申込受付終了 セミナーID:152537 JMA152537
対象 | ・新任管理者・管理者候補 ・職場での管理能力を高めたい管理者 ・成果・結果を出し続ける職場を実現したい管理者 |
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ねらい | 実際の現場では、モノづくりを行う担い手である中堅社員の質が、製品の品質そのものに繋がると言っても過言ではありません。「課題の捉え方がわからない」、「目の前の作業が当たり前になりムダをムダと認識できない」、「過去の改善があり今があるのに過去を知ろうとしない」などの声も寄せられています。 そこで、本セミナーでは現場で中核としての役割認識や自分事としてとらえることで発揮されるリーダーシップ、仕事の教え方、報連相、モノづくりの基本5S、自らが問題をとらえて周りを巻き込みながら課題解決する力を、講義だけでなくゲーム演習などを交えて相互交流しながら養います。 |
開催地域・形式 | |
パンフレット |
項目 | 内容 | |
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1日 10:00~ 17:00 | 1.リーダーに必要な率先垂範 | ・リーダーに必要な要素 ・コーチングの5段階 ・権限委譲を進めるエンパワーメント ・プロセスを設計管理するファシリテーション ・リーダーシップについて ・仕事の教え方 ・報連相の仕方、させ方 |
2.モノづくりの基本5Sの徹底 | ・5Sをお掃除、お片付け仕事にさせない ・5SをツールにしてQCDSを高める ・5Sをさせることでリーダーシップを発揮する | |
3.品質(Quality)、原価(Cost)、納期(Delivery)を高める問題解決の進め方 | ・QC的問題解決ストーリー ・PDCAサイクルを回す | |
4.まとめ、Q&A |
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
石川秀人
コンサルソーシング株式会社 エグゼクティブ・コンサルタント
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キャンセル料 | 日程変更手数料 |
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開催15日前 〜開催8日前 (開催当日を含まず) |
参加料の |
無料 |
開催7日前 ~前々日 (開催当日を含まず) |
参加料の |
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開催前日 および当日 |
参加料の |
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