申込受付終了 セミナーID：152531 JMA152531
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ポカミスがゼロにならないで悩んでいませんか？
「人はミスをする。だからポカミスはなくならない」とあきらめていませんか？
ポカミスゼロへのアプローチ実務セミナー
開催日程・お申し込み
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開催概要
| 対象 | ・製造部門の中堅スタッフ ・品質管理担当者 |
|---|---|
| ねらい | ポカミスは脳で発生します。 本アプローチは、ポカミスの発生源である脳の機能と限界を知り、脳の機能を最大限に発揮させ、限界対策を打つことによりポカミスをゼロにするというアプローチです。 具体的には、ポカミス教育を実施し、4つのお願いと17の行動規制を教え守ってもらい、その結果としてポカミスをゼロにします。 本手法は、25年間、17,213件のポカミスを実際にゼロにした経験則から創られました。従って、スピーディーかつコストミニマムでポカミスを確実にゼロにできます。実際25社のデータによると、年間数百件発生していたポカミスが活動開始後、約3か月でゼロになりました。 仕上げとして、教育・訓練のしくみの再構築、現場の人たちが働きやすい環境の構築（やさしさ改善といいます）をすることによりポカミスゼロ状態を維持します。 「人はミスをする。だから、なくならない」という考え方から「人がミスをする、だから、人の考え方と行動を変え、働く環境を整えればミスはなくせる」」という考え方に転換し、今お悩みのポカミスを現場にいる方々の意志と行動でゼロにしてください。 |
| 開催地域・形式 | |
| パンフレット |
ポカミスゼロへのアプローチ実務セミナー.pdf
詳細
プログラム
| 項目 | 内容 | |
|---|---|---|
| 1日 10:00～ 17:00 | 1.ポカミスゼロへのアプローチ | (1)基本的な考え方 ・ポカミスとは ・ポカミスは結果 ・脳の機能 ・ポカミスの要因は27 ・ポカミス対策 (2)知らなかった対策 ・潜在ポカミスの顕在化 ・ポカミス教育 ・NG/OKシート (3)標準整備 ・標準の実態 ・標準を整備する ・教育・訓練のしくみづくり ・なぜ、ルールを守らないのか (4)うっかり対策 ・集中力マネジメント ・やさしさ改善：自主休憩、体調管理、都合管理、環境改善 ・作業改善：やりにくさの改善、生産に追われない ・記憶ミス対策 ・始業前点検、整理・整頓、片付け (5)判断ミス対策 ・判断ミス対策 ・検査作業改善 (6)実際の活動 |
2.標準整備へのアプローチ | (1)標準整備の7ステップ ・標準整備とは、標準の実態、標準を改善する、標準整備の7ステップ (2)ステップ概説 ・作業手順の統一、守る意味の明確化、あいまいさ・わかりにくさの解消、限界作業改善 | |
3.実践2Sへのアプローチ | (1)ポカミスにおける整理・整頓の意味 (2)作業台上の2S 標準→作業台上のレイアウトの決定→更地化→標準作業との整合性を取る | |
4.ビデオ標準作成へのアプローチ | (1)新たな教育・訓練のしくみづくり (2)ビデオ標準＋AIアドバイザーで標準順守、多能工化、技能伝承を可能にする (3)ビデオ標準作成の7ステップ (4)教育・訓練運用ポイント | |
5.モラルアップへのアプローチ | (1)モラルとは ・モラルとは ・基本的な考え方 (2)モラルマネジメント ・まず自分がやる気になり、やる意味を教える、適正な目標を与える、成功させる ・ほめる、一緒に考える、マンネリ化対策、やる気のない人への対応 (3)モラルマネジメント ・こんな上司いませんか、尊敬される上司、具体的な言動 (4)まとめ ・部下のモラルは上司のモラル、人は環境の生き物 |
※プログラム内容は変更される場合があります。あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00～13:00を予定しております。
講師等（敬称略）
大谷 みさお
㈱ロンド・アプリウェアサービス
標準化専任講師
日立東京エレクトロニクス㈱入社、半導体製造部門に従事。
1998年 ㈱ロンド・アプリウェアサービスに入社。
これまでに組立・プロセス産業23社3団体から依頼を受ける。
安定生産ができる職場づくりを目的に標準整備、原則整備や業務改善などを担当。
現場作業者と一体になり行う“現場実践型”コンサルティングスタイルで現場で維持できる時代にあったものづくりを目指す姿勢に定評がある。
1998年 ㈱ロンド・アプリウェアサービスに入社。
これまでに組立・プロセス産業23社3団体から依頼を受ける。
安定生産ができる職場づくりを目的に標準整備、原則整備や業務改善などを担当。
現場作業者と一体になり行う“現場実践型”コンサルティングスタイルで現場で維持できる時代にあったものづくりを目指す姿勢に定評がある。
定員
20名
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。
会場
-
- 東京 詳しく見る 閉じる
-
日本能率協会・研修室（東京）
〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22
TEL: 03-3434-6271
交通アクセス
東京メトロ日比谷線 神谷町駅 3出口 より徒歩7分
都営三田線 御成門駅 A1出口より徒歩5分
都営大江戸線 大門駅 A4・A5・A6出口 より徒歩12分
JR山手線 浜松町駅 より徒歩15分
※開催会場は変更する場合があります。
その場合は別途ご案内いたします。
開催日程・お申し込み
参加者区分をお選びいただき、下記項目からお申し込みされる日程にチェックを入れてください。（複数チェック可）
・参加料にはテキスト（資料）費が含まれております。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
・昼食の提供はございません。（各自でご用意ください）
・本事業終了時の消費税率を適用させていただきます。
- 参加者区分
※日本能率協会法人会員企業一覧を確認する
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
「日本能率協会法人会員参加料」は、申込区分を「個人申込（個人参加）」にした場合は適用されません。
適用を希望される場合は必ず「法人申込」をお選びいただき、会社情報をご登録ください。
お申し込み受付を終了しました。
その他
お申し込み方法
海外からの参加お申し込みについて
海外からの参加お申し込みは、お問い合わせフォームよりご連絡ください。
キャンセルについて
参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。
代理の方もご都合がつかない場合は、下記の通り、所定の手続きをお取りいただきます。
- 1. キャンセルの場合は、お問い合わせフォームまたは、FAX（03-3434-5505）からご連絡ください。
折り返し所定の手続きについてご連絡いたします。 - 2.
お送りした参加証・請求書は破棄をお願いします。
キャンセル料が発生する場合は別途、請求書をお送りいたしますので、お振り込み期限までにお支払いください。 - 3. すでにお振り込み済みの場合は、差額をご返金いたします。返金口座をご連絡ください。
- 4. キャンセル料はお振り込みの有無にかかわらず下記のとおりです。
| キャンセル ご連絡日 |
キャンセル料 | 日程変更手数料 |
|---|---|---|
| 開催15日前 〜開催8日前 （開催当日を含まず） |
参加料の |
無料 |
| 開催7日前 ～前々日 （開催当日を含まず） |
参加料の |
|
| 開催前日 および当日 |
参加料の |
|
- ※キャンセル料は、会場参加・オンライン参加共通です。
- ※日程変更手数料は、会場参加・オンライン参加共通で、年度内一回限りとさせていただきます。
- 5. 無断でご欠席された場合も参加料の100%を申し受けます。
お問い合わせ
- 残席確認やお申し込みについて
お問い合わせ先：
JMAマネジメントスクール 03-3434-6271
※ 残席わずか／満席の表示がないもの、開催が1週間以上先のものについてはご確認いただかなくともそのままお申し込みいただけます。
下記のお問い合わせフォームより
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