機構「国際労働比較」（2023年3月発表）より

    ■各回半日開催で参加できます ■
    ⇒ JMAは研修で更に優先順位を下げたり、負担を大きくしたくはありません。
    ・働く女性は仕事と家庭を両立するうえで、自分の時間の優先順位を大きく下げている。仕事と家庭を両立するために26%の男性が「優先順位を下げたものがない」と答えた一方で、93%の女性が一人の時間、友人の交流、睡眠時間などの「優先順位を下げている」と回答。
    ・働く男性は十分に家事や育児をしていると思っていても実際には女性の負担が多いことが明らかに。
    ＊働くパパママの仕事と家庭に関する調査から。2023年2月実施。【株式会社LIXIL 調べ】

    詳細

    プログラム

    ※プログラム・スケジュールは変更することがありますのでご了承ください。

    ※【第２回】会場開催（懇親会）： 上司の方を交えた懇親会を同時開催します


    項目 内容
    【第１回】
    オンライン開催
    13:30～
    17:30

    『求められる役割と目標設定』

    　リーダーとして求められる役割を認識し、自社の方針に基づいた目標を設定する。リーダーとして求められる能力を現状分析した上で、チーム運営方針を立てる。

    1. 求められる役割の理解

    2. 自社の方針に応じた目標設定

    3. リーダーシップ能力の現状把握

    4. チームの成長ステップ

    5. チームビルディング

    【事後課題(予定)】チームビルディングを実施し、成果と気づきをまとめる
    【第２回】
    会場開催（懇親会）
    13:30～
    18:30

    『生産性向上とエンゲージメント』

    　リーダーとして、チームの生産性を向上させ、メンバーのエンゲージメントを高めて、チームパフォーマンスを最大化させるためのスキルを習得する。

    1. 前回の事後課題の共有とフィードバック

    2. 長時間労働の要因分析

    3. やるべきことの明確化

    4. 生産性の高いチーム運営

    5. 過剰品質から最適品質へ

    【事後課題(予定)】チームの生産性向上施策を実行し、成果と気づきをまとめる
    【第３回】
    オンライン開催
    13:30～
    17:30

    『プレゼン力』

    　自身の考え方や方針を上司、部下、顧客に伝える効果的な方法を習得し、リーダーとしてのプレゼンスを向上させ、効果的なコミュニケーションスキルを習得する。

    1. 前回の事後課題の共有とフィードバック

    2. プレゼンスの向上

    3. コンテンツの作成

    4. デリバリースキルの習得

    5. プレゼンテーション実施

    【事後課題(予定)】自社/自部門への改善提案を作成する
    【第４回】
    会場開催
    13:30～
    18:30

    『成果共有』

    　自身で立案した事業企画案と本コースで得た気づきの共有。

    1. 改善提案プレゼンとフィードバック

    2. 気づきと成果の共有

    【事後課題(予定)】リーダーシップ向上計画

    講師等（敬称略）

    清水　久三子（しみず くみこ）

    株式会社 AND CREATE 代表取締役

    大手アパレル企業を経て、外資系コンサルティングファームに入社。
    新規事業戦略立案・展開支援、コンサルタント育成強化、プロフェッショナル人材制度設計・導入、人材開発戦略・実行支援などのプロジェクトをリードし、企業変革戦略コンサルティングチームのリーダー、研修部門リーダーを務める。
    プロジェクトマネジメント研修、コアスキル研修、リーダー研修など社内外の研修講師を務め、延べ1000人のコンサルタントの指導育成経験を持つ「プロを育てるプロ」として知られている。
    主な著書：
    「プロの課題設定力」「プロの資料作成力」（全て東洋経済新報社）
    「外資系コンサルタントのインパクト図解術」（中経出版）、「ロジカルライティング」（日経ビジネス文庫） 他

    定員

    18名
    （1開催1社2名まで）
    開催場所により定員数が異なる場合があります。

    オンライン受講のご案内

    ・テレビ会議ツール「Zoom」で配信します。事前に接続テストにアクセスいただき、動作をご確認ください。
    ・１申込につき１名様がご受講ください。（著作権の観点から１申込で複数の方のご受講はお受けしません）
    ・ビデオオンできる環境をご用意ください。イヤホンやヘッドセット、外部スピーカーを使用しての受講をおすすめします。
    ・お申込み時、参加される方のメールアドレスを必ず登録してください。
    ・テキストは事前に配布します。

    ・本セミナーの講義資料および配信映像の録画、録音、撮影など複製ならびに二次利用は一切禁止です。
    ・Zoomにおけるリモート制御ならびにレコーディング機能はホスト側にて停止させていただきます。

    ※お申込みの前に必ずオンラインLIVEセミナー規約をご確認ください。お申込み完了を以て規約に同意したことといたします。

    開催会期のご案内

    ■A会期
    第１回：2024年 9月12日（木）※オンライン
    第２回：2024年 9月27日（金）※会場（東京）
    第３回：2024年10月 8日（火）※オンライン
    第４回：2024年10月25日（金）※会場（東京）

    ■B会期
    第１回：2025年 1月28日（火）※オンライン
    第２回：2025年 2月 6日（木）※会場（東京）
    第３回：2025年 2月13日（木）※オンライン
    第４回：2025年 2月20日（木）※会場（東京）

    ※確定した会場のご案内は、参加証の送付時に行います。

    開催日程・お申し込み

    参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）

    ・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
    ・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
    ・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
    　※1開催1社2名まで
    参加者区分
    ※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
    「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
    適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。

    ※ お申し込みされる日程を選択してください。

    開催期間 会場 参加方法・詳細 参加料（税込） 申込

    2024年
    09/12(木)〜 10/25(金)

    		東京
    (会場未定)
    会場参加

    396,000円 374,000円（税込）

    07/29(月) まで早割中!

    		396,000円 374,000円

    07/29(月) まで早割中!

    2025年
    01/28(火)〜 02/20(木)

    		東京
    (会場未定)
    会場参加

    396,000円 374,000円（税込）

    2024/12/14(土) まで早割中!

    		396,000円 374,000円

    2024/12/14(土) まで早割中!

    申込手続きへ

    その他

    お申し込み方法

    エクセルでのお申し込みは こちら
    ファックスでのお申し込みは こちら

    海外からの参加お申し込みについて

    海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。

    キャンセルについて

    参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
    代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。

    • 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
      折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。
    • 2. お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
      キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。
    • 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
    • 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
    キャンセル
    ご連絡日    		 キャンセル料 日程変更手数料
    開催15日前
    〜開催8日前
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    10%

    無料
    開催7日前
    ～前々日
    （開催当日を含まず）

    参加料の
    30%

    • 合宿：11,000円（税込）

    • 通い/オンライン：5,500円（税込）
    開催前日
    および当日

    参加料の
    全額

    • 合宿：宿泊費全額

    • 通い/オンライン：7,700円（税込）
    • ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
    • ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
    • 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。

    申込規定を確認する

    お問い合わせ

    • 残席確認やお申し込みについて
      お問い合わせ先：  
      JMAマネジメントスクール  03-3434-6271

    ※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。

    下記のお問い合わせフォームより
    お問い合わせください。

    お問い合わせフォーム
    close

    お申し込み手続き - ログイン

    ご登録済みの場合はログインを、未登録の場合は申込責任者情報入力をお選びください。

    登録済みの方はこちらログインして申し込む

    申込責任者情報をご登録済みの方は登録されたメールアドレスとパスワードでログインしてください。
    ログインすることで申込責任者情報の再入力は不要です。

    メールアドレス※

    ※メールアドレスを忘れた方はお問い合わせページからお問い合わせください。

    パスワード※

    ※パスワードを忘れた方は こちらからパスワードの再設定を行ってください。

    未登録の方はこちら

    申込責任者情報を未登録の方は下記ボタンより申込責任者入力へお進みください。
    申込責任者情報を登録すると、次回以降ログインにより申込責任者情報の再入力は不要です。
    次の画面でご入力いただいた内容でご登録する事が可能です。是非ご登録ください。
    ※ゲスト申込も可能です。

    ログインせずに進む